李 彤 姚 越
(1.沈陽建筑大學土木工程學院,遼寧 沈陽 100168;2.沈陽建筑大學交通工程學院,遼寧 沈陽 100168)
從工作性質(zhì)角度來看,研究生教學管理屬于一種服務,研究生的成長和教學活動是服務的內(nèi)容。所以,要想達到理想的研究生教學管理工作效果,就應該在研究生以及任課教師之間建立溝通和聯(lián)系。這樣才能保證研究生教學管理體制能正常運行。正確深入研究生教學管理工作的性質(zhì)和職能對于優(yōu)化研究生教學管理體制具有十分重要的促進作用。
課程是研究生教學管理體制改革的基礎。從課程建設的角度來看,我國的高校應該將研究生培養(yǎng)目標以及現(xiàn)狀作為教學管理體制改革的主要依據(jù)。在此基礎上,為研究生制定科學化、規(guī)范化和多元化的課程體系,使其能在參與教學活動的過程中得到綜合學習能力的提升。一般情況下,研究生的文化課都會集中在第一年內(nèi)完成,其余的兩年用于研究生完成所研究領域的專業(yè)論文和答辯[1]。但是在這種教學結(jié)構(gòu)中,第一年幾乎所有的時間都用來向研究生傳授文化課知識,并沒有為其保留完成科研項目的時間,而其余的兩年,研究生突然輕松下來,很容易使其形成懶散的心理狀態(tài),達不到理想的教學效果。針對這樣的情況,高??梢愿鶕?jù)實際教學情況對三年的課程結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整,將一些課程進行精簡或者整合,使之與研究生教學管理目標更加契合。
導師是帶領研究生完成科研項目的主要參與者,對研究生的思想以及學習能力等方面已經(jīng)形成了較深的了解。負責研究生指導工作的教師都具有深厚的專業(yè)知識背景、教育經(jīng)驗和學術方面的閱歷[2]。因此,研究生導師應該將自身的教學功能充分發(fā)揮出來,切實參與到研究生教學管理工作當中,從而達到較好的管理效果。從高校的角度出發(fā),應該建立高素質(zhì)的研究生導師隊伍,主要體現(xiàn)在導師的道德品質(zhì)、學術成果等方面。另外,對于經(jīng)驗不足的研究生導師應該多為其提供參與培訓的機會,從而提高研究生教學管理工作的效率。研究生導師應該從自身的角度不斷學習,保持對專業(yè)知識領域的探索熱情,對研究生給予足夠的關注,從而在深入研究方面對其提供支持和鼓勵。
首先,在研究生課程結(jié)構(gòu)中,加入選課制度,在信息技術的應用下,對研究生網(wǎng)上教務體系進行完善,從而為研究生教學管理提供更好的支持。其次,從科學化、系統(tǒng)化以及人文化等角度對研究生教學管理體制進行優(yōu)化。在研究生的數(shù)量不斷增加的背景下,傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)逐漸失效,應該根據(jù)當前研究生的實際教學情況制定有針對性的體制和執(zhí)行標準。通過這樣的方式為研究生教學管理工作的不斷發(fā)展提供推動力[3]。最后,對研究生教學管理人員考核工作給予高度重視。在高校中,研究生教學管理工作體現(xiàn)了較大的彈性,從這個角度來看,體現(xiàn)了管理人員在工作中的能力、投入的精力和時間。因此,在高校范圍內(nèi),針對研究生教學管理工作建立健全的考核制度和評估制度,能為教學管理工作的開展情況做出客觀性的評價。在這樣的工作模式下,可以將考核結(jié)果作為依據(jù),將獎懲措施融入進來,通過這樣的方式激勵研究生教學管理人員投入到自身的工作當中。這樣才能為研究生教學管理體制的優(yōu)化和改革提供推動力。
綜上所述,在我國現(xiàn)代教育不斷發(fā)展的大背景下,研究生教學管理工作也應該有所進展和突破。因此,應該從深入認識研究生教學管理工作的性質(zhì),將課程建設作為著手點提高研究生的質(zhì)量,建立高素質(zhì)研究生導師隊伍,構(gòu)建健全的研究生培養(yǎng)體制的方式對研究生教學管理工作進行優(yōu)化改革。通過本文對高校研究生教學管理體制的優(yōu)化改革路徑展開的一系列研究,希望能為促進高校研究生教學管理工作發(fā)展提供一些參考。