小水電站運(yùn)行中的事故處理與防范分析

張金園

（國(guó)家能源集團(tuán)云南公司大寨分公司，云南 曲靖 655800）

當(dāng)前，一些中小水電站運(yùn)行過程中存在有設(shè)備年久老化等問題，機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定性差，運(yùn)行過程中容易有故障和問題出現(xiàn)，事故處理水平有待提升。小水電站運(yùn)行過程中，事故的發(fā)生，不僅會(huì)影響水電站正常運(yùn)行，甚至還會(huì)出現(xiàn)人員安全等事故，造成難以挽回的損失和影響。因此，針對(duì)小水電站運(yùn)行過程中的事故，必須要合理選擇處理措施，同時(shí)注意對(duì)事故的有效預(yù)防。

1 小水電站運(yùn)行過程事故處理

水電站運(yùn)行過程中常見事故包含人身觸電事故、洪水給渠道和設(shè)施造成的破壞、渠岸突然下沉以及發(fā)電機(jī)失去勵(lì)磁等。

針對(duì)水電站運(yùn)行過程中的事故，在處理時(shí)需要堅(jiān)持以下幾個(gè)原則：第一，為了盡快恢復(fù)用戶供電，需要采取相應(yīng)措施確保設(shè)備可無故障運(yùn)行；第二，對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化；第三，最大限度恢復(fù)供電，尤其是一些重要用戶供電恢復(fù)；第四，快速明確事故出現(xiàn)的類型以及原因，給予及時(shí)有效解決。

在具體事故處理時(shí)，機(jī)組失去勵(lì)磁后，發(fā)電機(jī)變?yōu)楫惒诫姍C(jī)進(jìn)入吸收無功運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于系統(tǒng)同步轉(zhuǎn)速，在這種情況下，單機(jī)運(yùn)行發(fā)電機(jī)儀表盤的示數(shù)變?yōu)?，機(jī)組過速，三相定子電流迅速升高，勵(lì)磁電壓表突然下降至0，存在擺動(dòng)，無功功率顯示為負(fù)數(shù)。發(fā)電機(jī)失去勵(lì)磁時(shí)，運(yùn)行人員需要及時(shí)檢查滅磁開關(guān)是否跳閘，如果跳閘需要及時(shí)合閘，同時(shí)降低負(fù)荷，控制電流不超過額定值。針對(duì)渠岸下沉等問題，需要及時(shí)通知值班人員泄水，將進(jìn)水閥關(guān)閉，做好停水和停機(jī)等布置，向領(lǐng)導(dǎo)人員匯報(bào)，組織搶修，最大限度降低對(duì)渠道的毀壞。如果發(fā)生觸電等事故，需要立刻將觸電人員脫離電源。

2 小水電站運(yùn)行中的事故防范

2.1 做好安全教育

安全教育能夠?yàn)殡娬景踩a(chǎn)打下良好基礎(chǔ)，水電站運(yùn)行事故防范必須要將安全工作放在首要位置，確保安全教育得到落實(shí)。

2.2 技術(shù)培訓(xùn)到位

一方面，對(duì)新的員工做好崗前培訓(xùn)和跟班見習(xí)等教育，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、操作規(guī)范等，在見習(xí)期結(jié)束后進(jìn)行考核，合格后上崗工作。

另一方面，定期做好全員技術(shù)培訓(xùn)，利用維護(hù)班、運(yùn)行班等，組織員工集中學(xué)習(xí)，從基礎(chǔ)理論指導(dǎo)方面出發(fā)，與水電站實(shí)際情況相結(jié)合，引導(dǎo)員工從機(jī)組構(gòu)造、原理、性能等方面出發(fā)加深對(duì)各方面知識(shí)的理解。每年定期考核，不同層次考核要求不同，考核期滿后持證上崗，成績(jī)與工資掛鉤，提高員工在技術(shù)學(xué)習(xí)方面積極性和主動(dòng)性。

