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      國外火力發(fā)電總承包項目施工質(zhì)量管控案例淺析

      2019-01-17 07:23:51付明可
      中國設(shè)備工程 2019年6期
      關(guān)鍵詞:施工單位鍋爐質(zhì)量

      付明可

      (山東電力工程咨詢院有限公司,山東 濟(jì)南 250013)

      1 項目特性識別

      項目具有唯一性,不同的項目有不同的特性,本文以NS 項目的施工質(zhì)量管理方面的特性進(jìn)行簡要剖析。

      1.1 總承包合同模式

      NS 項目采用固定總價形式。合同分onshore、offshore兩個部分,施工方面價格較低。EPC 合同中對施工質(zhì)量方面的要求極高,主要包括:外觀工藝標(biāo)準(zhǔn)、工廠化加工、潔凈化施工等。

      1.2 技術(shù)方面

      (1)鍋爐型式。本項目燃燒煤種為含水率達(dá)70%的褐煤,鍋爐為哈爾濱鍋爐廠生產(chǎn)的JI 鍋爐,搭配風(fēng)扇磨。國內(nèi)外同類型鍋爐很少,施工難點與施工關(guān)鍵點多。(2)建筑物結(jié)構(gòu)形式與封閉。本項目主廠房采用鋼結(jié)構(gòu)、單層彩鋼板封閉。附屬建筑物均采用鋼結(jié)構(gòu),無特殊要求的均不進(jìn)行封閉。

      1.3 項目廠址與人文環(huán)境方面

      (1)交通運輸。設(shè)備主要為我國生產(chǎn),海路運輸與內(nèi)河運輸結(jié)合,運輸時間長,保管壓力大。項目當(dāng)?shù)仃懧方煌ㄔO(shè)施很差。(2)氣象條件。廠址所在區(qū)域?qū)俑蓾窦久黠@的熱帶氣候區(qū)。半年為雨季,雨季對施工進(jìn)度影響很大,特別是前期土建施工。多雨潮濕的氣候亦將帶來施工質(zhì)量難以控制以及設(shè)備材料保管方面的問題。(3)社會環(huán)境。工人需進(jìn)行安全與技能培訓(xùn),但多數(shù)特殊工種工作仍不能承擔(dān)。

      2 項目質(zhì)量目標(biāo)

      EPC 合同總體質(zhì)量目標(biāo):打造“性能可靠、運行穩(wěn)定、長期盈利的海外工程”,建國際一流具有特色的電站。

      施工質(zhì)量目標(biāo):無重大質(zhì)量事故;分部分項工程質(zhì)量一次驗收合格率100%;受監(jiān)焊口一次合格率≥98%;保證鍋爐水壓、廠用電受電、汽機(jī)扣蓋、鍋爐點火吹管、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電和168h 滿負(fù)荷試運等項目一次成功。

      3 施工質(zhì)量管理的整體思路

      NS 項目業(yè)主對質(zhì)量要求很高,我公司亦需擴(kuò)大品牌影響,在質(zhì)量管理方面項目部將按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則進(jìn)行。具體施工質(zhì)量管理方面的思路:選擇一流、有印尼施工經(jīng)驗的電建施工單位;建立、完善施工質(zhì)量體系并有效運行;明確、統(tǒng)一施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)化過程監(jiān)管,特別是關(guān)鍵工序過程;樣板引路與施工人員培訓(xùn)、準(zhǔn)入相結(jié)合;以小精品項目創(chuàng)整體精品工程;優(yōu)化設(shè)計、設(shè)備采購,降低施工難度;合理安排施工進(jìn)度、調(diào)整施工工序,規(guī)避惡劣氣候的影響;識別項目施工難點,制定針對性措施。

