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    小米:墻內(nèi)開花墻外香

    2019-01-22 04:39:33陳瀟瀟
    青年文學家 2019年31期
    關鍵詞:份額財經(jīng)季度

    陳瀟瀟

    看起來,海外市場再次救了小米。

    自今年五月受貿(mào)易戰(zhàn)影響后,國內(nèi)四大手機巨頭進入貼身肉搏,除華為外,各家業(yè)績可謂慘淡。其中小米承壓最大。據(jù)第三方機構IDC數(shù)據(jù),2019年第2季度小米國內(nèi)出貨量同比下滑近20%,份額跌至11.9%,幾乎接近2016年的歷史最低點。

    國內(nèi)一片狼狽,小米的全球市場份額卻穩(wěn)住了。這多少叫人有些意外。

    據(jù)另一家第三方機構Gartner數(shù)據(jù),2季度小米全球銷量為3319萬臺,占據(jù)9%的份額,依然是全球第四大手機廠商。這個成績已經(jīng)維持了6個季度。

    手機大盤之所以穩(wěn)定源自海外市場的進一步拓展?!敦斀?jīng)》記者從小米海外人士處獲悉,整個海外市場對小米手機銷量的貢獻已接近三分之一二。

    2016年小米手機銷量曾出現(xiàn)斷崖式跳水,全球份額從第三跌到了第五,被對手華為趕超。是印度的崛起讓小米從滑鐵盧中翻盤。

    而這次救場的是歐洲市場。據(jù)《財經(jīng)》記者了解,除印度外,目前海外市場的主要增量來自歐洲。歐洲已成為第二大海外市場,占總銷量的三成。據(jù)第三方機構Canalys數(shù)據(jù),今年第2季度小米是歐洲市場增長最迅猛的公司,同比增長48%,賣出了接近450萬臺。

    小米海外市場的蒸蒸日上固然穩(wěn)住了銷量大盤。不過,從財務數(shù)據(jù)看,手機業(yè)務的毛利起色不大。期待海外市場成為那根救命稻草,恐怕還為時尚早。

    印度手機市場

    對于小米來說,印度市場是肥沃的。據(jù)市場調(diào)研機構counterpoint數(shù)據(jù),2019年第3季度,小米在印度的市場份額為26%,已連續(xù)九個季度位列第一。

    印度是全球第二大智能手機市場,也是除中國外,小米最大的區(qū)域市場。據(jù)《財經(jīng)》記者了解,目前小米六成的海外市場銷量來自印度。截止2019年第2季度,小米手機印度出貨量超過1000萬,已與國內(nèi)相當。

    小米對印度市場一直抱有信心,今年以來,已在印度投資了350億盧比,為近四年來之最。按照印度市場不斷擴大的趨勢來看,只要小米戰(zhàn)略不出錯,并在這個市場持續(xù)投入,維持出貨量的增長應該不難,但要獲得更多市場份額已經(jīng)越來越不容易。

    從2018年起,OPPO、vivo等公司不斷擠占小米的成長空間。2018年年底,不到一個季度,realme就從線上挖走了8%的市場份額。這個脫胎自OPPO的品牌,幾乎復制了小米在印度的線上模式,以更狠的性價比迅速走量。

    “打得實在太猛了,”一名小米當?shù)卮砩虒Α敦斀?jīng)》記者感嘆,他沒想到realme會把劉海屏和水滴屏做到了千元價位段,這在印度還是第一次。

    為保持增長勢頭,小米不斷擴張渠道,并向線下發(fā)展。自2018年下半年到今年5月,小米已經(jīng)在印度拓展了超過5000家線下門店。

    依然沒擋住對手的兇猛來勢。據(jù)第三方機構counterpoint數(shù)據(jù),到2019年第3季度,vivo和realme份額分別為17%及16%,同比均有10%左右的增長。相較之下,小米的份額同比下降了1%。

