聯(lián)盟聚合力

寧祖軒

在山清水秀的寧海縣黃壇鎮(zhèn)里天河村，成片成片的香榧樹(shù)郁郁蔥蔥。長(zhǎng)在樹(shù)上的青色果實(shí)，是村民心中的“黃金果”，孕育著山村發(fā)展致富的希望。

但在11年前，這個(gè)海拔近300米的小山村還延續(xù)著“靠山吃山”的老路子。2009年，里天河村黨總支書(shū)記丁紅星率先種起了香榧，將從“中國(guó)香榧之鄉(xiāng)”諸暨考察學(xué)習(xí)得來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳授給鄉(xiāng)親們。在黨員的帶頭下，香榧這種適合當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)樹(shù)種，漸漸在里天河村扎下根來(lái)。

不過(guò)，面對(duì)香榧這種全新品種，如何解決傳統(tǒng)農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)問(wèn)題，提高品質(zhì)打響品牌？面對(duì)勢(shì)單力薄的小農(nóng)戶，如何解決市場(chǎng)銷售問(wèn)題，保護(hù)每戶農(nóng)戶的利益？

紅色黨建引領(lǐng)綠色發(fā)展。2016年，在黃壇鎮(zhèn)黨委的引導(dǎo)下，香榧產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟正式成立，包括里天河村在內(nèi)共涵蓋周?chē)?個(gè)村莊、1000多戶農(nóng)戶，在產(chǎn)業(yè)上游串起寧?？h農(nóng)商行、化肥企業(yè)、種子公司等企業(yè)黨組織，在下游聯(lián)合物流、電商等企業(yè)黨組織，逐步形成生產(chǎn)不愁資金、銷售不愁渠道的產(chǎn)業(yè)鏈條。得益于黨建聯(lián)盟，小小的香榧果不僅讓里天河村成功創(chuàng)建為全國(guó)“一村一品”示范村，村里個(gè)別農(nóng)戶一年賣(mài)香榧果可以得到純收入10多萬(wàn)元。

長(zhǎng)街鎮(zhèn)種梨產(chǎn)業(yè)聚集、協(xié)作程度較高，組建了翠冠梨產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)了信息互通、資源共享，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶增收7000元/畝；越溪鄉(xiāng)群英塘養(yǎng)殖基地，以產(chǎn)業(yè)同行、發(fā)展同向、區(qū)域同框?yàn)閮?nèi)生動(dòng)力，組建了水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟……據(jù)悉，寧海已建成各類黨建聯(lián)盟23個(gè)，涉及黨組織191個(gè)，以黨建工作為引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)支部為橋梁，抱團(tuán)合作為手段，成果斐然。

在嘗到了綠色經(jīng)濟(jì)的甜頭后，寧海并沒(méi)有做“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，而是穩(wěn)扎穩(wěn)打做好長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。

在小橋流水、白墻黛瓦的前童古鎮(zhèn)里，48歲的羅沛經(jīng)營(yíng)著這里最早的一家“網(wǎng)紅”民宿，而將黨員身份亮出來(lái)，也使這家民宿顯得與眾不同——門(mén)口是一塊古色古香的木牌，刻著“黨員示范崗”五個(gè)大字，旁邊還有一行小楷，印著承諾黨員的姓名和聯(lián)系方式。

2017年，前童民宿產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟正式成立，前童民宿產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨支部書(shū)記羅沛當(dāng)選為黨建聯(lián)盟理事會(huì)第一任會(huì)長(zhǎng)。這個(gè)黨建聯(lián)盟涵蓋了鎮(zhèn)區(qū)5個(gè)村黨支部、民宿產(chǎn)業(yè)聯(lián)合支部、旅游發(fā)展公司黨支部等8個(gè)黨組織，并與多家市級(jí)高校、縣直部門(mén)、旅行社合作共建，形成全覆蓋、廣吸納的基層組織運(yùn)行體系。

為了避免陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的“怪圈”，該聯(lián)盟帶頭建立了民宿產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入機(jī)制、議事機(jī)制、考評(píng)機(jī)制和退出機(jī)制，探索出一套以黨建工作和服務(wù)情況為主要內(nèi)容的考評(píng)體系。將考評(píng)結(jié)果與政策扶持、客源調(diào)配、評(píng)星定級(jí)等直接掛鉤，對(duì)排名靠前的民宿，優(yōu)先推薦、大力傾斜；對(duì)排名靠后的民宿，警示提醒、動(dòng)態(tài)剔除。

“和一般的行業(yè)協(xié)會(huì)相比，黨建聯(lián)盟具有更強(qiáng)的凝聚力和向心力。通過(guò)黨建統(tǒng)籌轄區(qū)資源，大家承諾保證、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，避免了為爭(zhēng)搶客源而形成的矛盾沖突，也提高了相關(guān)部門(mén)協(xié)同服務(wù)的效率，對(duì)外打響了‘前童民宿’的整體品牌?！绷_沛說(shuō)，2018年當(dāng)?shù)孛袼扌袠I(yè)收入突破1500萬(wàn)元，比上一年同期增長(zhǎng)了40%左右。

“雙峰香榧”“前童民宿”“一市白枇杷”……在寧海，通過(guò)事先規(guī)劃布局、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、線上線下統(tǒng)一銷售，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的“一區(qū)域一特色”讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合的前景更為光明。

接下來(lái)，寧海將努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)盟的整體提升?！拔覀儗⒊浞治昭杏懗晒瑥慕M織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、管理評(píng)價(jià)、作用發(fā)揮、保障機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制等方面入手，系統(tǒng)建立黨建聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化體系，并推廣運(yùn)用到各個(gè)層面、各個(gè)領(lǐng)域，著力打造一批有特色、有影響、有成效的黨建聯(lián)盟樣板，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的步伐進(jìn)一步加快?！睂幒？h委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。