2.3 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理

水電站中生產(chǎn)設(shè)備屬于主要工具，為確保生產(chǎn)安全，創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益，必須要重視現(xiàn)代化管理技術(shù)的使用，做好設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備能夠穩(wěn)定、安全運(yùn)行。具體工作中，首先要建立設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)每臺(tái)機(jī)組建立相應(yīng)的技術(shù)檔案，技術(shù)檔案中詳細(xì)記錄機(jī)組各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)以及運(yùn)行過程中出現(xiàn)的異常和事故等、事故出現(xiàn)的原因以及事故處理方式、更換過的零部件以及更換時(shí)間、大修后試驗(yàn)記錄等，能夠隨時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；同時(shí)，做好設(shè)備備件的準(zhǔn)備，及時(shí)補(bǔ)充，確保檢修時(shí)能夠順利更換。其次，要求員工參與到設(shè)備管理中，各個(gè)設(shè)備設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人員，對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和原理等有詳細(xì)了解，熟悉常見故障以及處理方式，加強(qiáng)維護(hù)和巡檢，每月定期上報(bào)設(shè)備的運(yùn)行缺陷和問題。最后，要建立完善的反饋制度，定期召開運(yùn)行分析會(huì)議，分析問題出現(xiàn)的原因，制定針對(duì)性的解決措施。各個(gè)班組上報(bào)設(shè)備缺陷，將其落實(shí)，做好檢查維護(hù)以及記錄等，如果無法得到解決，需要詳細(xì)記錄。

2.4 加強(qiáng)人員技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)培養(yǎng)

水電站事故的出現(xiàn)存在有突發(fā)性特點(diǎn)，事故出現(xiàn)后機(jī)組會(huì)出現(xiàn)有很多異常工作狀態(tài)，比如機(jī)組頂蓋水泵無法自動(dòng)抽水、調(diào)速器導(dǎo)葉輪葉發(fā)卡等。當(dāng)有這些問題出現(xiàn)時(shí)，運(yùn)行人員必須要具備良好的心理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，尤其是值班人員和主要崗位人員，如果不具備事故應(yīng)變處理能力，將非常容易在事故出現(xiàn)時(shí)誤判斷、指揮、操作，擴(kuò)大事故，給系統(tǒng)運(yùn)行帶來嚴(yán)重影響，延誤事故處理最佳時(shí)機(jī)。

2.5 熟練掌握各項(xiàng)規(guī)程，做好事故的善后處理

正常情況下，水電站運(yùn)行人員在事故處理方面需要按照相關(guān)規(guī)程以及事故處理預(yù)案等執(zhí)行，及時(shí)與上級(jí)部門取得聯(lián)系，反映事故情況，包括事故出現(xiàn)的原因和運(yùn)行方式改變等，由值班調(diào)度人員正確指揮，提高事故處理有效性。因此，必須要注意強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)規(guī)程的可操作性和正確安全生產(chǎn)等，尤其注意現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和事故處理預(yù)案相一致，具備足夠可操作性。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行事故等結(jié)合實(shí)際情況，做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)分析，確保能夠在事故處理中正確發(fā)揮指導(dǎo)性作用。通過對(duì)規(guī)程的學(xué)習(xí)，能夠幫助運(yùn)行人員熟悉各類事故處理原則和程序，提高事故處理有效性，最大限度降低事故的影響和損失。

2.6 做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控

落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控內(nèi)容，嚴(yán)格制定預(yù)控方案，確保其在實(shí)際操作中得到落實(shí)。危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控工作的開展要求操作人員在各項(xiàng)操作前結(jié)合設(shè)備、人員、環(huán)境等方面條件分析考慮，明確事故隱患，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的有效處理，提高操作安全性。水電站機(jī)組運(yùn)行過程中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析和預(yù)控十分關(guān)鍵，利用反向思維實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的有效分析和預(yù)控，很大程度上增強(qiáng)運(yùn)行人員自我保護(hù)意識(shí)，在安全生產(chǎn)方面發(fā)揮重要價(jià)值和作用。另外，運(yùn)行分析和事故預(yù)想工作的開展，還需要組織人員認(rèn)真培訓(xùn)，確保人員能夠快速、準(zhǔn)確進(jìn)行事故的分析和判斷，促進(jìn)自身技術(shù)水平的提高，維持設(shè)備運(yùn)行安全性和穩(wěn)定性。

3 結(jié)語

小水電站運(yùn)行中的容易發(fā)現(xiàn)事故，必須要對(duì)事故的處理有足夠重視，同時(shí)日常過程中做好事故的預(yù)防，最大限度降低事故的影響和危害，維持水電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保證供電安全可靠，更好地滿足當(dāng)前人們對(duì)于電力供應(yīng)需要。