新時期煤礦企業(yè)工會工作思路研究

武 喆

(山西焦煤霍州煤電豐峪煤業(yè)，山西 霍州 031400)

近些年來，國內(nèi)、國外的煤炭市場相對于煤炭“黃金十年”出現(xiàn)了根本性的變化，特別是煤炭企業(yè)的總體經(jīng)濟效益相對于先前下降明顯，企業(yè)內(nèi)部的職工隊伍、組織機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等也出現(xiàn)了較大的調(diào)整，最終導致了利益分配方式的變化，勞動關(guān)系表現(xiàn)出明顯的多元化，而煤礦企業(yè)的工會工作作為聯(lián)系煤炭企業(yè)和職工的紐帶，在很多方面出現(xiàn)了前所未有的挑戰(zhàn)與困難，全面分析當前煤礦企業(yè)工會工作存在的問題，針對性的提出對應(yīng)的優(yōu)化措施已經(jīng)迫在眉睫。

一、當前煤礦企業(yè)工會工作存在的問題

(一)煤礦企業(yè)職工隊伍表現(xiàn)出明顯的群體化

先前煤礦企業(yè)在發(fā)展的過程中，總體職工成分較為簡單，在政治地位方面表現(xiàn)出明顯的平等性，職工收入多數(shù)差異較小，煤礦企業(yè)工會工作也容易覆蓋到所有的員工。但是，從當前很多煤礦企業(yè)職工隊伍的具體表現(xiàn)來看，其中表現(xiàn)出較強的群體化，主要表現(xiàn)是在經(jīng)濟待遇、政治地位等方面出現(xiàn)的變化。其一是經(jīng)營管理群體，煤礦企業(yè)的黨政領(lǐng)導過去是這個群體的主要組成，但是現(xiàn)在是企業(yè)的董事長、總經(jīng)理及董事等，雖然仍舊是書記與礦長，但是實行的確是年薪制。其二是生產(chǎn)管理群體。該群體主要是科技人員和企業(yè)中層干部，也是當前煤礦企業(yè)的中堅力量，隨著各種采煤技術(shù)的不斷更新，很多知識分子也逐漸的進入到這個群體中。其三是普通的職工群體。也就是煤礦內(nèi)具體的一線勞動者，是煤礦內(nèi)數(shù)量最龐大的群體，多數(shù)需要通過個人繁重勞動來得到工資。其四是打工群體。也就是煤礦的臨時工，這些人通常是外包工、農(nóng)民工，繁重體力勞動是這群人獲得收入的主要來源，相對于第三類群體的主要不同是這類人在煤礦上受保護的水平最低，很多煤礦并沒有給這類人員繳納“五險一金”。由于這些人員在煤礦企業(yè)內(nèi)所處的地位不同，具體的需求也有著較大差別，對于煤礦企業(yè)工會的希望與要求也有著不同的需求。但是從當前很多煤礦企業(yè)工會工作實際來看，并沒有認識到其中存在的多元化變化，傳統(tǒng)的工作思路仍舊存在，影響到煤礦企業(yè)工會工作開展實際效果。

(二)煤炭企業(yè)職工表現(xiàn)出更為多元化的就業(yè)方式

國企煤礦一直處于重組改制狀態(tài)，特別是隨著國企改革力度的不斷加大，煤礦改革的舉措也處于壓茬推進的狀態(tài)，導致煤礦企業(yè)內(nèi)分配制度、人事制度及勞動制度在很多方面表現(xiàn)出勞動者與經(jīng)營者及所有者之間的矛盾。其一，煤炭市場競爭不斷激烈，煤礦企業(yè)必然選擇減人增效發(fā)展，但是職工只有有了崗位才能生存，導致兩者的矛盾較為突出。其二，煤礦企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的群體性事故相對于先前也不斷增加，表現(xiàn)出從傳統(tǒng)的個人勞動爭議升級為群體性勞動爭議的趨勢，很多煤礦工會在應(yīng)對方面，表現(xiàn)出束手無策，進入到了一種“必須協(xié)調(diào)，但是又不知如何進行協(xié)調(diào)”的尷尬境地。

二、提升煤礦企業(yè)工會工作思路水平的相關(guān)對策

(一)對煤礦企業(yè)工會工作方法進行創(chuàng)新

針對當前煤礦企業(yè)工會工作對象呈現(xiàn)出的多元化發(fā)展特點，全面對煤礦企業(yè)工會工作方法進行創(chuàng)新已經(jīng)成為了必然選擇。在具體實施的過程中，應(yīng)當從如下幾個方面入手：