    從份額變化上看,vivo和realme吃掉的主要是其他中小品牌的份額。2019年第3季度,這部分品牌的份額已從29%萎縮至13%。但小米顯然并沒有在這一次洗牌中,瓜分到多少份額。

    可以預見的是,隨著其他中小品牌進一步退場,頭部廠商很可能會像國內(nèi)一樣進入貼身肉搏,小米在印度的承壓也會越來越大。

    事實上,作為小米增長最快潛力最大的海外市場,印度的利潤一直有限。自2014年進入印度,截止目前小米已累積賣出了1億臺手機,但超過90%都是均價低于1000人民幣的紅米。

    隨著競爭加劇,短期內(nèi)小米的利潤空間還將進一步壓縮?!敦斀?jīng)》從一份當?shù)厍郎痰臄?shù)據(jù)獲知,2018年起,為補貼渠道小米手機在印度的均價已經(jīng)下滑了7%。

    尋找新大陸

    為保證手機大盤的穩(wěn)固,小米一直希望開拓印度以外的海外市場。近一年多來,小米總共進行了六次架構調(diào)整,其中三次都是關于手機業(yè)務。一面穩(wěn)固國內(nèi)市場,一面為海外市場找到新的增長點。

    歐洲是除了中國美國以外,全球第三大消費品市場,也是智能手機的標桿市場。比起均價千元不到的印度,歐洲的利潤可觀。如果一家手機公司要打入全球高端市場,歐洲也是必經(jīng)之路。

    據(jù)《財經(jīng)》記者了解,歐洲市場兩極分化嚴重,市場集中在800歐以上的高端及200歐以內(nèi)的低端,幾乎沒有中端市場地帶。

    小米在歐洲的策略是,先在低端市場站穩(wěn)腳步。盡管在歐洲運營小米品牌,但與印度及其他海外市場一樣,小米銷售的主要是紅米手機。一位小米歐洲銷售經(jīng)理對《財經(jīng)》記者回憶,2018年小米對整個歐洲的銷售目標是翻三倍。

    與印度龐大的零售市場不同,歐洲市場的特點是運營商獨大,幾乎占據(jù)六成市場,公開市場僅占四成。相比之下,公開市場雖規(guī)模小,但準入門檻低,小米也更為擅長。

    依靠性價比及提貨激勵政策,在西班牙、意大利,這些因經(jīng)濟局勢而對價格敏感的國家,小米很快打開了銷路。

    據(jù)第三方機構Canalys數(shù)據(jù),2018年第3季度,在進入西班牙一年之內(nèi)小米的份額就達到了14.5%。到2019年第2季度,不到兩年時間,小米已占據(jù)了9.6%的歐洲市場份額,排名第四。小米海外人士對《財經(jīng)》表示,歐洲市場的未來目標是與印度市場平分秋色。

    國內(nèi)滑鐵盧之際,靠不斷拓展海外市場,小米確實殺出了一條增長的道路,看似安全了。財報顯示,2019年上半年,小米海外市場實現(xiàn)收入386億元,同比增長33.8%,占總收入的40%以上。

    不過,就目前來看,這些業(yè)績似乎難以傳遞至資本市場。

    自2018年10月IPO以來,小米股價一路下滑,截止2019年10月,與IPO時相比幾乎腰斬,市值蒸發(fā)近3000億港幣。為向市場傳遞信心,拉升股價,過去一年小米曾多次進行股份回購。

    最近一次是在今年9月。小米宣布斥資2499.97萬港元回購275.62萬股,再次強調(diào)小米的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及“手機+AIOT"的雙引擎策略,并表示對公司前景充滿希望。

    資本市場卻是冷靜的。按照一套經(jīng)典的科技公司價值分析,因技術創(chuàng)新或新商業(yè)模式,市場對創(chuàng)立初期的盈利能力容忍度較高,但最終依然要看企業(yè)盈利的改變及增長。

