隨著企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)的新階段,企業(yè)的內(nèi)部組織問(wèn)題日益凸顯出來(lái),只要有組織存在,就會(huì)有責(zé)任病毒存在。“要么與我無(wú)關(guān),要么我管,你就別插手!”“咱們得把道兒先劃清楚,要不出了問(wèn)題算誰(shuí)的?!”這些就是典型的中毒表現(xiàn)。因此,領(lǐng)導(dǎo)者可以使用他提供的“抗病毒工具箱”,潛移默化地從各種細(xì)節(jié)開(kāi)始,尋找撬動(dòng)組織僵化價(jià)值觀(guān)、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果的支點(diǎn),以圖達(dá)到“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果。