簡析基于河南區(qū)域文化的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

趙冬琬

（鄭州科技學(xué)院，河南 鄭州 450000）

2016年中共河南省委書記在省十次黨代會(huì)上提出，未來五年，河南要打造“三個(gè)高地”，“加快構(gòu)筑全國重要的文化高地”是河南著力打造的“三個(gè)高地”之一。這意味著，河南不僅要成為經(jīng)濟(jì)大省，也要成為具有文化軟實(shí)力的大省。加快文化高地建設(shè)，不僅是推進(jìn)文明河南建設(shè)的必然要求，也是實(shí)現(xiàn)中原崛起、振興河南，使中原更加輝煌的客觀要求。但是，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，加快構(gòu)筑全國重要文化高地，河南既擁有獨(dú)特的歷史文化資源稟賦和特殊優(yōu)勢，同時(shí)也面臨著一些亟待解決的問題。

一、河南區(qū)域文化開發(fā)優(yōu)劣勢分析

河南擁有打造全國重要文化高地的優(yōu)勢。首先，河南有著悠久的歷史和豐富多彩的傳統(tǒng)文化資源。從夏商周到漢唐北宋，河南一直是中國的文化高地。從政治文化、圣賢文化、農(nóng)耕文化、英雄文化、科技文化、醫(yī)藥文化，到漢字文化、詩詞文化、民俗文化、宗教文化、武術(shù)文化、姓氏文化，無不彰顯出中原文化源遠(yuǎn)流長、博大精深。正是由于河南厚重的歷史傳統(tǒng)文化，才被譽(yù)為“一部河南史半部中國史”。

其次，河南擁有內(nèi)涵豐富、特色鮮明的紅色文化資源。孕育出了影響中國的大別山精神、焦裕祿精神、紅旗渠精神以及南水北調(diào)移民精神等，都為打造“精神道德高地”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

但目前河南省區(qū)域文化開發(fā)中還存在很大的問題：例如開發(fā)實(shí)景中保護(hù)不到位、人造景觀及開發(fā)同質(zhì)化嚴(yán)重；在對傳統(tǒng)文化的宣傳內(nèi)容上，存在有機(jī)械照搬、囫圇吞棗的現(xiàn)象；而在文化傳播方式、形式方面，也仍然存在著單一化、平面化的問題。

隨著科學(xué)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，本土文化確實(shí)存在與現(xiàn)實(shí)生活需求脫節(jié)的情況，但文化建設(shè)不光是具象的呈現(xiàn)，還應(yīng)該抽象的在潛移默化中去影響人們的感知和感受。尤其是在歷史更迭、傳承教育中，優(yōu)秀的本土區(qū)域文化更具有一定的重要性。而動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)中直接影響青少年身心教育的一個(gè)板塊，必須使其在文化建設(shè)中起到它應(yīng)有的作用。

二、河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2004年以來，隨著國家大力推進(jìn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)特別是區(qū)域動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀規(guī)劃，河南省動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了跨越式發(fā)展過程。除了廣東、浙江、江蘇等動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)布局的長期穩(wěn)定，以及北京、上海等經(jīng)濟(jì)文化一線城市外，河南的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，像大多數(shù)內(nèi)陸省份一樣，在過去十年中也經(jīng)歷過政策推動(dòng)下的繁榮發(fā)展，市場疑慮中的挫折，以及當(dāng)前跨媒體和跨文化背景下的探索和調(diào)整。

2014年我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下行期，企業(yè)數(shù)量和生產(chǎn)規(guī)模均大幅萎縮，河南也是如此。以鄭州為例，鄭州動(dòng)漫企業(yè)的數(shù)量從2014年的98家下降到目前的不足20家。經(jīng)歷了良幣淘汰劣幣的市場末位淘汰制之后，河南動(dòng)畫現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了遇冷后的過渡階段。企業(yè)數(shù)量減少的最直接影響是動(dòng)畫片的制作量極低。在過去的三年里，動(dòng)畫片的完成率越來越低，近一半的項(xiàng)目在規(guī)劃期間沒有完成，或者被無限期擱置。反映出了區(qū)域動(dòng)畫生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足。

