吳曉波
最近幾年,中國流行文化的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)從“80后”“90后”的手上,傳遞到了“95后”“00后”新世代的手里。每一年,網(wǎng)絡(luò)上都會(huì)有一些火爆的名詞出現(xiàn),2018年的熱詞是“養(yǎng)成”。
偶像養(yǎng)成是一個(gè)獨(dú)屬于東亞地區(qū)的流行文化,它發(fā)源于日本,全球最早的案例是日本偶像團(tuán)隊(duì)——AKB48。
AKB48是一個(gè)由幾十名18歲左右的少女組成的偶像演唱團(tuán)體。她們?cè)谝粋€(gè)專用的演唱場(chǎng)地定期公演,通過握手會(huì)、總選舉、猜拳大賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式,與數(shù)以百萬計(jì)的“粉絲”互動(dòng),形成強(qiáng)大的吸金能力。
其實(shí),這是一場(chǎng)關(guān)于偶像的真人養(yǎng)成游戲,哪個(gè)女偶像的“粉絲”砸的錢越多,獲得的曝光度就越高,繼而人氣也就越高。最后,在百萬“粉絲”的目睹之下,這些少女漸漸成了眾所周知的偶像。
看似簡(jiǎn)單的偶像養(yǎng)成,究竟帶來了多少收益呢?
從商業(yè)的角度來看,AKB48這群年輕的姑娘,每年帶來的直接經(jīng)濟(jì)效益以人民幣計(jì)算約25億元,間接經(jīng)濟(jì)效益約50億元,衍生經(jīng)濟(jì)效益約19億元,總計(jì)經(jīng)濟(jì)效益近100億元。如果放在今天中國的資本市場(chǎng),她們就是一只如假包換的獨(dú)角獸。
那么,這種偶像養(yǎng)成模式為什么在2018年進(jìn)入了中國呢?
我們常說時(shí)勢(shì)造文化,文化是經(jīng)濟(jì)的影子和鏡子,所有文化都有經(jīng)濟(jì)背景,文化傳播也需要經(jīng)濟(jì)的效應(yīng),它們兩者之間從來就是交互的。所以,偶像養(yǎng)成模式在中國、日本、韓國等東亞國家的繁榮,都能夠從經(jīng)濟(jì)層面做出解讀。
第一個(gè)因素是,中國和日本的經(jīng)濟(jì)都經(jīng)歷了由超高速增長(zhǎng)向中低速增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志曾在報(bào)道中指出,東亞的“粉絲”經(jīng)濟(jì)賺的是經(jīng)濟(jì)衰退的錢。因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)景氣的時(shí)候,人們會(huì)有強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望,錢都拿去購買房子、汽車等價(jià)格高昂的商品了。但是,隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的下降,人們開始變得謹(jǐn)慎小心,不敢隨意地投資與浪費(fèi),開始注重情感投資,而喜歡一個(gè)偶像,只需要花很少的錢。
第二個(gè)因素是,“95后”和“00后”需要獲得現(xiàn)實(shí)的補(bǔ)償感。
2018年,“95后”初入職場(chǎng),“00后”也步入了大學(xué),他們對(duì)現(xiàn)實(shí)世界已經(jīng)形成了一定的價(jià)值觀,但是,無論在職場(chǎng)中還是在生活里,他們?nèi)匀槐徽J(rèn)為是不成熟的一代,他們需要表達(dá)自己的立場(chǎng)和情緒。
偶像養(yǎng)成就成了一種具有強(qiáng)烈代入感的補(bǔ)償方式。
這些偶像在成名之前都是鄰家女孩和男孩,或是你的同學(xué)和朋友。他們?cè)陂W光燈下,在同齡人的擁躉下,成了萬人歡呼的偶像。這個(gè)過程既真實(shí)又刺激,讓“95后”和“00后”感覺,現(xiàn)實(shí)生活中難以完成的跨越和逆襲,似乎一夜之間在他們的同齡人身上實(shí)現(xiàn)了。
所以,在這樣的背景下,一檔以偶像養(yǎng)成為主題的真人秀節(jié)目就炸出了“粉絲”經(jīng)濟(jì)的商業(yè)潛力。