高秋靜
(寶鈦集團有限公司武裝保衛(wèi)處,陜西 寶雞 721000)
隨著現(xiàn)代交通管理體系的不斷建設(shè)、改進與完善,使得道路、交通、車輛管理工作的內(nèi)容越發(fā)復(fù)雜,而加強思想政治工作教育管理的實效性,不僅是調(diào)動全員積極工作態(tài)度及提升部門整體業(yè)務(wù)水平的關(guān)鍵所在,同時,也是營造和諧、熱情、敬業(yè)愛崗、積極工作氛圍,加強國企職工凝聚力、向心力的重要途徑。
在思想政治教育、宣傳實踐工作中,國企交通管理部門往往對于思想政治工作的實踐內(nèi)容理解不夠全面,僅強調(diào)業(yè)務(wù)性任務(wù)目標的完成,忽視了思想政治工作的重要作用,從而滋生并存在著敷衍、應(yīng)付的思想。這種觀念上的不重視,阻礙了思政工作在職工思想認識、職業(yè)素養(yǎng)、道德理念等方面引導(dǎo)作用的充分發(fā)揮。除此之外,管理、決策階層對思想政治工作的關(guān)注度不足,也導(dǎo)致了員工的差異化發(fā)展,訴求很難反饋到上層,引發(fā)了交通管理部門職工在實踐工作中表現(xiàn)的消極、懈怠的問題。
當前,部分國企單位在開展思政實踐工作的過程中,仍舊是千篇一律,只選擇傳達上級指示精神、應(yīng)對理論學(xué)習(xí)、閱讀文章等方式進行思想引導(dǎo),忽視了職工內(nèi)心差異化的思想發(fā)展需求,對相關(guān)政策理念的解讀不深刻,使得思政工作流于形式。除此之外,現(xiàn)代信息傳播形式的多元化發(fā)展,使得職工通過網(wǎng)絡(luò)平臺接觸的信息更多、更廣泛、更復(fù)雜,正能量、負能量真假難辨。性質(zhì)多樣的互聯(lián)網(wǎng)信息,對部門職工的思想理念帶來了多方位的沖擊。但與此相對應(yīng)的,國企思想政治工作網(wǎng)絡(luò)陣地的建設(shè)方面卻存在著投入不足、設(shè)施陳舊等問題,政工組織信息化程度仍普遍較低。
現(xiàn)階段,交通管理部門在推進思想政治工作改革時,缺乏有力的監(jiān)察、管理制度支持,使得思政宣傳教育目標很難落到實處。在思想政治實踐工作過程中,部分從事思想政治工作人員態(tài)度不夠端正,對職工的需求、具體情況了解不全面,教育方案缺乏針對性,忽視了職工的發(fā)展訴求,實踐任務(wù)的完成度不高,政工管理機制實效性不強。與此同時,激勵制度的目標不明確,只注重物質(zhì)獎勵,缺乏精神激勵目標,從而,也在一定程度上阻礙了職工參與健康向上活動的積極性。
當今社會發(fā)展處于深刻變革時期,信息技術(shù)的跨領(lǐng)域、突破式發(fā)展,使得人們接收信息的形式、途徑與習(xí)慣,都發(fā)生了根本性的變化。因此,需要國企政工團隊發(fā)揮好自身的積極引領(lǐng)作用,幫助國企職工建立起正確的思想道德價值觀念。為此,思想政治工作團隊應(yīng)該以持續(xù)學(xué)習(xí)科學(xué)理念為指導(dǎo),吸收現(xiàn)代政治思想理念,發(fā)揮好政工隊伍的帶頭引領(lǐng)示范作用。此外,思政工作者還應(yīng)主動參與實踐交流活動,創(chuàng)新思政引導(dǎo)模式,將社會熱點、相關(guān)政策改革、實際案例等融入到常規(guī)的思政教育活動中,鼓勵職工積極、踴躍的參與學(xué)習(xí)、教育活動,切實解決與職工切身利益相關(guān)的問題。
現(xiàn)代管理理念將員工的發(fā)展訴求與企業(yè)的效益追求融合在一起,注重員工的主觀工作態(tài)度,將剛性管理與柔性管理的理念融合在一起,通過定性、定量評價指標結(jié)合的方式對員工的任務(wù)完成度、效率與個人能力進行綜合評估,合理、科學(xué)的引導(dǎo)職工樹立起集體榮譽感與企業(yè)認同感。基于該種情況,思想政治工作應(yīng)合理借鑒現(xiàn)代管理相關(guān)知識,將教育形式與管理實質(zhì)有機的結(jié)合起來,拓展與職工的思想交流渠道,打造好專業(yè)的政工隊伍,開展好多樣化的思政教育項目,找準新時期政工隊伍的定位及作用。
目前,互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)成為人們進行思想交流、表達意見、傳播信息的重要渠道。國企政工團隊應(yīng)抓住時代賦予的機遇,打造思政教育的新陣地,在鞏固線下政工工作平臺的基礎(chǔ)上,將工作重點轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)陣地上。如,思想政治工作可以借助QQ、微信、門戶網(wǎng)站以及微博等平臺,定期推送思政教育信息,并結(jié)合熱點內(nèi)容進行宣傳引導(dǎo),利用移動終端便捷、高效、即時的特點,吸引職工的關(guān)注度,推動國企交通管理部門思政工作常態(tài)化的改革步伐。
國企應(yīng)立足交通管理部門職工群體的發(fā)展需求與思想現(xiàn)狀,充分發(fā)揮政工積極的思想引導(dǎo)、反饋作用,在構(gòu)建動態(tài)監(jiān)察機制的同時,注重個體利益與組織利益的平衡,及時察覺職工思想問題并通過針對性的政治教育指導(dǎo),營造積極、和諧的國企工作氛圍;其次,加強對國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,應(yīng)完善和落實領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、重大事項報告、談話誡勉制度以及任前談話制度和公務(wù)回避制度。要做到有制度可以依靠、有制度必須依靠、處理過程必須規(guī)范的原則,推動國有企業(yè)思想政治教育的制度化、常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展。堅持以人文本、科學(xué)發(fā)展的原則,公正、公平地推動國有企業(yè)思想政治教育工作的發(fā)展。
國有企業(yè)屬于國家支柱性企業(yè)組織,承擔著重要的經(jīng)濟職責,在國企交通管理部門構(gòu)建現(xiàn)代思想政治工作機制,不僅可以更全面的了解部門職工的思想狀態(tài),針對職員的思想問題實行專業(yè)的教育、引導(dǎo)、對策,還能夠有效發(fā)揮信息時代政工團隊連通上下級的橋梁作用,平衡職工個人發(fā)展利益與國企長效發(fā)展規(guī)劃之間的關(guān)系。為此,國企思想政治工作應(yīng)立足于部門新時期的發(fā)展特點,創(chuàng)新政工實踐工作形式與理念,以企業(yè)文化為核心,增強職工團體的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,為現(xiàn)代國有企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定好堅實的基礎(chǔ)。