目前，河南省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，雖然是以市場為基礎(chǔ)調(diào)整發(fā)展方向，但原創(chuàng)能力的薄弱仍然是一種慢性病，從2015年起，我省再?zèng)]有一部作品被國家新聞廣電總局推薦為優(yōu)秀國產(chǎn)動(dòng)畫。并且為數(shù)不多的出品動(dòng)畫極難登錄上星頻道等優(yōu)勢播放平臺(tái)，網(wǎng)絡(luò)影響力和傳播力也相當(dāng)有限，這也反映了河南動(dòng)畫作品創(chuàng)意內(nèi)核嚴(yán)重不足的問題。

在這個(gè)震蕩期里，大部分動(dòng)漫企業(yè)資本仰賴主體開始由政府向企業(yè)轉(zhuǎn)變，通過與國內(nèi)外資本合作，尋找利益突破口。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，投資大、資本回收周期長，因此，要保證產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)生存，保證產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)行，就需要一個(gè)有效的投融資環(huán)境。盡管與政府合作推廣旅游、文化的項(xiàng)目目前還有存在，但數(shù)量已經(jīng)非常稀少，大多數(shù)動(dòng)漫企業(yè)在探索行業(yè)外投融資過程中，越來越傾向于與企業(yè)合作，重點(diǎn)關(guān)注雙方的品牌形象和推廣計(jì)劃，共同承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

三、河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

無論是企業(yè)的數(shù)量、動(dòng)畫片的制作產(chǎn)能、還是作品的傳播程度和口碑，各種數(shù)據(jù)和現(xiàn)象似乎都表明河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)正在逐步進(jìn)入下行趨勢，其實(shí)質(zhì)是政府政策和媒介環(huán)境變化壓力下，區(qū)域動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)被動(dòng)調(diào)整的結(jié)果。鑒于河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)缺乏創(chuàng)意，對網(wǎng)絡(luò)文化運(yùn)作模式認(rèn)識(shí)不清等問題，河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)如何借助“一帶一路”及“文化高地”建設(shè)機(jī)遇，主動(dòng)開拓市場，為河南動(dòng)漫發(fā)展開創(chuàng)新局面，是產(chǎn)業(yè)相關(guān)個(gè)人與機(jī)構(gòu)共同探討的問題。

首先，拓展企業(yè)格局，明確盈利模式和樹立品牌。

過去，由于補(bǔ)貼政策對電視媒體的重視，使得經(jīng)由電視渠道播放的低幼動(dòng)畫成為了動(dòng)漫企業(yè)的普遍選擇，大多數(shù)公司還開發(fā)了以動(dòng)畫作品為基礎(chǔ)的后續(xù)衍生產(chǎn)品，主要是書籍、文具和日用品等，主要用于兒童消費(fèi)市場，如小學(xué)和學(xué)齡前兒童娛樂產(chǎn)品。這些項(xiàng)目的最終結(jié)果大多是黯淡的。沒有傳播度廣、高質(zhì)量作品的支撐，全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展開發(fā)基本上是難以實(shí)現(xiàn)的。更重要的是，對低幼動(dòng)畫的關(guān)注使企業(yè)無法應(yīng)對“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，對網(wǎng)絡(luò)文化和互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)畫項(xiàng)目的運(yùn)營模式不熟悉，使得失去補(bǔ)貼的動(dòng)畫企業(yè)很難進(jìn)入當(dāng)下的文化和媒介語境中并有所作為。

