精準定位謀發(fā)展 砥礪奮進提質(zhì)效

易曹群/中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行揚州市分行

2019年，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行揚州市分行以服務鄉(xiāng)村振興和長江大保護為總抓手，努力推進高水平履職服務和高質(zhì)量領先發(fā)展。全行上下突出重點，抓好熱點，攻克難點，業(yè)務經(jīng)營發(fā)展邁上新臺階。

一著不讓搶先干，夯實發(fā)展支撐。中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行揚州市分行開拓創(chuàng)新，積極作為。一是抓投放，搶前抓早。全行上下主動作為，全力提升辦貸效率，年初主抓已批待放項目投放工作，積極落實貸前條件，提前跟進、搶抓良機、盡早投放，一季度實現(xiàn)項目貸款投放28.4億元。二是抓營銷，攻堅克難。圍繞長江大保護建設，立足揚州本地區(qū)域優(yōu)勢，突出“水利、人居、生態(tài)”三項業(yè)務重點工作，以揚州市重大項目庫為依托摸排項目，組織開展“六月行動”勞動競賽，進一步加快項目落地速度。要求轄內(nèi)各機構通過微信工作群匯報每日項目推進情況，及時掌握最新進展；每周召開全市項目推進會，市縣行聯(lián)動，會診營銷難點；前臺部門每旬公布各項目營銷進度，督辦各支行工作進程。獲批了中國大運河博物館、高郵汪曾祺紀念館和連淮揚鎮(zhèn)鐵路寶應站站前綜合客運樞紐等在當?shù)鼐哂绊懥Φ捻椖?；篩選了一批資質(zhì)高、實力強的企業(yè)，創(chuàng)新支持中期流動資金貸款，獲批金額8.35億元，其中6億元流動資金貸款已實現(xiàn)投放。三是抓夏收，堅守主業(yè)。提前啟動企業(yè)評級授信工作，5月末完成全部糧食購銷企業(yè)以及加工企業(yè)的評級授信。收購啟動前，投放鋪底資金1.5億，做到“錢等糧”。托市啟動前，力推市場化收購；托市啟動后，托市與自營雙推進，貸款支持收購量占商品量65%。四是抓機遇，服務小微。2019年以來，在遵循“政策導向、示范引領、擇優(yōu)支持、風險可控”的原則上，認真調(diào)研，從糧食加工、食品加工、農(nóng)業(yè)科技等領域?qū)で笸黄啤?019年上半年，全行投放小微企業(yè)9戶，投放金額2060萬元，重點圍繞揚州當?shù)剞r(nóng)副食品行業(yè)老字號企業(yè)提供金融支持，探索出一條信貸支持地方品牌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路徑。

強化管理務實干，完善發(fā)展保障。加強風險防控、內(nèi)控管理各個環(huán)節(jié)，強化意識，夯實基礎，提升基礎管理水平。一是強化財務指標預算，提升資源配置效益。做好從財務預算向全面預算管理的轉(zhuǎn)變，在已有分析模式的框架基礎上，積極探索管理會計的運用，保持分析的真實性、科學性和前瞻性。要求各行盡早適應FTP利潤的考核，4月份對一季度的利潤進行了較為詳細的分析，強調(diào)貸款收益率、存款付息率、資金自籌率等指標對經(jīng)營績效的影響，讓各行提前適應按FTP利潤進行考核的要求。2019年上半年資產(chǎn)利潤率0.96%、成本收入比2.78%，較2018年同期進一步優(yōu)化。二是強調(diào)內(nèi)控合規(guī)管理體制。緊緊圍繞“深化內(nèi)部管理、揭示防控風險、提升監(jiān)管實效、推進齊抓共管、實現(xiàn)有效發(fā)展”的工作目標，對照監(jiān)管部門整治市場亂象工作總體要求和總行內(nèi)控綜合治理三年行動方案，與深入開展員工異常行為排查、掃黑除惡專項斗爭、非法集資排查、警示教育活動相結合，繼續(xù)抓好十大突出問題整治工作；由各業(yè)務部門負責人或業(yè)務骨干組成檢查中心，有效提升綜合檢查的職業(yè)化、專業(yè)化水平，提高檢查輔導質(zhì)量，2019年以來結合糧食庫存大清查、財務大檢查、內(nèi)控綜合檢查，共發(fā)現(xiàn)問題24個，均已整改到位。三是建立全面風險管理機制。健全風險與內(nèi)控管理委員會運作機制，按季召開會議，組織做好重大風險事項審議工作，充分發(fā)揮委員會集體審議和決策作用。充分利用行內(nèi)外各類系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，篩查風險信號，及時發(fā)出預警，跟蹤處置動態(tài)，推動風險化解。強化押品管理制度執(zhí)行，完善抵質(zhì)押擔保措施，擴大客戶有效資產(chǎn)抵質(zhì)押覆蓋面?！?/p>