探究新形勢(shì)下企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新

李溫婷

（西山煤電集團(tuán)公司工會(huì)，山西 太原 030053）

在全球一體化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著新的發(fā)展和轉(zhuǎn)型，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，在很大程度上決定著社會(huì)的發(fā)展水平。在企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如何能夠把握發(fā)展的機(jī)遇、保證企業(yè)平安渡過(guò)發(fā)展困境，這是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。在企業(yè)管理工作中，企業(yè)政工管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步來(lái)說(shuō)，具有十分重要的意義，也是在企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中保證企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)的重要一環(huán)。

一、企業(yè)政工管理中的不足

（一）政工隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題

在當(dāng)前階段企業(yè)對(duì)于政工管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，在政工管理工作的建設(shè)中存在著結(jié)構(gòu)混亂、隊(duì)伍素質(zhì)較低、成員對(duì)于自身的工作性質(zhì)不明確、工作的積極性不高等各方面的問(wèn)題，這就使得企業(yè)工作的有效進(jìn)步產(chǎn)生了較大的困境。并且，在一些企業(yè)管理工作中，存在著一部分企業(yè)將政工隊(duì)伍取消了，在政工管理的隊(duì)伍中出現(xiàn)了青黃不接、人才匱乏的情況，而過(guò)于陳舊的政工隊(duì)伍，也造成了隊(duì)伍建設(shè)中成員的素質(zhì)水平較低、文化水平方面也存在著較大的缺陷。在企業(yè)的政工工作方面，很多的問(wèn)題是由于政工隊(duì)伍的干部對(duì)于員工的思想政治工作的重視度不足引起和導(dǎo)致的，這部分人員的消極怠工，造成了政工部門負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)展緩慢，毫無(wú)創(chuàng)新，這就導(dǎo)致了企業(yè)的管理工作中很容易出現(xiàn)問(wèn)題和紕漏，進(jìn)而影響企業(yè)的整體發(fā)展和進(jìn)步。

（二）企業(yè)的政工工作制度不完善

政工管理工作應(yīng)該是企業(yè)的管理工作中的重要組成部分，對(duì)于企業(yè)的全部運(yùn)行部門都擔(dān)負(fù)著管理和監(jiān)督的功能，但是一些企業(yè)在政工管理制度方面存在著缺陷和不足，甚至是沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的政工管理制度，這就使得不同的部門之間的有效溝通和互動(dòng)情況受到很大程度的制約，也造成了企業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展脫節(jié)。另外一方面，由于企業(yè)過(guò)于強(qiáng)調(diào)效益對(duì)于企業(yè)的重要性，因而思想政治工作方面的教育力度就相對(duì)較小，在企業(yè)對(duì)于內(nèi)部的組織部門進(jìn)行調(diào)整和規(guī)劃的時(shí)候，往往會(huì)出現(xiàn)對(duì)于政工管理部門的裁員較嚴(yán)重的情況，這就使得企業(yè)政工管理的工作崗位的穩(wěn)定性受到很大的不利影響，進(jìn)而也影響了參與思想政治工作的員工的積極性。

（三）工作創(chuàng)新的方法不足

工作方式的創(chuàng)新，對(duì)于工作的展開和發(fā)展是至關(guān)重要的，這一點(diǎn)對(duì)于企業(yè)政工管理工作來(lái)說(shuō)也是如此。由于企業(yè)的人員在工作方式方面存在的問(wèn)題，首先會(huì)造成相關(guān)的工作人員對(duì)于政工工作的認(rèn)識(shí)度不足、自身的工作經(jīng)驗(yàn)和工作水平大大降低；其次在實(shí)際的工作過(guò)程中，由于工作方式的落后，就會(huì)造成工作效率低下，工作推進(jìn)速度大大減慢；最后就造成了企業(yè)內(nèi)部員工的思想政治方面容易出現(xiàn)問(wèn)題，甚至是造成企業(yè)的正常運(yùn)行受到限制。

二、新時(shí)代背景下企業(yè)政工管理工作應(yīng)該進(jìn)行怎樣的創(chuàng)新

（一）認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工管理的重要性

加強(qiáng)新時(shí)代的政工管理工作的建設(shè)，不但是針對(duì)于企業(yè)的基層員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)工作，并且對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的高層管理人員，也需要加強(qiáng)對(duì)于他們的思想品德教育工作，充分認(rèn)識(shí)和理解政工管理工作的重要性。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行和發(fā)展來(lái)說(shuō)，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間的無(wú)間配合。因而，這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，為下屬的員工樹立起一個(gè)優(yōu)秀的榜樣，起到領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，對(duì)于企業(yè)政工管理工作方面給予足夠的支持和重視，幫助全體企業(yè)員工對(duì)于這一項(xiàng)工作有一個(gè)全面的了解和把握。對(duì)于這一方面的工作，企業(yè)可以建立一個(gè)完整、全面的政工管理平臺(tái)，輔助以建立起一個(gè)政工管理工作的宣傳平臺(tái)，為員工們推送相關(guān)的政工制度、案例等內(nèi)容，加大政工工作的影響力和重要性，為企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)提供一個(gè)良好的環(huán)境，進(jìn)而達(dá)到提高員工的工作效率的目標(biāo)。

（二）創(chuàng)新工作方式

企業(yè)內(nèi)部的政工工作，綜合來(lái)看是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作，其中包含著管理模式、管理制度、運(yùn)營(yíng)方式、激勵(lì)手段等各方面的因素。首先是在政工管理的相關(guān)經(jīng)營(yíng)理念方面來(lái)說(shuō)，需要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)思維，對(duì)于社會(huì)發(fā)展的階段和世界發(fā)展的局勢(shì)有一個(gè)宏觀的了解和把握，之后結(jié)合這些方面的因素，將其融入到企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中來(lái)；其次一方面是管理模式方面的改進(jìn)，對(duì)于管理方面來(lái)說(shuō)，也需要加入新時(shí)代的思想和方法，去粗取精、精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、提高企業(yè)的管理高效性和快速性；最后是需要對(duì)于企業(yè)的激勵(lì)手段等方式進(jìn)行改進(jìn)，除去物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)之外，還可以提出對(duì)于員工進(jìn)行精神層面的鼓勵(lì)。

總結(jié)

總的來(lái)說(shuō)，企業(yè)政工工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，而在新時(shí)代的社會(huì)發(fā)展背景下，對(duì)于企業(yè)政工工作的管理方式進(jìn)行改進(jìn)，結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于企業(yè)政工工作進(jìn)行改進(jìn)，最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。