其次，拓展對河南區(qū)域文化的認(rèn)識(shí)維度。

為了強(qiáng)調(diào)區(qū)域文化的表達(dá)，河南出現(xiàn)了許多動(dòng)畫作品，甚至在片名中，都直接反映了黃帝、太極、伏羲、山海經(jīng)等詞匯。結(jié)果表明，市場接受度和發(fā)行度都不理想，對區(qū)域文化不感興趣的觀眾將直接忽視這些動(dòng)畫作品。尤其是對于低幼群體的傳播而言，標(biāo)題所提供的信息不太可能出現(xiàn)在兒童甚至一些家長的認(rèn)知領(lǐng)域，這會(huì)引起強(qiáng)烈的陌生感和隔閡感。因此，在區(qū)域文化的開發(fā)和應(yīng)用中，我們不應(yīng)刻意強(qiáng)調(diào)某一時(shí)代、某一區(qū)域或某一文化范疇，而應(yīng)將這些文化上的創(chuàng)新和反思體現(xiàn)在人物的形態(tài)和魅力、故事結(jié)構(gòu)和核心價(jià)值上，并與觀眾的需求和興趣相結(jié)合。如何將相對具體、清晰的區(qū)域文化元素提升到更宏觀的視角，再以更微觀、瑣碎的人物造型、道具、場景、故事結(jié)構(gòu)作為切入點(diǎn)予以表達(dá)，河南動(dòng)畫公司不僅需要勇氣去挑戰(zhàn)，也需要一個(gè)穩(wěn)定的試錯(cuò)和積累期。

最后，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式培養(yǎng)本土動(dòng)漫人才。

作為一個(gè)以創(chuàng)意為主的產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的重要關(guān)鍵就是人才，原創(chuàng)內(nèi)容不足，制作能力有待升級(jí)，營銷團(tuán)隊(duì)缺失都制約著河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。作為高校相關(guān)專業(yè)應(yīng)肩負(fù)起培養(yǎng)復(fù)合型人才的重任，而企業(yè)也應(yīng)配合接收實(shí)踐任務(wù)，政府利好政策傾斜，在“政用產(chǎn)學(xué)研”協(xié)同發(fā)展的轉(zhuǎn)變中，政府機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品用戶、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫專業(yè)教育及動(dòng)漫市場、技術(shù)、價(jià)值鏈的研究，這些產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的完整度決定了河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)能否機(jī)制最優(yōu)的良態(tài)發(fā)展。在科技水平如此發(fā)達(dá)的今天，人才是企業(yè)最重要的資源，也是價(jià)值鏈中最內(nèi)核的一環(huán)，只有加大人才培養(yǎng)的力度，才能夠有效促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在培育原創(chuàng)人才的過程中，必須要加強(qiáng)對于河南本土文化的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對于河南本土文化的了解；同時(shí)要擴(kuò)大對于動(dòng)漫編劇隊(duì)伍的培養(yǎng)，提高編劇人才的文學(xué)底蘊(yùn)，讓編劇人才能夠更加深入的了解河南本土文化，并且積極的將本土文化在動(dòng)漫作品中進(jìn)行運(yùn)用；加大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的資金投入，無論是企業(yè)還是高校，引入國外的先進(jìn)動(dòng)漫制作設(shè)備，更新專業(yè)理論與技術(shù)教育結(jié)構(gòu)，提高整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)制作的水平。加強(qiáng)綜合型人才的培養(yǎng)，保證動(dòng)漫人才既能夠具有豐厚的文化藝術(shù)底蘊(yùn)，又能夠掌握現(xiàn)代化的動(dòng)畫制作技術(shù)。

結(jié)語

2019年國產(chǎn)動(dòng)畫市場又迎來了一部里程碑式動(dòng)畫電影《哪吒之魔童降世》，截止作者發(fā)稿日，票房成績已破40億大關(guān)，位居中國電影票房總榜第三。從《大圣歸來》《大魚海棠》《白蛇：緣起》到《哪吒》，中國動(dòng)畫電影無論是中國傳統(tǒng)神話題材的創(chuàng)新發(fā)展、人物形象塑造還是制作水準(zhǔn)，都取得了有目共睹的好成績。這也讓我們看到了傳統(tǒng)文化應(yīng)用和改編的成功案例。在當(dāng)代跨媒介和科技飛速發(fā)展的大環(huán)境下，傳統(tǒng)文化需要時(shí)尚化，在保有內(nèi)核精神的前提下解構(gòu)與重造或許比復(fù)述和再演繹要更加符合當(dāng)前市場的受眾認(rèn)可。河南區(qū)域文化需要傳承和傳播，河南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要重新思考和定位自身發(fā)展格局。二者的結(jié)合必然會(huì)為河南帶來新的文化發(fā)展突破口，但空有熱情和情懷是不夠的，通過分析與總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和橫向比較其他省市的成功案例，河南文化市場一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展。