      4 具體措施

      4.1 施工標(biāo)段劃分與施工單位選擇

      NS 項目施工劃分為:前期、主體施工兩個標(biāo)段。前期標(biāo)段選用在印尼有多項業(yè)績的DS 公司,可以實現(xiàn)快速進(jìn)場、快速協(xié)調(diào)地方關(guān)系、快速形成施工規(guī)模。主體施工標(biāo)段選用有印尼施工經(jīng)驗,一流的施工單位,熟悉當(dāng)?shù)丨h(huán)境、熟悉業(yè)主標(biāo)準(zhǔn),同時有將NS 項目打造成精品工程的能力與動力。

      4.2 施工質(zhì)量體系

      建立科學(xué)有效的項目工地質(zhì)量管理體系,通過宣傳培訓(xùn)、落實責(zé)任制、建立質(zhì)保網(wǎng)絡(luò)、開展質(zhì)量管理體系審核、加強(qiáng)內(nèi)部溝通、接受顧客監(jiān)督并關(guān)注顧客滿意等措施保證項目工地質(zhì)量體系的有效運轉(zhuǎn)。項目管理程序按照四方一體原則編制,需經(jīng)公司質(zhì)保部批準(zhǔn)發(fā)布,管理流程進(jìn)入項目信息化平臺。制定施工負(fù)面質(zhì)量問題規(guī)避管理規(guī)定,依據(jù)以前的項目負(fù)面問題清單,進(jìn)行分類,制定檢驗點,進(jìn)行有效規(guī)避。

      4.3 施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      NS 項目按中國電力施工方面的相關(guān)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上,將在總承包合同中已經(jīng)約定的《細(xì)部工藝樣本圖冊》和《火電建筑工程施工工藝規(guī)定》,納入施工合同。項目開工后,編制《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實施細(xì)則》,同時作為施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      4.4 質(zhì)量驗收與過程監(jiān)管

      NS 項目在施工單位進(jìn)行三級驗收的基礎(chǔ)上,業(yè)主、監(jiān)理、總包同時進(jìn)行四級驗收。施工過程中的旁站、見證取樣工作,原則上由監(jiān)理單位進(jìn)行、我部不再參與。但項目部將分專業(yè)編制關(guān)鍵工序清單,清單上的項目,我部專工務(wù)必全程見證并保留影像資料。

      4.5 質(zhì)量檢驗

      施工單位在現(xiàn)場設(shè)第三方土建試驗室,進(jìn)行鋼筋、水泥、混凝土等方面的檢驗。施工單位在現(xiàn)場設(shè)電儀試驗室,進(jìn)行電氣、熱控表計校驗。必須在項目現(xiàn)場取樣送檢的材料,如濾油后的汽輪機(jī)油、變壓器油等,送印尼有資質(zhì)的試驗室檢驗。在我國境內(nèi)生產(chǎn)的設(shè)備、材料,如鍋爐受熱面集箱、高強(qiáng)螺栓等,原則上在我國進(jìn)行出廠前檢驗和取樣送檢。以高強(qiáng)螺栓舉例:在出廠前到制造廠封存產(chǎn)成的螺栓,封存前由施工單位進(jìn)行取樣送檢,監(jiān)理見證,檢驗合格后,方可發(fā)運至集港地。

      4.6 樣板制度與培訓(xùn)準(zhǔn)入

      在項目實施時,將采用樣板制度,即在單項工程大面積開工前,依據(jù)施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),先進(jìn)行樣板施工,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)行施工人員培訓(xùn)(特別是印尼籍工人),實操準(zhǔn)入后,方可進(jìn)行大面積開工。制作施工質(zhì)量視頻短片,在施工人員進(jìn)場通道循環(huán)播放;建造質(zhì)量長廊,放置在施工道路兩側(cè);制作施工質(zhì)量樣板圖片,放置在施工作業(yè)的醒目位置等手段,營造整個項目質(zhì)量管理氛圍。

