張 靜
(霍州煤電李雅莊居委會,山西 霍州 031400)
于1999年底,我國就有了667個城市,749個市轄區(qū),5904個街道辦事處,1.5萬個居民委員會,在2000年11月3日提出了在全國推進城市社區(qū)建設(shè)的意見,推廣至今,對于社區(qū)居委會的建設(shè)已經(jīng)具備了豐富的經(jīng)驗和顯著的成果。
目前已經(jīng)形成了一種新形式,經(jīng)過黨委和政府的指引、相關(guān)機制的約束、各部門的合作、以及群眾的配合之后,建立了新型居委會,為社區(qū)居民提供更好的服務(wù),繼企業(yè)改制之后,實現(xiàn)了企業(yè)單位向社會的轉(zhuǎn)變,使社區(qū)群眾具有自治性,讓社區(qū)服務(wù)組織向著普遍化的道路發(fā)展。
對社區(qū)居委會分布的規(guī)模進行了合理整合,增加了社區(qū)服務(wù)的規(guī)模,減少了分布的數(shù)量,可以更好地進行社區(qū)管理,有利于推進社區(qū)文化的建設(shè)。
設(shè)定了選拔機制,管理社區(qū)的成員要經(jīng)過層層選拔之后才可以任職,包括篩選管理人員的素質(zhì)、身體狀況、工作經(jīng)驗等等,提高了社區(qū)居委會工作的工作質(zhì)量和工作效率。
在居委會的設(shè)施建設(shè)、規(guī)章制度的建設(shè)還有管理機制的建設(shè)等方面都有了進一步的改善,辦公設(shè)備、辦公地點等問題已經(jīng)得到了解決,開始向網(wǎng)絡(luò)模式發(fā)展,可以更好的為人民群眾提供服務(wù),包括網(wǎng)絡(luò)咨詢政治、文化、心理方面的問題。逐漸出現(xiàn)志愿服務(wù)、聽證會、評議會、居民公決、監(jiān)督部門等新的管理機制,讓居民可以更好的參與到委員會的工作中來,可以更好地為居民提供民情信息等服務(wù),使社區(qū)居民的自治能力得到有效提高,建設(shè)好最基層的和諧社會。
在國際上,對于建設(shè)社區(qū)服務(wù)的傳播,已經(jīng)有了一個很漫長的過程,大概有一個世紀之久,然而在我國,對于建設(shè)社區(qū)服務(wù)的傳播,只是有20年左右的時間,因此,這種社區(qū)服務(wù)意識并沒有影響到每一個人,社區(qū)服務(wù)的意義也沒有被大眾所理解,隨著步入社會的人群越來越多,人與人之間的相處又非常復(fù)雜,社區(qū)的居民之間存有距離感,更多的居民沒有歸屬感,只是把所居住的社區(qū)當做休息的地方。目前來看,現(xiàn)在的社會缺乏溫暖,而社區(qū)的建設(shè)又沒有把溫暖體現(xiàn)出來,更沒有把社區(qū)服務(wù)的理念表達出來,導(dǎo)致影響社區(qū)居委會的建設(shè),影響后續(xù)的工作。曾經(jīng)有人對這方面進行過研究:在同一社區(qū)中選取不同的人群進行抽樣調(diào)查,在這些人當中詢問了12%的政府官員、5%的醫(yī)護人員、50%的普通居民、15%的技術(shù)工人、8%的公安人員以及10%的人民教師,但是只有2%的人可以準確表達出社區(qū)服務(wù)存在的意義,這個抽樣調(diào)查雖然不能完全反映出目前社區(qū)建設(shè)的情況,但是體現(xiàn)了在社區(qū)的建設(shè)中,構(gòu)建和諧社會的理念還不是很突出,傳播力度也有待加強。
1.內(nèi)部管理機制的制定不完善
居委會內(nèi)部管理機制的制度制定的不完善,任何工作在執(zhí)行的過程中,管理機制制定的好壞,會直接影響工作的進度,而且有制度就有保障。雖然分出了大小職位,但是對于職務(wù)的分配工作,做的還不到位,在工作上經(jīng)常會發(fā)生沖突,而且還會發(fā)生相互推卸責(zé)任的事情,無法具體落實工作。
2.外部投資機制的制定不完善
根據(jù)調(diào)查結(jié)果表明,建設(shè)社區(qū)居委會的資金來源大部分是當?shù)卣呢斦苋?,沒有其他的資金支持,由于各地的經(jīng)濟發(fā)展狀況有所不同,所以經(jīng)濟狀況較好的地區(qū),社區(qū)居委會建設(shè)的較快,反之較慢。再加上社區(qū)建設(shè)沒有得到當?shù)厝藗兊闹С?,管理方式不恰當,?dǎo)致人們扭曲了社區(qū)服務(wù)的意義,這些都在一定程度上影響了構(gòu)建和諧社會社區(qū)服務(wù)工作的進行。
