郭倩倩
(潞安集團(tuán)余吾煤業(yè),山西 長(zhǎng)治 046100)
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的情況下,國(guó)有企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也日益激烈。而國(guó)有企業(yè)是我國(guó)政府所出資籌建,具有明顯的中國(guó)特色社會(huì)主義性質(zhì),且國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量,它的健康發(fā)展關(guān)系著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的動(dòng)向。因此,要保障國(guó)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,就務(wù)必需要國(guó)有企業(yè)思政工作的介入。但思政工作的單一性使得其開(kāi)展效率低下,對(duì)于如何提高其效率,也是現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)需要考慮的問(wèn)題之一。本文就企業(yè)文化在思政工作中的重要性進(jìn)行探討。
企業(yè)文化一般被認(rèn)為是企業(yè)中自主形成的關(guān)于其員工價(jià)值觀、企業(yè)歷史傳統(tǒng)以及行為規(guī)范等企業(yè)的意識(shí)形態(tài)。企業(yè)文化關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)的未來(lái)走向,企業(yè)文化發(fā)展的好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)生制度失靈時(shí),能夠憑借其特有特性,發(fā)揮獨(dú)到有效的管理作用。因此,企業(yè)文化也不僅僅是一種意識(shí)觀念,它也是一種管理方式,會(huì)在企業(yè)潛在危機(jī)發(fā)生時(shí)幫助企業(yè)平穩(wěn)度過(guò)危機(jī)時(shí)期。
從廣義的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)文化又屬于社會(huì)文化,是其子系統(tǒng)的一種。社會(huì)文化是全人類通過(guò)歷史實(shí)踐所創(chuàng)造出來(lái)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富,而企業(yè)文化是企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所創(chuàng)造出來(lái)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富,企業(yè)文化中的精神財(cái)富反映為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、價(jià)值觀念以及行為準(zhǔn)則等。從狹義的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)文化又體現(xiàn)在人本管理中。企業(yè)文化的對(duì)象是個(gè)人,是需要企業(yè)員工通過(guò)學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)來(lái)認(rèn)同企業(yè)文化,來(lái)提升企業(yè)員工的凝聚力、積極性以及創(chuàng)造能力,最終的目的是引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)發(fā)展努力。
企業(yè)文化是企業(yè)的精神核心,是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中摸索并形成的有利于企業(yè)生存和發(fā)展的精神財(cái)富。只要是能夠發(fā)展壯大的企業(yè),一定會(huì)有良好的企業(yè)文化作保障。具有良好企業(yè)文化企業(yè),不一定會(huì)成為大型企業(yè),但是,能夠成為行業(yè)中的龍頭企業(yè)必定是具有其先進(jìn)的企業(yè)文化。隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的不斷發(fā)展,企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的興衰也愈加重要。企業(yè)文化是一種無(wú)形的精神財(cái)富,能夠在一定程度上增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、加強(qiáng)企業(yè)員工的個(gè)人素養(yǎng)。同時(shí),也可以起到激勵(lì)員工工作情緒的作用,從而提升企業(yè)生產(chǎn)效率。此外,良好的企業(yè)文化也會(huì)直接影響企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的行為,從而有利于樹(shù)立企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)影響力。
整體而言,國(guó)企思政工作與企業(yè)文化具有很多共同點(diǎn)。首先來(lái)說(shuō),國(guó)企思政工作和企業(yè)文化的指導(dǎo)對(duì)象以及工作形式是統(tǒng)一的,其指導(dǎo)對(duì)象都是企業(yè)的內(nèi)部員工,而其工作形式都是堅(jiān)持以人為本,通過(guò)鼓勵(lì)和激勵(lì)等形式來(lái)培育企業(yè)員工發(fā)展,并維護(hù)企業(yè)與員工兩者之間的關(guān)系。其次,國(guó)企思政工作和企業(yè)文化具有共同的目的,同時(shí)都是建立在相同的實(shí)踐基礎(chǔ)之上的。二者的目的都是為提高企業(yè)員工的工作積極性,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率的提升。最后,國(guó)企思政工作和企業(yè)文化的工作內(nèi)容具有一致性,二者都包含著企業(yè)員工價(jià)值觀的培養(yǎng),還包括人文精神等內(nèi)容。
但是從個(gè)體而言,國(guó)企思政工作和企業(yè)文化仍有些許不同。一方面,國(guó)企思政工作和企業(yè)文化的所屬范圍不同。根本上的差異就是,思政工作從屬政治建設(shè),通過(guò)政治思想來(lái)影響企業(yè)效率;而企業(yè)文化從屬于管理活動(dòng),主要是通過(guò)企業(yè)的內(nèi)部管理等來(lái)影響企業(yè)效率。另一方面,二者的指導(dǎo)內(nèi)容也有不同,其中國(guó)企思政工作的重心是企業(yè)的政策方針等指導(dǎo)思想,在指導(dǎo)和教育的過(guò)程中來(lái)體現(xiàn)社會(huì)主義特性。而企業(yè)文化就包含企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,其重心是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè),其目的是將企業(yè)的精神屬性提升到極致。
從國(guó)企思政工作的角度來(lái)看,思政工作具有單一的特性,創(chuàng)新能力較差。因此在對(duì)企業(yè)員工實(shí)施政治教育的過(guò)程中,不容易引起企業(yè)員工的注意力。而在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,是會(huì)開(kāi)展各種各樣豐富的文化活動(dòng),將思政工作融入到企業(yè)文化中,能夠?yàn)閲?guó)企思政工作提供更好的平臺(tái),提升思政工作的效率,并可以令企業(yè)員工在學(xué)習(xí)的過(guò)程中認(rèn)識(shí)到社會(huì)主義主流思想,使思政工作更有針對(duì)性。此外,從企業(yè)文化建設(shè)的角度來(lái)看,企業(yè)文化的思想建設(shè)也不如思政教育那樣具有強(qiáng)效性,單一的企業(yè)文化建設(shè)可能對(duì)企業(yè)員工的影響力較小。因此,將二者結(jié)合后,不但能提高國(guó)企思政教育的多樣性,同時(shí)也能夠提升企業(yè)文化建設(shè)的強(qiáng)效性。
在我國(guó)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,一定離不開(kāi)思政教育以及企業(yè)文化建設(shè),二者對(duì)于企業(yè)的發(fā)展顯的至關(guān)重要。但二者獨(dú)自開(kāi)展的指導(dǎo)活動(dòng),都會(huì)存在不同程度的缺陷。因此,在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下,為了提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也為企業(yè)未來(lái)的平穩(wěn)發(fā)展,勢(shì)必需要將國(guó)企思政工作同文化建設(shè)相結(jié)合,從而彌補(bǔ)二者各自的缺陷,發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)更好的為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)未來(lái)的健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。