變電所供電電源穩(wěn)定性運(yùn)行問題及解決策略

郝進(jìn)東，鄧小木，曹 磊，李 娜，關(guān)永強(qiáng)

（華北石油管理局有限公司電力分公司，河北 任丘 062552）

1 新形勢下變電所供電要求

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，電力系統(tǒng)的運(yùn)作狀況日益受到社會(huì)各界的關(guān)注。電力系統(tǒng)的工作程序比較復(fù)雜，涉及到的應(yīng)用領(lǐng)域及設(shè)備范圍比較大。通過降低電網(wǎng)及運(yùn)作設(shè)備故障率，可以有效保障變電系統(tǒng)環(huán)境的安全性，順應(yīng)當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。因此，相關(guān)企業(yè)需要提高對變電站供電系統(tǒng)運(yùn)行管理的重視，提高實(shí)際供電水平。新時(shí)期，社會(huì)各界對供電的可靠性提出了更高要求，需要變電所提高供電技術(shù)指標(biāo)，提高供電所的管理水平，保障變電運(yùn)行的安全性及可靠性，同時(shí)探討供電的可靠性工作方案，強(qiáng)化變電運(yùn)行策略。

2 供電管理常見問題

受各種操作狀況的影響，有些工作人員不具備良好的安全工作意識，實(shí)踐過程中，經(jīng)常出現(xiàn)注意力不集中的現(xiàn)象。變電所供電過程中，需要進(jìn)行不同種供電設(shè)備的應(yīng)用。設(shè)備應(yīng)用過程中，一旦出現(xiàn)質(zhì)量隱患問題，將難以確保供電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)作。特別是設(shè)備安裝過程中，如果操作及檢查程序不規(guī)范，將加大供電設(shè)備的安全性隱患。此外，如果不能做好設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)工作，將使設(shè)備長期處于不良狀態(tài)，導(dǎo)致設(shè)備故障的產(chǎn)生。

供電系統(tǒng)的安全事故問題比較常見，與相應(yīng)的管理方法、管理策略等密切相關(guān)。供電系統(tǒng)管理過程中，受各種因素的影響，有些安全責(zé)任沒有得到有效落實(shí)，缺少有效性、完整性的供電體系，缺乏與之配套的管理機(jī)制。這都不利于解決電力企業(yè)工作過程中的安全故障問題，提高了供電系統(tǒng)的安全事故率。

工作實(shí)踐中，操作人員需要應(yīng)用到一系列工具。這些工作工具也存在一定安全隱患問題，即缺乏良好地保養(yǎng)及維修使工作工具的質(zhì)量得不到保障。因此，必須完善安全工作機(jī)制，保障相關(guān)工作責(zé)任的落實(shí)，避免工作過程中的形式化問題。

3 變電所供電電源穩(wěn)定性方案

3.1 設(shè)備故障分析及運(yùn)維管理

為解決問題，必須提高變電所供電安全及質(zhì)量水平。需要完善相應(yīng)的管理機(jī)制，根據(jù)供電狀況的可靠性指標(biāo)展開分析，提高企業(yè)整體管理水平，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。這需要進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)的建立及完善，深入貫徹相應(yīng)的管理機(jī)制，確保各項(xiàng)工作程序的穩(wěn)定運(yùn)作；這需要進(jìn)行可靠性管理資料體系的建立，依托各類檔案、資料等，做好工作的可靠性管理及規(guī)范化管理工作。根據(jù)現(xiàn)場工作狀況進(jìn)行供電可靠性指標(biāo)的明確，保障各項(xiàng)工作責(zé)任的落實(shí)。根據(jù)變電所的實(shí)際工作狀況，安排相關(guān)的工作程序，確保在指定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的供電工作，保障變電所供電的穩(wěn)定性，提高變電站的整體工作質(zhì)量。這需要做好工區(qū)工作狀況的定期檢查工作，根據(jù)可靠性指標(biāo)完成相關(guān)的工作，做好各工作模塊的可靠性分析總結(jié)，及時(shí)向上級進(jìn)行反映，解決供電所供電的常見問題。為提高運(yùn)作效率，必須提高設(shè)備的整體健康水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障率的降低，積極應(yīng)用新產(chǎn)品及技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行效率的增強(qiáng)。

供電過程中，通過對新技術(shù)和新設(shè)備的應(yīng)用，可以提高變電所工作的整體質(zhì)量。這需要積極應(yīng)用高質(zhì)量的優(yōu)良設(shè)備產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性的增強(qiáng)，進(jìn)行繼電保護(hù)裝置的優(yōu)化設(shè)計(jì)，積極應(yīng)用新型的微機(jī)保護(hù)裝置。通過對優(yōu)質(zhì)設(shè)備的應(yīng)用，提高供電的穩(wěn)定性，避免由于設(shè)備問題而影響供電工作的正常開展，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行可靠性的增強(qiáng)[1]。

需要制定合理的設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)方案，實(shí)現(xiàn)設(shè)備建筑運(yùn)作水平的增強(qiáng)。這需要完善電力系統(tǒng)電氣設(shè)備運(yùn)作機(jī)制，做好輸配電線路的配置及保護(hù)工作，積極應(yīng)用各類自動(dòng)裝置，與現(xiàn)階段的設(shè)備供電工作相適應(yīng)，進(jìn)行各類工作事故的預(yù)防，保障設(shè)備的正常供電，提高設(shè)備正常操作水平。需要相關(guān)人員的重視，做好設(shè)備的巡視及維護(hù)工作，進(jìn)行常見設(shè)備隱患的解決，實(shí)現(xiàn)設(shè)備供電可靠性的增強(qiáng)。