社區(qū)工作者在落實工作時,參與社區(qū)工作的居民大多數(shù)都是以弱勢群體為首的居民,比如說低保居民和部分老年人,這些居民看中的則是社區(qū)工作的回報性,只有少部分的奉獻性群體參與進來,社區(qū)型的服務(wù)活動不具備號召力,大部分人看中的都是利益,而社區(qū)服務(wù)工作本身不具備利益性,即使開展活動也影響不了人們的思想。
在社區(qū)管理方面我國法律沒有明確相關(guān)制度,存在制度方面的漏洞,也沒有好的監(jiān)督體系,這樣社區(qū)工作者的工作就得不到制約,一些社區(qū)工作者的行為也得不到改善,會直接影響對社區(qū)工作者的培育工作和后續(xù)的執(zhí)行工作。
大部分社區(qū)工作者都是年齡較大的長者,雖然具備一些豐富的工作經(jīng)驗,但是缺乏專業(yè)的工作知識,沒有工作熱情,生活上也比較安逸,而且負責(zé)的事務(wù)較多,人員較少,不能使每一項工作都得到落實,最終的工作成果不明顯。
加強“做好居委會工作,構(gòu)建和諧社會”最主要的因素就是各地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)者對于此項工作的重視性,一旦有了領(lǐng)導(dǎo)者們的支持,那么開展后續(xù)工作的進程,就有了很大的保障,因此要為各地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者,普及建設(shè)社區(qū)居委會工作的重要性,讓領(lǐng)導(dǎo)者們對社區(qū)居委會工作的建設(shè)有一個新層次的理解,從而擺正自己的工作態(tài)度,去影響更多得人,加快構(gòu)建和諧社會的進程。
定期組織宣傳活動,對政府官員、公安人員、醫(yī)護人員、人民群眾等進行入戶宣傳,可以以巡演形式進行,也可以以公益活動的形式舉辦,把社區(qū)服務(wù)的理念植入到人民群眾的腦海當中,為他們普及社區(qū)服務(wù)的知識,講解社區(qū)服務(wù)的意義,進一步推動和諧社會的發(fā)展。
1.對社區(qū)新進的工作人員進行篩選,篩選社區(qū)工作者的學(xué)歷、專業(yè)水平等等,加強對社區(qū)工作人員的管理。
2.對各項工作進行明確分工,責(zé)任到個人,根據(jù)每名工作者的特性,制定出合理分配的方案,保證每一項工作都會得到落實,讓每名工作者都可以學(xué)有所長、學(xué)有所用、學(xué)有所得。還要建立相關(guān)的監(jiān)督制度,讓社區(qū)服務(wù)工作的完成度變得更好。
3.要定期組織社區(qū)工作人員進行工作培訓(xùn)和心理培訓(xùn),提高每一位工作者的專業(yè)水平,要主動了解社區(qū)工作者的心理狀態(tài),樹立社區(qū)工作者的責(zé)任感,對社區(qū)服務(wù)工作充滿熱情,有積極性,盡自己所能去完成每一項工作。
4.建立社區(qū)的獎懲制度,保證社區(qū)工作人員工作的積極性,明確大家的責(zé)任感和使命感,讓那些被服務(wù)的人員都能感受到社區(qū)工作者的激情和熱情,做到團結(jié)友愛。
盡快制定出有關(guān)社區(qū)建設(shè)方面的法律法規(guī),完善相關(guān)政策,讓社區(qū)的服務(wù)工作也擁有法律的保障,保障更多居民的權(quán)益。
利用政府的渠道,建立籌資機制,合理分配財政資源,可以利用民間組織,籌備自愿捐資的活動,吸引成功人士的眼球,加大對社區(qū)工作的支持力度,使社區(qū)建設(shè)的資金來源得到保障。
社區(qū)居委會的工作聽起來很簡單,但是做起來卻是十分復(fù)雜的,事無巨細都要負責(zé),包括宣傳法律法規(guī)的新政策,做好社保、計生工作,為社區(qū)居民提供便民服務(wù),開展科普文化的活動,對居民進行社區(qū)教育,創(chuàng)建環(huán)保文明新社區(qū),還要調(diào)節(jié)居民之間的糾紛,一心為人民服務(wù),總體來說,居委會工作在構(gòu)建和諧社會的過程中,具有非常重要的作用,因此要加大對社區(qū)工作的扶持力度,普及社區(qū)服務(wù)的知識,使居委會的工作變得更有意義。