鄭梁
(中石化河南石油勘探局有限公司資產(chǎn)經(jīng)營中心,河南 南陽 473132)
中石化河南石油勘探局有限公司開發(fā)應(yīng)用供熱信息管理平臺,作為供熱站管理、生產(chǎn)、服務(wù)等各項工作的綜合服務(wù)平臺和窗口,提高了供熱系統(tǒng)自動化、信息化程度,量化了供熱經(jīng)濟運行指標,以科技手段提高鍋爐熱效率,通過數(shù)字化、精細化管理,持續(xù)開展節(jié)能降耗、降本增效工作,使企業(yè)獲取到可持續(xù)市場競爭優(yōu)勢的新型能力。
中石化河南石油勘探局有限公司社區(qū)服務(wù)中心供熱站現(xiàn)承擔五一中心區(qū)域200多萬平方米的冬季供熱任務(wù),是河南油田冬季供熱的主力軍。下設(shè)北區(qū)供熱隊、黃山供熱隊、供熱維修隊、五一鍋爐隊四個基層隊。北區(qū)供熱隊、黃山供熱隊負責冬季供熱鍋爐的生產(chǎn)運行工作,供熱維修隊負責中心區(qū)域供熱外管網(wǎng)維運及終端用戶的暖氣維修工作,五一鍋爐隊負責社區(qū)承接的外部邊遠站點鍋爐房運行項目工作。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施方面:裝備現(xiàn)代化數(shù)字化水平不高,北供、黃供、五一隊鍋爐控制站依托原有儀表,鍋爐運行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集存在采集點不全、數(shù)據(jù)不準確等問題;中心區(qū)域供熱管網(wǎng)溫度、壓力數(shù)據(jù)沒有采集,管網(wǎng)工況無法實時掌握,不利于提高供暖質(zhì)量及維修工作效率;單位計算機先進性、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差,對日后的信息化建設(shè)帶來阻礙。
(二)鍋爐生產(chǎn)運行方面:生產(chǎn)過程數(shù)控化水平低,鍋爐運行與供熱管網(wǎng)運行相對分離,缺少數(shù)控化聯(lián)動,工作人員僅憑借專業(yè)技能和工作經(jīng)驗,加上視覺感官和幾個采集參數(shù)的參考來調(diào)節(jié)鍋爐運行燃燒,沒有形成一套科學、經(jīng)濟、規(guī)范的操作規(guī)范模式。
(三)鍋爐數(shù)字信息化方面:鍋爐運行數(shù)據(jù)僅用工業(yè)組態(tài)軟件“web發(fā)布”功能發(fā)布,訪問用戶數(shù)量受工控軟件限制,直接訪問工控系統(tǒng)工作站查看數(shù)據(jù)的連接方案使系統(tǒng)安全性無保障;再者生產(chǎn)數(shù)據(jù)未單獨提取無法二次分析處理利用,有些數(shù)據(jù)仍需人工錄入,精度低效率差。
(四)管理考核方面:管理與信息化沒有很好的融合,管理人員沒用充分利用現(xiàn)有的數(shù)字化信息化基礎(chǔ),鍋爐運行經(jīng)濟指標沒有量化、顯性化,不利于領(lǐng)導(dǎo)指揮、決策生產(chǎn)工作和人員的工作考核,離兩化深度融合、助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標相差較遠。
通過近幾年工業(yè)化信息化改造項目的實施,逐步建成了供熱信息管理平臺。該平臺集管理、生產(chǎn)、服務(wù)為一體,以現(xiàn)場設(shè)備數(shù)據(jù)自動采集控制為基礎(chǔ),以數(shù)據(jù)庫技術(shù)、動態(tài)網(wǎng)頁為依托,實現(xiàn)管理數(shù)字化和信息化,增進工業(yè)化與信息化兩化融合。
供熱信息管理平臺主要通過鍋爐生產(chǎn)數(shù)據(jù)的信息實時發(fā)布,實現(xiàn)單位生產(chǎn)運營的協(xié)同、智能、精細化,全過程控制提升全員參與。為適應(yīng)這種要求,平臺采用Client/Server+Brower/Server的體系結(jié)構(gòu)搭建,在鍋爐生產(chǎn)運營現(xiàn)場工作人員可直接操控鍋爐工業(yè)控制系統(tǒng),而對于一般數(shù)據(jù)瀏覽用戶無須另外安裝其他客戶端軟件,直接通過企業(yè)局域網(wǎng)訪問信息管理平臺的服務(wù)器地址即可瀏覽,無需擔憂以前所有用戶都直接連接工控系統(tǒng)工作站方式所帶來系統(tǒng)的安全隱患,也解決多人同時瀏覽人數(shù)受限、訪問數(shù)據(jù)權(quán)限難分離的問題。
平臺架構(gòu)主要分四個模塊:
(一)底層數(shù)據(jù)基礎(chǔ)模塊:平臺C/S部分,平臺數(shù)據(jù)的主要來源,由鍋爐在線監(jiān)控系統(tǒng)和供暖管網(wǎng)負荷監(jiān)測系統(tǒng)兩個子系統(tǒng)構(gòu)成,采用DCS控制系統(tǒng),組態(tài)軟件、可編程控制器以及GPRS無線數(shù)據(jù)采集設(shè)備相結(jié)合,實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集、運算及控制功能。鍋爐在線監(jiān)控系統(tǒng)采用浙大中控DCS系統(tǒng)采集北供、黃供、五一鍋爐運行數(shù)據(jù);供熱管網(wǎng)負荷監(jiān)測系統(tǒng)采用溫度壓力傳感器及流量計采集供熱管網(wǎng)各小區(qū)分段的溫度、壓力及流量等管網(wǎng)數(shù)據(jù)。
