配電電氣系統(tǒng)中的運維一體化管理分析

鄧大堅

（珠海恒意科技有限公司，廣東 珠海 519000）

隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，人們生活水平的提升，使得各行業(yè)與人們生活對電力的需求逐漸增加，這使得我國電力的需求呈逐年遞增的趨勢。此外，隨著網絡信息時代的來臨，科學技術的進步與發(fā)展，電力企業(yè)也逐漸將信息技術引入到企業(yè)管理之中，這使得電網的運行呈智能化以及自動化的特點。在這種背景下，就使得配電電氣系統(tǒng)的運維檢修難度有所加大，檢修工作變得更加的煩瑣。那么要想提升電力系統(tǒng)的運行維護質量，以確保電網運行的安全性、可靠性，就需要電力企業(yè)實施運維一體化管理。

1 配電系統(tǒng)一體化流程管理的構建

所謂配電系統(tǒng)一體化，其實就是指運行與維護的相統(tǒng)一，在這個基礎上保證配電系統(tǒng)的維護工作與操作工作能夠同時開展。在實際工作中，需要通過科學的運行與合理的維護來降低配電系統(tǒng)的故障發(fā)生，使配電電力系統(tǒng)的運行效率得到保證。

1.1 確定一體化的實踐方法

（1） 要想實現(xiàn)配電電氣系統(tǒng)的運維一體化，就需要對電力企業(yè)的各方面資源進行協(xié)調，如協(xié)調好人力資源、物力資源，并且將各種軟硬件進行優(yōu)化整合，這樣就能夠使運維人員的等級有所提升，并促使他們的實踐技術得到提升，使得相關專業(yè)水平的工作人員能夠實現(xiàn)優(yōu)勢互補，并且使各部門的工作人員達到崗位確定的效果，明確自己的職責。

（2） 加大對企業(yè)技術人員的培訓實踐，因為在整個配電系統(tǒng)的運行與維護中，必須要依靠專業(yè)素質較強的技術人員才能夠完成。在以往，配電電力系統(tǒng)的運行工作與維護工作兩者是分離的，所以運行人員與維護人員的工作壓力相對較小，對專業(yè)技術方面的要求并沒有那么強。但是，運維一體化將運行與維護工作放置在一起，技術人員不僅要對配電電力系統(tǒng)的運行知識有所了解，并且還需要掌握維護方面的知識，這就對技術操作人員提出了更高的要求。因此，企業(yè)需要加強對復合型人才的引進，對外引進一些既懂得電力系統(tǒng)運行操作，又具備一定的故障維修檢測技術的人才，這樣才能夠使運維管理工作得到更好的開展。

（3） 加強對設備的全過程管理。在今后的運維管理中，相關技術人員需要重視對電力設備的全過程管理，要做好相關的運維與檢修工作，并加強對企業(yè)人力、技術以及資金的整合，以推動運維工作的有效開展。

1.2 切實落實運維一體化的體系建設

要想實現(xiàn)運維一體化，關鍵在于將整個系統(tǒng)打造成一個有機體，這樣可以使電力企業(yè)不同的部門能夠了解自己的工作職責，能夠實現(xiàn)工作分配與實際職責相統(tǒng)一，最終達到各部門的相互監(jiān)督。

2 運維一體化管理的目標分析

2.1 主要策略

在配電運維一體化的管理過程中，其主要策略是實現(xiàn)設備操作與維護的相統(tǒng)一，也就是運行與維護的同步進行，使監(jiān)視與操作能夠形成一體化的管理，并且使設備的故障發(fā)生概率降到最低。此外，當遇到其他問題時，技術操作人員也需要作出應對措施，若遇到停送電的這一情況，則需要縮短停送電的時間，進而使電網設備的運行可靠性以及安全性得到保證，如此也可以使工作效率得到進一步的提升。

2.2 管理范圍

在配電運維一體化的管理中，其管理范圍主要以我國相關的法律法規(guī)為依據，尤其是我國所制定的一些關于安全生產管理方面的法律。此外，還需要按照安全操作規(guī)范來嚴格執(zhí)行。

2.3 管理目標

（1） 從管理目標上來看，運維一體化需要實現(xiàn)勞動力的重組，以便實現(xiàn)對企業(yè)各項資源的整合，并促使企業(yè)工作人員在業(yè)務能力上實現(xiàn)互補，以解決企業(yè)工作人員缺乏所引發(fā)的問題。

（2） 從管理方面以及專業(yè)角度上來看，一方面，需要采取各種類型的培訓，以提高企業(yè)工作人員的操作技能；另一方面，還需要培養(yǎng)大量的復合型人才，以促使企業(yè)工作人員能夠達到一崗多用的要求。之所以要實現(xiàn)對員工的專業(yè)培訓，使他們對各方面知識都有所涉獵，因為運維一體化管理將電力系統(tǒng)的運行與維護兩者有機地結合起來，所以需要每一個工作人員都能夠滿足不同崗位的技能要求，這樣才能夠確保運維一體化的順利進行。

（3） 實現(xiàn)對企業(yè)電力設備的全壽命周期管理。在今后的管理過程中，需要重視對設備的檢修，要改變以往的故障檢修模式。一般而言，設備的檢修有許多種，例如，故障檢修、狀態(tài)檢修等，故障檢修指的是在電力設備發(fā)生故障之后再去進行檢修，這種檢修方式會給企業(yè)帶來巨大的經濟損失，會導致設備的磨損變得更加嚴重。而狀態(tài)檢修則是根據設備的運行狀態(tài)進行提前檢修，這種檢修方式能夠使技術人員提前掌握設備的運行故障?？傊娏ζ髽I(yè)需要重視對設備的全壽命周期管理， 要注意動態(tài)檢修的方式。在檢修過程中，需要對人力、財力以及物力等進行綜合的管理，這樣就能夠使企業(yè)的生產成本有所降低。

