青藍(lán)接力”行動(dòng)助力年輕干部成長

發(fā)布者：龍游縣委組織部

亮點(diǎn)：“青藍(lán)接力”行動(dòng)助力年輕干部成長

舉措：

為大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，使新提拔的年輕干部少走彎路、不走錯(cuò)路，加快提升崗位履職能力，龍游縣創(chuàng)新實(shí)施“青藍(lán)接力”行動(dòng)，推行導(dǎo)師制幫帶培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)年輕干部隊(duì)伍從“量變”到“質(zhì)變”。

創(chuàng)新“一員多師”組團(tuán)幫帶新模式。以新任年輕正科級干部為重點(diǎn)幫帶對象，精選10 名領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力突出的退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)任年輕干部“成長導(dǎo)師”結(jié)對幫帶10名新任80 后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、機(jī)關(guān)部門正職。結(jié)對幫帶方式在“一對一”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新導(dǎo)師團(tuán)幫帶“N對一”模式，將10 名導(dǎo)師組建導(dǎo)師團(tuán)，發(fā)揮智囊團(tuán)合力，形成“一員多師”協(xié)同交互的幫帶新格局。

實(shí)行“周聯(lián)季評”常態(tài)幫帶新方式。簽訂《幫帶結(jié)對協(xié)議》，明確《培養(yǎng)計(jì)劃》，按照“缺什么補(bǔ)什么”因材施教。每周圍繞工作方法、工作能力、工作作風(fēng)等方面存在的不足，師徒至少“面對面”溝通交流一次。每季度開展導(dǎo)師幫帶情況分析研判，明確整改方向和下步幫帶重點(diǎn)。對存在性格類型不匹配、工作方法不對路、溝通交流不順暢等問題的，及時(shí)調(diào)整幫帶關(guān)系。

強(qiáng)化“捆綁考核”激勵(lì)幫帶新舉措。確定導(dǎo)師制“十幫十不幫”20 條工作原則，明確“幫帶”不是“包辦”，杜絕年輕干部依賴心理。在常規(guī)考核“師徒”每周溝通記錄、輔導(dǎo)次數(shù)、《培養(yǎng)計(jì)劃》完成情況等，對導(dǎo)師制實(shí)行考核評定的基礎(chǔ)上，推行“捆綁考核”，明確培養(yǎng)對象年度考核稱職以上，導(dǎo)師才有評優(yōu)評先資格；對培養(yǎng)對象進(jìn)步大、提升快，年度考核優(yōu)秀或獲縣委縣政府以上表彰的，導(dǎo)師年度考核優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次，并頒發(fā)“優(yōu)秀導(dǎo)師”證書。