如何優(yōu)化工會的政工工作

劉曉娟

(同煤集團(tuán)有限責(zé)任公司黨校，山西 大同 037003)

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，企業(yè)的經(jīng)營管理模式等也逐漸完善，對推動政工工作合理開展具有重要意義。企業(yè)管理過程中要想提高政工工作的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對工會的重視，通過調(diào)整工會的工作方法等，推動企業(yè)政工工作合理開展，提高企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。

一、企業(yè)工會政工工作影響因素

(一)政工人員素質(zhì)因素

工會政工工作隨企業(yè)發(fā)展而不斷發(fā)展，對政工人員的工作素質(zhì)和思想觀念等提出了更進(jìn)一步的要求，要求相關(guān)人員必須掌握正確的實踐方法和理論知識。但是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中，工會政工人員的工作素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展要求之間仍存在一定的差異，政工人員的思想觀念也相對比較落后，與企業(yè)的發(fā)展步調(diào)之間存在一定的差異，影響后續(xù)各項工作合理開展。同時，企業(yè)對政工人員的培訓(xùn)計劃等也沒有落實到位，許多工作只是憑借員工的工作經(jīng)驗開展，導(dǎo)致工會政工工作合理開展受到影響。

(二)工作和管理方式因素

工會政工工作開展過程中，好的工作和管理方式可以減少不必要的工作步驟，對提高工會政工工作效率具有重要意義。特別是隨著時代的發(fā)展，工會政工工作開展過程中應(yīng)當(dāng)引入新型的工作方式，這樣才能推動后續(xù)各項工作合理開展。但是當(dāng)前工會政工工作開展過程中仍然沿用傳統(tǒng)的座談會等工作形式，該類方式的工作效率相對較低，同時還會導(dǎo)致員工產(chǎn)生厭倦等心理，影響后續(xù)各項工作合理開展。同時，部分工會政工工作人員在工作過程中并沒有認(rèn)識到實踐的作用，只是依靠其理論知識來開展各項工作，這就導(dǎo)致其工作過程中出現(xiàn)理論與實踐脫軌等現(xiàn)象，影響后續(xù)各項工作合理開展。

(三)工會管理機(jī)制因素

工會工作應(yīng)當(dāng)按照管理機(jī)制的要求來開展各項工作，這樣才能保證工會的工作效率和工作質(zhì)量。但是部分工會在開展政工工作的過程中，只是對各自的分工等進(jìn)行了初步的規(guī)劃，具體的權(quán)責(zé)分配等并沒有落實到位，許多工作都是重復(fù)開展的，并沒有具體的執(zhí)行方法。這就導(dǎo)致當(dāng)政工工作出現(xiàn)問題時，不同部門之間會相互推卸責(zé)任，導(dǎo)致責(zé)任的歸屬以及后續(xù)的處理等工作不能及時落實。同時，部分企業(yè)更強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，對政工工作等的重視程度不足，企業(yè)工會各項工作開展缺乏資金和制度的支持，導(dǎo)致員工對工會的重視程度逐漸下降，影響后續(xù)工會各項工作合理開展，工會政工人員本身也會對工會的工作效率等產(chǎn)生質(zhì)疑，導(dǎo)致后續(xù)工會各項工作開展效率逐漸下降。

(四)工會政工人員結(jié)構(gòu)因素

好的工會政工人員結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)滿足學(xué)歷、年齡以及性別等多方面要求，各項工作才能合理開展，對保障工會的工作質(zhì)量具有重要意義。但是當(dāng)前工會各項工作開展過程中，在多方面因素的影響下，其實際的人員結(jié)構(gòu)安排等并不合理。部分企業(yè)工會的政工人員結(jié)構(gòu)偏年輕化，在工作過程中缺乏工作經(jīng)驗，需要耗費大量的時間來處理員工內(nèi)部矛盾等，影響了企業(yè)的工作效率。而部分企業(yè)的工會政工人員結(jié)構(gòu)則偏老齡化，員工在工作過程中對新理念等的接受程度相對較差，各項工作處理時比較僵化，影響政工工作創(chuàng)新。

二、企業(yè)工會政工工作優(yōu)化策略

(一)提高員工工作素質(zhì)

政工人員的工作素質(zhì)對工會政工工作合理開展等具有重要意義。實際各項工作開展過程中，工會相關(guān)負(fù)責(zé)人以及企業(yè)等必須加強(qiáng)對政工人員培訓(xùn)等工作的重視，在明確市場經(jīng)濟(jì)變化形式和政工工作要求的前提下，結(jié)合市場變化特征，綜合員工訴求來開展各項工作，為員工提供長期有效的政工工作培訓(xùn)課程，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，對推動政工工作效率提高具有重要意義。同時，還可以推出新老員工互助小組模式等新模式，使新員工在老員工的指導(dǎo)下開展各項工作，掌握政工工作經(jīng)驗；而老員工可以在新員工的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)各項新理念，了解政工工作的相關(guān)知識，雙方互幫互助，掌握新時期政工工作開展的合理方法，對提高政工人員的團(tuán)隊素質(zhì)等具有重要意義。此外，工會負(fù)責(zé)人等還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工會日常工作的重視，引導(dǎo)政工工作人員及時上交工作反思和心得體會等內(nèi)容，端正員工的工作態(tài)度，推動員工思想道德水平不斷提高。