1.煤礦企業(yè)工會工作應(yīng)當表現(xiàn)出較強的“適應(yīng)性”。所謂適應(yīng)性就是在日趨激烈的市場競爭條件下，煤礦企業(yè)要想取得更好的發(fā)展，更好應(yīng)對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)日益多樣化的特點，及時做到以變應(yīng)變，找準自身定位，找尋其中存在的最佳結(jié)合點，將變化的態(tài)度全部體現(xiàn)出來。具體就是對煤礦企業(yè)工會工作的內(nèi)容、活動的方式、工作的重點等方面體現(xiàn)出實效性、靈活性、特色性及針對性。

2.煤礦企業(yè)工會工作應(yīng)當表現(xiàn)出較強的“專業(yè)性”?，F(xiàn)階段，煤礦企業(yè)工會工作的獨立性、復雜性及重要性相對于先前提升明顯。工會工作的領(lǐng)域與內(nèi)容正在不斷延伸與拓展，例如，代表煤礦職工和行政進行談判、協(xié)商，簽訂集體勞動合同，開展勞動法律法規(guī)在煤礦落實的監(jiān)督，特別是在當前很多煤礦轉(zhuǎn)型升級過程中，“三去一降一補”大形勢下，很多煤礦職工下崗、分流，都需要煤礦企業(yè)工會來幫助其再就業(yè)，在具體的工作中表現(xiàn)出較強的專業(yè)化水平，涉及的具體領(lǐng)域也非常廣，煤礦企業(yè)工會需要高質(zhì)量完成這些工作，必須具備專業(yè)性的特點，更好完成自身職責內(nèi)的相關(guān)任務(wù)。

3.煤礦企業(yè)工會工作應(yīng)當全面“依法開展”。煤礦企業(yè)工會工作應(yīng)當從客觀的角度上來維護弱勢職工的合法權(quán)益，因此，法律法規(guī)是其開展工作的準繩，全面做到依法維權(quán)、依法治會，因此，煤礦企業(yè)工會干部必須對《勞動合同法》《企業(yè)工會工作條例》《勞動法》等相關(guān)的法律做到學深悟透，入腦入心，知行合一，確保成為依法維護煤礦職工權(quán)益的“行家里手”。

4.煤礦企業(yè)工會工作應(yīng)當做到“求真務(wù)實”。具體來講，在具體工作中應(yīng)當注重實效、突出重點，講究科學工作方法，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)務(wù)虛的工作特點，多多深入到職工隊

伍中去了解最新情況，研究最新問題，確保提出的對策切實可行，將廣大職工的心聲最大限度的反應(yīng)出來。

(二)對煤礦企業(yè)工會工作對象應(yīng)當做到全面明確

煤礦企業(yè)工會工作在開展時，只有將自身工作對象搞清楚，才能履行好工會的職責，才能找尋到更多的好方法。首先，對于煤礦企業(yè)內(nèi)不同職工群體的實際情況應(yīng)當全面調(diào)查清楚，及時準確了解不同群體的迫切需求、生活情況、收入來源及思想狀態(tài)等，具體工作中即需要宏觀層面的把控，也需要對職工個人的狀況進行準確把握。不僅需要關(guān)注經(jīng)濟利益，也需要更好滿足煤礦企業(yè)職工日益增長文化利益需求，確保有針對性的開展工作。其次，積極參與到各種類型的煤礦群體性事件、個體性事件中，針對煤礦企業(yè)內(nèi)已經(jīng)形成的不同利益群體的實際及日益增加的群體性事件，煤礦企業(yè)工會在具體工作中應(yīng)當以“主人翁”的態(tài)度參加到具體的工作中，各項工作的開展應(yīng)當注重公平、提升效率，有效幫助煤炭企業(yè)和職工有效化解矛盾，共同維護煤炭企業(yè)整體的和諧穩(wěn)定大局。

(三)煤礦企業(yè)工會應(yīng)當注重提升人員的工作素質(zhì)

隨著煤礦企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不斷變化，對煤礦企業(yè)工會工作水平提出了更高的要求，只有不斷提升具體工會工作人員的具體素質(zhì)，才能更好滿足日益繁重的工會工作需求。在具體實施的過程中，應(yīng)當制定出常態(tài)化的煤礦工會員工培訓制度，第一時間掌握最新的工會理論知識及日常工作技巧。同時，應(yīng)當強化對煤礦企業(yè)工會工作人員的考核，確保職工以更為積極主動的態(tài)度參與到具體的培訓中，確保煤礦企業(yè)工會工作職工素質(zhì)不斷提升。

三、結(jié)束語

綜上分析，全面提升煤礦企業(yè)工會工作水平，對于煤礦企業(yè)更好適應(yīng)新時期煤炭行業(yè)的發(fā)展需求非常關(guān)鍵，但是從當前很多煤礦企業(yè)工會工作開展實際來看，其中存在的問題較為明顯，給煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展帶來的負面影響較為突出，因此，這就需要煤炭企業(yè)全面認識到煤礦企業(yè)工會工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，從企業(yè)自身出發(fā)，切實采取針對性的措施，全面提升煤礦企業(yè)工會工作的總體水平。