(二)工作信息發(fā)布模塊:主要是平臺B/S網(wǎng)站部分首頁設(shè)置的欄目新聞信息發(fā)布類功能,包括供熱服務(wù)、單位概況、服務(wù)指南、供熱快訊、通知公告等欄目,實現(xiàn)常規(guī)工作信息的發(fā)布功能。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時發(fā)布模塊:信息管理平臺的核心模塊,設(shè)置有北供實時數(shù)據(jù)在線、黃供實時數(shù)據(jù)在線、五一實時數(shù)據(jù)在線及管網(wǎng)實時數(shù)據(jù)在線等發(fā)布數(shù)據(jù)用的子欄目類。
此模塊主要包括三個層面的工作過程:
一是數(shù)據(jù)層,主要就是利用底層數(shù)據(jù)基礎(chǔ)模塊收集的數(shù)據(jù)作為實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)的支撐。
二是傳輸存儲層,整合數(shù)據(jù)接口協(xié)議、配置及驅(qū)動,北供、黃供及五一隊生產(chǎn)現(xiàn)場鍋爐數(shù)據(jù)采集點數(shù)據(jù)采用工業(yè)組態(tài)軟件的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)源組件,供熱管網(wǎng)采集點分散距離偏遠所以采用GPRS數(shù)據(jù)遠傳技術(shù),將上述兩大類采集數(shù)據(jù)統(tǒng)一傳輸至平臺數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫;數(shù)據(jù)存儲后臺數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)采用SQL SERVER 2000,保存生產(chǎn)數(shù)據(jù)。后臺數(shù)據(jù)庫將網(wǎng)頁動態(tài)數(shù)據(jù)和采集底層數(shù)據(jù)的DCS工控系統(tǒng)隔離,既解決了訪問用戶數(shù)量受限問題,又降低了鍋爐工控工作站的負荷,提高了數(shù)據(jù)的安全性,保障系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
三是服務(wù)層,也是此模塊的核心層,通過從后臺SQL SERVER數(shù)據(jù)庫抽取調(diào)用數(shù)據(jù),在平臺網(wǎng)頁上顯示各種重要實時數(shù)據(jù)如鍋爐輸出功率、鍋爐負荷、鍋爐出水溫度、排煙溫度、含氧量、小區(qū)管網(wǎng)溫度,實時反應(yīng)鍋爐及管網(wǎng)運行工況,單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員可迅速、直觀了解生產(chǎn)動態(tài)。
通過三個層面的協(xié)調(diào)工作,實現(xiàn)單位各層次各用戶在線監(jiān)測實時供熱運行情況。
(四)歷史數(shù)據(jù)分析模塊:此模塊也是基于平臺后臺數(shù)據(jù)庫的存儲數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)二次分析處理利用,通過自組建各種表類、曲線可視化手段,工作人員可根據(jù)供熱系統(tǒng)在滿足室內(nèi)溫度前提下,依據(jù)氣溫變化,調(diào)節(jié)系統(tǒng)負荷;根據(jù)各小區(qū)管網(wǎng)回水溫度、壓力曲線,調(diào)節(jié)控制管網(wǎng)閥門開度,促進熱網(wǎng)平衡;采暖用戶對比小區(qū)回水溫度與室內(nèi)溫度,為檢查維修供暖管網(wǎng)提供精確信息;各級管理人員和供熱技術(shù)人員共同在線分析系統(tǒng)工況,修正系統(tǒng)運行參數(shù),通過分析系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù),總結(jié)出在各種運行條件下,鍋爐最佳運行參數(shù)表,并輸入系統(tǒng)執(zhí)行和驗證;另外還包括鍋爐運行報表、冬云日報表、日工作量表、供熱維修報表、班組運行情況表等信息依權(quán)限公開,為鍋爐運行過程中對運行情況分析優(yōu)化總結(jié)、班組運行考核提供了方便。實現(xiàn)滿足跨專業(yè)、跨部門的數(shù)據(jù)需求,指導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)節(jié)經(jīng)濟運行,領(lǐng)導(dǎo)決策考核員工,提升單位生產(chǎn)運營管控能力和核心競爭力。
(1)數(shù)字信息化:基于工業(yè)現(xiàn)場設(shè)備數(shù)字化,實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)發(fā)布信息化。(2)集成化:生產(chǎn)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)實現(xiàn)一體集成,生產(chǎn)與管理也趨同集成。(3)可視化:數(shù)據(jù),信息,直觀、迅速調(diào)控和執(zhí)行管理決策等。