(二)推動工作方式轉(zhuǎn)變

企業(yè)工會政工工作開展過程中，必須采取合理方式來提高其整體的工作效率，通過對政工工作人員原有的工作模式進(jìn)行調(diào)整，在此基礎(chǔ)上對其工作進(jìn)行規(guī)范，可以有效提高政工工作的質(zhì)量。為了避免員工出現(xiàn)接受不良等現(xiàn)象，企業(yè)可以在工作開展過程中引入引導(dǎo)機(jī)制，使員工在引導(dǎo)機(jī)制的作用下逐步學(xué)習(xí)新的工作理念和工作方法，推動管理工作開展更為人性化。為了幫助員工更好地掌握時代發(fā)展動態(tài)，政工人員在工作過程中應(yīng)當(dāng)熟練使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等來開展各項操作，不僅可以保證工作質(zhì)量，也可以員工更好地進(jìn)行日常培訓(xùn)，對保證其工作效益等具有重要作用。此外，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工日常工作的重視，通過觀察員工的工作狀態(tài)，對員工的日常生活等進(jìn)行關(guān)懷照顧，可以打造更為人性化的工作機(jī)制，對解決員工工作過程中出現(xiàn)的問題，維護(hù)員工的個人利益等具有重要意義。

(三)健全工會管理機(jī)制

針對工會管理工作開展過程中出現(xiàn)的管理機(jī)制不健全以及管理方式落后等問題，相關(guān)人員必須及時對其進(jìn)行改進(jìn)。通過對工會的工作重點和工作開展步驟等進(jìn)行進(jìn)一步的健全完善，可以幫助打造更為合理的監(jiān)督和管控機(jī)制，對推動工會工作責(zé)任落實，明確員工的職責(zé)權(quán)限等具有重要意義。同時，工會工作開展過程中必須加強(qiáng)對以人為本這一概念的重視，從實際出發(fā)，結(jié)合企業(yè)員工的工作狀態(tài)等開展各項工作，在此基礎(chǔ)上對員工工作進(jìn)行考核，制定明確的量化標(biāo)準(zhǔn)，推動員工在該類標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下開展后續(xù)各項工作，對推動工會各項管理制度落實等具有重要意義，工會的工作質(zhì)量也得到保證。

(四)調(diào)整人員結(jié)構(gòu)

工會政工人員結(jié)構(gòu)對工會發(fā)展具有重要影響，新時期企業(yè)要想實現(xiàn)新發(fā)展，就必須加強(qiáng)對政工人員結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重視，通過對工會原有的政工人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，結(jié)合工會政工工作的開展情況等進(jìn)行調(diào)整。通過合理開展招聘工作，可以及時為工會補(bǔ)充新的政工工作人員。在此過程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對篩選標(biāo)準(zhǔn)的重視，合理開展校企對接等工作，吸納優(yōu)秀的大學(xué)生等前來就業(yè)，為工會發(fā)展創(chuàng)造活力。同時，工會還可以通過人才交流等方式向其它企業(yè)招攬人才，同時安排政工人員到其他單位學(xué)習(xí)新的工作組織形式，可以有效提高工會工作的質(zhì)量。日常各項工作開展過程中，相關(guān)人員可以對工會的人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，通過對工會人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其突發(fā)事件的處理能力，在此基礎(chǔ)上，推動新的人員安排結(jié)構(gòu)及時落實到位，可以有效保障各項工作的質(zhì)量。同時，工會工作開展過程中還應(yīng)當(dāng)設(shè)置恰當(dāng)?shù)目己藱C(jī)制，及時對政工人員的工作水平進(jìn)行考核，輔之以必要的獎懲制度，使政工人員養(yǎng)成良好的工作意識，其工作的效率自然會逐漸提高。政工人員還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對員工利益維護(hù)等方面工作的重視，結(jié)合已有理論開展各項實踐操作，堅持以人為本的原則，在合理的政工人員隊伍結(jié)構(gòu)的前提下開展后續(xù)各項工作，政工工作的效率自然能夠得到保證。

三、小結(jié)

工會政工工作在開展過程中會受到不同因素的影響，其工作效率發(fā)生變化。相關(guān)人員必須加強(qiáng)對提高工會政工工作效率的重視，通過調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和管理模式等，合理開展后續(xù)各項工作，工會工作的質(zhì)量自然可以提高，員工的工作質(zhì)量也得以保證。