2.4 指標體系的構成

建立對應的配電一體化系統(tǒng)，使得企業(yè)各部門能夠明確分工，各項權責得到確定，并實現(xiàn)部門負責制。

對各項業(yè)務進行分析，對其進行系統(tǒng)分工。此外，在運行維護中，需要重視對管理制度與控制制度的貫徹落實。

建立相應的機構以負責運維一體化管理工作的開展，要確保該機構能夠將各業(yè)務部門的優(yōu)勢發(fā)揮出來，可以實現(xiàn)對各部門的統(tǒng)一管理，確保各部門能夠積極配合執(zhí)行運維一體化的管理工作。

對流程進行重新劃分，實行統(tǒng)一化的管理制度。此外，要根據企業(yè)的實際情況，來對運維檢修流程進行規(guī)范，確保運維一體化管理有制可依。

3 運維一體化管理的難點

3.1 運行與檢修工作有所差異

在正常運轉之時，配電電力系統(tǒng)的設備都需要進行檢修。但是，因為電力設備的運行工作與檢修工作有較大的差異，這就對企業(yè)工作人員的專業(yè)知識及工作經驗提出了較高的要求。所以，要想實行運維一體化的管理，就需要加強對人才的招聘與引進，因為運維檢修工作對工作人員的專業(yè)技術有著較高的要求，所以企業(yè)需要重視對人才的選聘，要盡可能引進復合型、專業(yè)型人才。在招聘完成之后，還需要對他們進行崗前操作培訓，然后再進入到相關的工作崗位之中。

3.2 作業(yè)安全保證難以到位

在配網檢修工作中，需要確保維修人員的生命安全，這也是進行配網檢修的基礎性要求。而在運維一體化的建設過程中，工作人員的安全難以得到有效的保證，因為傳統(tǒng)的模式有著一定的局限性，在沒有實施運維一體化之前，由于相關技術人員能夠做到分工明確，保證電網正常運行的效果。但是，在配電運維一體化實施之后，則很難對現(xiàn)場作業(yè)的安全進行有效的控制。工作人員一開始的工作目的是比較明確的，但是在運維一體化實施之后，他們的工作任務以及目的變得不再明確，這樣就會導致現(xiàn)場作業(yè)的安全難以得到保證，進而給企業(yè)帶來不必要的損失。

3.3 加大了工作人員的工作壓力

要想實現(xiàn)運維一體化的建設，就需要制定一個完善的管理制度，以實現(xiàn)對工作人員的有效管理。如果工作人員存在著執(zhí)行不力的情況時，需要承擔相應的責任，而由于責任的加重，就使得他們的勞動強度有所增加。若缺乏一個完善的激勵制度，那么工作人員的工作積極性勢必會受到影響，而這便會影響運維一體化的建設。

4 解決措施

4.1 正視建設中所遇到的各種問題

在配電電氣系統(tǒng)的運維一體化建設中，需要充足的時間去尋求更加科學的建設方針，而在實踐過程中，也會遇到各種各樣的難題，這些都需要不斷的記錄，然后再加以解決，以應對今后的運維一體化管理工作。對于管理中所遇到的各種問題，需要組織相關技術人員對問題的原因進行分析，然后進行整合，對建設中所遇到的問題進行修正。此外，對各項管理制度進行完善，使運維一體化工作能夠有制可依。

4.2 重視對運維人員的專業(yè)培訓

在配電電力系統(tǒng)中，要想實現(xiàn)運維一體化的管理，就需要依靠大量的復合型人才，需要電力企業(yè)的工作人員掌握相應的操作技能。故此，在今后的日常管理中，電力企業(yè)需要加強對運維人員的專業(yè)培訓。在運維一體化的建設中，首先，需要企業(yè)的工作人員具有一個良好的工作態(tài)度，對于工作人員的職業(yè)道德思想以及工作態(tài)度，企業(yè)領導層需要予以關注，這樣才能夠提高他們的工作責任心。其次，需要對他們的專業(yè)技能進行培訓，以促使其能夠適應運維一體化管理工作的開展。

4.3 對管理體系進行不斷的完善

要想確保運維一體化的建設科學合理，就需要對相應的管理體系予以完善。要確保各部門的職能劃分明確，使各部門工作人員能夠明確自己的工作內容，做到各司其職，這樣運維一體化的開展才會更加的有效。此外，要建立一個完善的激勵制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員，要予以精神上以及物質上的獎勵，對于一些表現(xiàn)較差的員工，則需要進行相應的懲罰，這樣可以在一定程度上提高他們的工作熱情。另外，電力企業(yè)還需制定一個完善的管理制度，對運維一體化工作的內容以及操作進行規(guī)定，使工作人員能夠按照制度規(guī)范去進行操作，這樣就可以提高工作人員的操作規(guī)范性，以防止因為不規(guī)范操作而引發(fā)的安全事故。

5 結語

隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，配電電氣系統(tǒng)也取得了相應的發(fā)展，逐漸朝著智能化以及自動化的方向發(fā)展。這樣一來，傳統(tǒng)的檢修模式就難以適應實際發(fā)展的需要，必須要實現(xiàn)運維檢修的一體化管理。但是，在運維檢修一體化建設中，還存在著一定的問題，如運行與檢修工作有所差異，作業(yè)安全保證難以到位等，這就對工作人員的專業(yè)水平提出了更高的要求。因此，在今后的運維一體化建設中，電力企業(yè)需要正視建設中所遇到的各種問題，要重視對運維人員的專業(yè)培訓，并對管理體系進行不斷的完善。