      4.7 精品項目

      在樣板制度的基礎(chǔ)上,項目部將組織施工單位進(jìn)行亮點項目策劃,并已在施工招標(biāo)中提出施工單位必須進(jìn)行策劃的亮點項目,包括汽機(jī)基礎(chǔ)清水混凝土、汽機(jī)零米地面及汽機(jī)運轉(zhuǎn)層地面、廠區(qū)道路、煙囪外觀、鍋爐密封與三漏控制、主廠房小管道工藝、電子間熱控與電氣二次接線、主廠房熱控儀表管敷設(shè)等。在項目實施過程中,按策劃方案成立QC小組,把亮點項目落到實處,以進(jìn)一步帶動高質(zhì)量的施工氛圍,提高全場人員的質(zhì)量意識。

      4.8 其他應(yīng)對措施

      (1)合理的施工進(jìn)度安排:在雨季結(jié)束后,開始主廠房區(qū)域地下結(jié)構(gòu)施工,雨季來臨前完成粗地面。此項工作極為重要,需制定專項策劃。如不能在雨季來臨前完成主廠房回填,則下一步施工根本無法開展,基坑被雨水浸泡,主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量都將受到影響。(2)設(shè)計方面減少混凝土結(jié)構(gòu)施工,土建結(jié)構(gòu)盡量選用鋼結(jié)構(gòu);廠區(qū)管線盡量不采取地埋方式,走空中管道支架;取水管線采用鋼骨架復(fù)合管;廠區(qū)盡量不設(shè)電纜溝道,走架空電纜橋架,特殊情況采取直埋;露天電機(jī)采用防水電機(jī),并設(shè)置防雨罩;煙風(fēng)道增加內(nèi)部油漆。(3)設(shè)備采購及保管方面,制定乙供材料短名單,在施工合同中進(jìn)行約定;制定合理的設(shè)備材料到場計劃(特別是現(xiàn)場保管難度大的樹脂等),減少現(xiàn)場保管時間;在采購合同中明確清晰供貨狀態(tài),在不影響運輸?shù)那疤嵯?,盡量減少現(xiàn)場加工組合工作量;制定專項設(shè)備材料運輸包裝清單,以滿足不同設(shè)備材料的運輸要求;電儀設(shè)備室內(nèi)保管,設(shè)置排濕器;設(shè)備材料在生產(chǎn)地進(jìn)行檢驗。(4)鍋爐,針對哈爾濱鍋爐廠生產(chǎn)的JI 型鍋爐,搭配風(fēng)扇磨,燃燒煤種為含水率達(dá)70%的褐煤的技術(shù)難點,一是,應(yīng)通過設(shè)計與采購部門與鍋爐廠建立良好的溝通;二是識別技術(shù)難點,形成清單,包括鍋爐點火方式、高溫爐煙管道型式、煤斗防堵煤、輸煤系統(tǒng)防爆與除塵等;三是對國內(nèi)外同類型機(jī)組進(jìn)行設(shè)計、施工調(diào)研。(5)施工措施方面,廠區(qū)主干道永臨結(jié)合,主廠房澆第一方混凝土前完成;建筑物鋼結(jié)構(gòu)吊裝前,必須完成粗地面;設(shè)備材料臨時堆放區(qū)定置化、鋪碎石,其他區(qū)域種草綠化;制定防銹蝕、防腐蝕專項措施,特別是加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點防腐油漆控制;制定專項彩鋼板屋面,制定專項構(gòu)造防水措施;制定專項電儀設(shè)備防潮施工措施;堆土場按土質(zhì)分區(qū)定置;鍋爐受熱面焊口等,加大檢驗比例至100%;施工人員采用中國工人與印尼工人搭配的方式:土建施工人員搭配比例是1:2,安裝施工人員搭配比例是3:1。制定不得分包的項目清單,要求由施工單位自有的我國員工實施,如汽機(jī)本體、鍋爐高壓焊工、金屬檢測、電控調(diào)試等。

      5 結(jié)語

      項目現(xiàn)場施工質(zhì)量的管控是一難點,需要逐步積累經(jīng)驗。以上是針對NS 號項目做的一些策劃研究,為項目的順利推進(jìn)起到重大作用。

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