    財報顯示,截止2019年第2季度,手機業(yè)務.收入為320億元,占61.6%。另外兩項主要業(yè)務,互聯(lián)網(wǎng)服務及IoT,分別貢獻了8.8%及28.8%。盡管不斷強調(diào)其互聯(lián)網(wǎng)屬性,加碼AIoT,手機業(yè)務依然是小米的主要收入來源。

    且小米手機80%以上的銷量靠紅米拉動,這個現(xiàn)狀并沒有因為歐洲市場的突破而改變。小米在歐洲的份額增長基本來自200歐元以內(nèi)的低端市場,利潤率并不高。

    2018年起為拓展海外市場份額,小米已經(jīng)犧牲了毛利。2019年第1季度手機業(yè)務的毛利率降至3.3%,創(chuàng)下了2016年以來的最低水平。小米在財報中稱,當時毛利下滑是因為在海外市場進行了降價促銷。

    真實困境

    靠低端走量的紅米機型,小米迅速打開了歐洲市場。但如果不能在份額增長的同時,獲取合理,的利潤,將難以滿足盈利預期,也很難讓資本市場看到成長性。

    況且,小米在低端市場的競爭優(yōu)勢正在被挑,戰(zhàn)。三星針對低端的A系列手機已成為小米的強勁對手。據(jù)第三方機構Canalys數(shù)據(jù),2019第2季度歐洲市場出貨量排名第一的手機是三星A50,第二名是三星A40,出貨量分別為320萬和220萬臺。紅米Note7排名第三,賣出了200萬臺。

    如果不能打入高端市場,將很難維持目前的競爭優(yōu)勢。雷軍的想法是加速歐洲擴張的同時,往利潤更高的高端市場發(fā)力,循序漸進。

    2019年1月19日,小米在歐洲最大的旗艦店——巴黎香榭麗舍大街店正式開業(yè),可視為小米開始加碼高端市場的信號。

    但這看起來并不容易。歐洲80%到90%的高端手機市場由運營商把控,與小米擅長的公開市場不同,運營商非??粗仄放埔约笆謾C公司愿意投入精力的程度。

    為打入運營商市場,小米成立了專門的運營商團隊,但很快遇到了挑戰(zhàn)。首要難點是滿足運營商的各種技術準入標準。這要求手機公司從總部開始對接技術需求,來回與運營商磨合,非??简炓患夜镜娜蚧\營能力。

    這不僅是小米的難題,也是大部分中國公司的困擾。為了獲取運營商的信任,華為前后花了至少五年。一位華為西歐市場人士對《財經(jīng)》表示,前四年的狀態(tài)就是不斷投入,不斷推倒重來。

    華為還高度重視戶外廣告和體育贊助,終于打開了三星與蘋果獨大的局面,代價則是不斷地燒

    小米的基因決定了無法走華為的道路,也不具備同樣的資金優(yōu)勢。小米海外人士對《財經(jīng)》記者坦言,進軍高端市場是目前最大的挑戰(zhàn)。當你沒有銷量,又缺乏頭部品牌的光環(huán)時,就基本沒有話語權。

    運營商以資費套餐帶動手機銷售,同一款手機的價格,可能將高于在公開市場的價格?!叭绻凑漳壳斑\營商的玩法,小米必須提高單價,那就得犧牲性價比。”前述小米人士對《財經(jīng)》記者表示。而性價比恰恰是小米手機的核心競爭力。,

    這意味著在歐洲這個高手云集的全球市場,如果接下來小米不能拿出更有競爭力的產(chǎn)品,很難在高端市場立足。

    前述華為人士對《財經(jīng)》表示,“你長期不做品牌投入,渠道和品牌沒有準備好,產(chǎn)品再好,在歐洲也很難起來。但如何品牌渠道都有了,卻沒有產(chǎn)品做支撐,也很難成勢?!?/p>

    與所有想在海外深耕的中國廠商一樣,小米能否在未來做出更有質(zhì)量的海外業(yè)績,取決于產(chǎn)品、渠道以及品牌的綜合實力,以及是否有真正持續(xù)的投入。長跑才剛剛開始。

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