電力企業(yè)離退休職工管理工作存在的問題和對策

王金霞

（赤峰熱電廠有限責(zé)任公司（平莊熱電公司）， 內(nèi)蒙 赤峰 024000）

離退休，即離職休養(yǎng)，是指一種特殊的退休制度。勞動者在符合法定年齡或是工齡等條件下，可以自行脫離崗位，享受社?；蚴莿趧友a償?shù)却龊没緳?quán)益的企業(yè)制度。電力行業(yè)的發(fā)展事關(guān)群眾的生活，電網(wǎng)建設(shè)日漸加速。故而，很多時候都要有足夠的技術(shù)人員。但相應(yīng)地，離退休職工也會大幅地增多。很多的離退休人員從崗位離開后，他們的家屬還在電力企業(yè)中。盡管離退休管理并非日常性事宜，但若做的不慎，對電力企業(yè)內(nèi)部職工隊伍的平穩(wěn)可能會有很大不利。

一、電力企業(yè)離退休職工管理工作存在的問題

電力企業(yè)在經(jīng)營和管理的過程中，如何做好離退休職工的管理工作，是當(dāng)前企業(yè)需要面臨的重點問題。據(jù)了解，在當(dāng)前的管理工作領(lǐng)域，電力企業(yè)在管理理念和工作體制方面，仍然存在一定問題。首先，管理者對該類型的職工管理缺乏思想重視，導(dǎo)致離退休職工產(chǎn)生一定的負面情緒，甚至喪失對企業(yè)的認同感。同時，電力企業(yè)在此類職工利益保障、情感溝通以及文化環(huán)境建設(shè)等方面，還存在諸多不足之處。因此，針對上述問題，電力企業(yè)需要加強思想重視，并且加強管理工作執(zhí)行力度。

二、電力企業(yè)離退休職工管理工作的優(yōu)化對策分析

（一）加強政策宣傳與落實

要宣傳和貫徹落實國家對國企退休職工的相關(guān)政策，落實有關(guān)的政治和生活待遇政策。組織好相關(guān)的學(xué)習(xí)和教育，使離退休員工了解相關(guān)的政策，做到政策清晰、責(zé)權(quán)明確、管理到位、服務(wù)滿意。

（二）切實保障離退休職工的利益

針對離退休職工，電力企業(yè)需要重視職工基礎(chǔ)利益的保障。根據(jù)國企經(jīng)營標準，制定完善性的利益保障體系，完善利益指標，從而保障職工的經(jīng)濟利益。企業(yè)需要站在離退休職工的生活需求考慮，從退休資金、養(yǎng)老保險、社會福利待遇等方面，對退休利益體制進行完善。以便退休職工可以擁有良好的資金儲備基礎(chǔ)，避免職工在退休之后，陷入生活困境。同時，企業(yè)需要根據(jù)國家政策對國企退休職工管理相關(guān)體制進行變革，就退休利益保障體制進行調(diào)整和完善，順應(yīng)國家宏觀戰(zhàn)略發(fā)展需求。

（三）加強與離退休職工的情感溝通

電力企業(yè)仍需要加強對老職工的情感關(guān)注，管理人員積極與離退休職工進行情感溝通，避免職工在退休之后產(chǎn)生巨大的心理失落感，而出現(xiàn)抑郁等不良情緒。電力企業(yè)可專門成立管理小組，定期與離退休職工進行溝通，通過電話回訪，以及家庭探望等方式，了解職工在退休之后的生活狀態(tài)，以及是否在生活中遇到困難。根據(jù)回訪信息建立職工檔案，從而為企業(yè)后續(xù)開展管理服務(wù)，提供重要的參考依據(jù)。

（四）定期向離退休職工做好工作通報

有些離退休職工可能將自己的一輩子都奉獻在了電力崗位上，所以他們對企業(yè)擁有著十分強烈的情感，而這種情感是不可剝離的。一旦他們離職或者退休之后，在心理會產(chǎn)生較大的失落感。為了讓他們擁有健康的生活理念，讓他們繼續(xù)感受自己在企業(yè)建設(shè)中的價值，電力企業(yè)需要重視與他們之間的工作信息傳遞與共享。將企業(yè)重大的戰(zhàn)略決策及時的滲透給離退休職工，讓他們對企業(yè)的發(fā)展形勢，能夠形成正確的思想認知。同時，企業(yè)也需要通過報紙、公眾號等平臺，向離退休職工滲透企業(yè)發(fā)展的資訊，為他們情感寄托提供便利平臺和載體。讓他們感到自己仍得到企業(yè)集體的關(guān)懷，從而提高離退休職工的生活幸福指數(shù)。在此過程中，相關(guān)工作人員應(yīng)該保持尊重、謙和的態(tài)度，協(xié)調(diào)好與離退休職工之間的關(guān)系。

（五）組織豐富多彩的文體休閑活動

在針對離退休職工組織管理工作時，電力企業(yè)需要加強資金投入，構(gòu)建完善性的文體活動體系，豐富他們的休閑和娛樂生活，從而實現(xiàn)離退休職工健康、快樂的生活。首先，電力企業(yè)需要加強資金投入，為退休職工構(gòu)建文體活動廣場，增設(shè)健康體育設(shè)施、休閑娛樂設(shè)施，豐富老年職工文化生活，增強生活幸福感。同時，電力企業(yè)需要積極建立圖書館、養(yǎng)老中心等機構(gòu)，滿足離退休員工不同領(lǐng)域的生活需求。此外，電力企業(yè)需要在重大的節(jié)日，以及與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展有關(guān)的重要日子，如公司年會等期間，邀請離退休職工積極參與公司活動。讓他們在活動的過程中，重新感受企業(yè)文化，實現(xiàn)他們的情感寄托與心理寄托。此外，電力企業(yè)需要定期對此類職工的生活需求進行普查，根據(jù)他們所反映的信息和建議，有針對性的進行文體活動組織和休閑場所建設(shè)，從而切實滿足離退休職工的情感需求。提高企業(yè)在電力領(lǐng)域的影響力，為其在今后深入的發(fā)展，奠定良好的人群支持基礎(chǔ)。

（六）確保離退休職工的基本利益不受損失

電力企業(yè)內(nèi)部的離退休職工，必須抓好下列幾項工作:①協(xié)同社保部門，認真對養(yǎng)老金進行按時發(fā)放，讓養(yǎng)老金或是退休金等費用可以在第一時間分配到離退休職工身上;②協(xié)同相關(guān)機構(gòu)，對離退休職工進行醫(yī)保發(fā)放，引導(dǎo)離退休職工原單位自覺地將資金劃撥和分配給托管單位，讓那些上了年紀、身體病弱的老同志可以及時地接受救治。就醫(yī)期間，老同志由于家庭困難沒有辦法承擔(dān)醫(yī)療費，電力企業(yè)必須在規(guī)定范圍內(nèi)在通過借款、用車或是轉(zhuǎn)院等方式，對他們給予特殊的照顧。

結(jié)語

時代在向前發(fā)展，對離退休職工管理也有非常嚴格的要求。電力企業(yè)管理人員必須認清這點，在接下來的管理工作中抓好服務(wù)細節(jié)和要點，充實工作，遵從企業(yè)對離退休職工的基本規(guī)定，努力為離退休人員提供幸福、安康的養(yǎng)老環(huán)境。