為提高設(shè)備的檢修水平，需要進(jìn)行設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的動(dòng)態(tài)性分析，深入落實(shí)設(shè)備檢修機(jī)制，做好設(shè)備運(yùn)作狀態(tài)的檢修工作，就設(shè)備的檢查重點(diǎn)及工作范圍展開分析。這需要積極應(yīng)用絕緣在線監(jiān)測技術(shù)，充分保障帶電測試的工作安全性；通過對紅外線熱像儀器監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用，做好設(shè)備故障的預(yù)防及處理工作；分析設(shè)備的運(yùn)作狀態(tài)，解決可能出現(xiàn)的設(shè)備隱患，避免設(shè)備出現(xiàn)過熱工作的問題；通過對設(shè)備停電次數(shù)的控制，減少供電量的損失；做好相應(yīng)配電線路的處理工作，提高連續(xù)性供電的效益。

3.2 從組織技術(shù)管理方法

為提高變電所供電水平，必須實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)管理方案的優(yōu)化，提高供電系統(tǒng)的管理效益[2]。這需要相關(guān)管理者的重視，提高技術(shù)管理的力度，實(shí)現(xiàn)超聲檢測與色譜分析技術(shù)的結(jié)合，就變電設(shè)備的絕緣性狀況展開監(jiān)督及檢查，并就供電設(shè)備的絕緣性能狀況展開分析，找出設(shè)備存在的絕緣性問題，避免因?yàn)楣╇姴僮鲉栴}而導(dǎo)致供電不穩(wěn)定問題。針對供電設(shè)備可能出現(xiàn)的異常狀況，積極做好跟蹤檢查，實(shí)現(xiàn)紅外線成像技術(shù)、光譜成像技術(shù)等的應(yīng)用，就設(shè)備運(yùn)作狀況展開分析，根據(jù)設(shè)備故障的產(chǎn)生因素展開分析，并通過對相關(guān)儀器的利用，獲得變電所的操作參數(shù)，進(jìn)行科學(xué)性應(yīng)對方案的制定，確保設(shè)備處于較安全的運(yùn)作狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備整體檢修及應(yīng)用方案的優(yōu)化。

4 供電系統(tǒng)故障預(yù)防策略

為確保變電所設(shè)備的正常工作，必須制定有效、科學(xué)的安全責(zé)任工作方案，避免安全責(zé)任出現(xiàn)形式化的問題，切實(shí)提高供電系統(tǒng)的安全系數(shù)。因此，需要完善相應(yīng)的考核監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)驗(yàn)收考核環(huán)節(jié)、計(jì)劃管理環(huán)節(jié)及監(jiān)督檢查環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)性發(fā)展，在工作人員的考核過程中，需要深入貫徹動(dòng)態(tài)性指標(biāo)評價(jià)的原則。在工作任務(wù)問題的解決過程中，實(shí)現(xiàn)成績考核與工資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的結(jié)合，根據(jù)操作人員的工作狀況展開獎(jiǎng)勵(lì)及處罰，引導(dǎo)相關(guān)工作人員做好故障分析及巡視檢查工作，實(shí)現(xiàn)供電安全事故問題的解決。這需要引起相關(guān)工作人員的重視，提高故障分析及巡視檢查方面的工作效率，進(jìn)行安全事故預(yù)防方案的制定，提高相關(guān)工作者的工作能力。這也需要對工作人員的工作責(zé)任進(jìn)行明確，提高工作人員的安全操作及管理意識。

工作實(shí)踐中，貫徹安全第一的工作原則，實(shí)現(xiàn)安全工作與質(zhì)量工作的結(jié)合，提高相關(guān)人員的崗位職責(zé)意識及安全責(zé)任意識，積極做好相關(guān)技能培訓(xùn)及素質(zhì)培訓(xùn)工作，切實(shí)提高供電系統(tǒng)的安全工作管理效益。這需要提高安全責(zé)任的落實(shí)機(jī)制，避免其形式化的問題，從而減少系統(tǒng)的供電安全問題。這需要相關(guān)管理者做好供電系統(tǒng)安全運(yùn)行的相關(guān)知識宣傳工作，減少設(shè)備的運(yùn)行故障，始終保持安全第一的工作理念，積極進(jìn)行典型事故案例的宣傳，定期安排員工展開安全演講的相關(guān)工作[3]。

根據(jù)企業(yè)的運(yùn)作情況制定合理的內(nèi)容管理機(jī)制，將內(nèi)部責(zé)任控制、質(zhì)量控制及獎(jiǎng)罰控制的明細(xì)公開至所有崗位，切實(shí)提高電力公司的員工責(zé)任感，充分引起每個(gè)員工的重視，提高供電生產(chǎn)的質(zhì)量及安全性，提高供電工作的質(zhì)量。

需要根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行安全事故應(yīng)急管理策略的應(yīng)用，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化工作原則的應(yīng)用，進(jìn)行事故應(yīng)急管理機(jī)制的落實(shí)，進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全隱患的分析，不僅可以提高供電質(zhì)量，而且可以有效提高供電的安全性。當(dāng)供電事故發(fā)生時(shí)，根據(jù)事故現(xiàn)場展開安全及質(zhì)量勘測，將安全及質(zhì)量事故的損失降至最低。工作人員需要認(rèn)識到供電系統(tǒng)的復(fù)雜性及技術(shù)性，降少供電運(yùn)行的故障率，提高供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行管理效益，提高供電設(shè)備的維修及檢查水平，使供電設(shè)備保持在一個(gè)穩(wěn)定的工作狀態(tài)[4]。

5 結(jié) 論

為提高現(xiàn)階段變電所供電的穩(wěn)定性和安全性，必須針對實(shí)際工作問題，優(yōu)化變電所供電安全方案，提高供電工作的整體質(zhì)量。