尚林
(遼寧科技學(xué)院,遼寧 本溪 117000)
引言:緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,將智能化技術(shù)引入機(jī)械制造行業(yè)不僅能夠有效提升機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,而且最大程度上降低了人生生產(chǎn)的成本,節(jié)省了人力;其次,現(xiàn)代智能化技術(shù)的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)機(jī)械制造造成了強(qiáng)烈的沖擊,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的同時(shí),將智能化機(jī)械制造打造成具有自身發(fā)展特色的體系,向著體系化、系統(tǒng)化發(fā)展,不斷對(duì)智能化機(jī)械制造升級(jí)優(yōu)化,促使機(jī)械制造業(yè)邁向更廣闊的天地,推動(dòng)整個(gè)現(xiàn)代工業(yè)的改革。
為與時(shí)代發(fā)展進(jìn)步步伐相匹配,適應(yīng)智能化機(jī)械的應(yīng)用,對(duì)與機(jī)械制造相關(guān)的操作人才的要求也在不斷更新,要求在不斷提高,就目前的情況而言,人才配置數(shù)額不足,導(dǎo)致機(jī)械制造工作開(kāi)展相對(duì)緩慢,技術(shù)人才與管理人才的工作定位不清晰,沒(méi)有對(duì)二者的工作進(jìn)行明確的要求,對(duì)人才缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化的管理,這種不專業(yè)性對(duì)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展形成不利影響。另外,工作崗位的設(shè)置與未來(lái)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展也有密切的關(guān)系,工作崗位設(shè)置的越詳細(xì),高校在學(xué)科設(shè)定時(shí)會(huì)充分考慮到就業(yè)問(wèn)題,因此為就業(yè)者提供更多的職位選擇,一定程度上為人才的引進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
機(jī)械制造業(yè)雖然將智能化操作引入其中,但我國(guó)在軟件開(kāi)發(fā)等方面存在著一些弊端,導(dǎo)致機(jī)械化智能操作水平停滯不前。我們要對(duì)機(jī)械制造的智能化形成明確的認(rèn)識(shí),智能化的充分實(shí)現(xiàn)是以擁有完整的設(shè)計(jì)方案以及機(jī)械數(shù)據(jù)流程的設(shè)定,既然智能化已經(jīng)引入機(jī)械制造行業(yè),在實(shí)際工作中要利用專業(yè)的軟件進(jìn)行操作,提高程序操作的流暢性,加強(qiáng)自身發(fā)展的實(shí)力,提高計(jì)算機(jī)進(jìn)行機(jī)械操作的比例,推動(dòng)機(jī)械制造智能化發(fā)展的水平。
管理工作是一項(xiàng)綜合能力的考察,包含的方面比較廣泛,不僅僅是一個(gè)層面的管理,需要多個(gè)層面進(jìn)行配合,技術(shù)管理是首要前提,在管理過(guò)程中需要予以重視,制度管理是保障,提升智能化機(jī)械制造的水平,體系完善、制度嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的規(guī)模化管理是機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo),就當(dāng)前發(fā)展的情況而言,在技術(shù)層面還需要不斷與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行技術(shù)的完善,組織架構(gòu)方面需要對(duì)相關(guān)制度的細(xì)則進(jìn)行明確,對(duì)管理層次進(jìn)行全面的完善,將智能化機(jī)械制造的優(yōu)勢(shì)得以呈現(xiàn)。
將智能化操作引入機(jī)械制造的時(shí)間較短,目前大部分機(jī)械生產(chǎn)還依賴人力操作,這樣的生產(chǎn)模式不僅效率得不到保障,生產(chǎn)速度的提高較為緩慢,缺乏在激烈社會(huì)中生存的優(yōu)勢(shì),最終被社會(huì)發(fā)展的潮流所淹沒(méi),智能化操作是大勢(shì)所趨,在機(jī)械制造中融入智能化操作是保證機(jī)械制造不被時(shí)代淘汰的最佳選擇,是推動(dòng)生產(chǎn)水平不斷提高的直接措施,更好的保障機(jī)械制造方式的順利轉(zhuǎn)型,采取智能化操作的最終目標(biāo)是將生產(chǎn)水平有效提升,為機(jī)械制造的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定可持續(xù)發(fā)展的道路模式。
機(jī)械制造智能化操作影響最直接的是生產(chǎn)速度,簡(jiǎn)言之,智能化操作較為明顯的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)與此,操作人員通過(guò)智能化終端對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行控制,與傳統(tǒng)的人工操作模式相比,工作內(nèi)容簡(jiǎn)單、工作程序簡(jiǎn)化、生產(chǎn)速度明顯提升,只需要在控制室中進(jìn)行簡(jiǎn)單的控制操作就能實(shí)現(xiàn)多臺(tái)設(shè)備同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)的目標(biāo),節(jié)省了在不必要工作環(huán)節(jié)上浪費(fèi)的大量時(shí)間,有效縮減工作時(shí)間,生產(chǎn)速度提高的同時(shí),整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率均得到一定程度上的提高,因此,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也能得到保證。
機(jī)械制造行業(yè)最大的花費(fèi)來(lái)源便是人力成本,其花費(fèi)在一定程度上遠(yuǎn)超過(guò)機(jī)械制造原料的開(kāi)銷,花費(fèi)大量人力物力,機(jī)械制造的效率并沒(méi)有得到顯著提升,經(jīng)濟(jì)效益的改觀更微乎其微。自機(jī)械制與智能化操作相融合,人力資源消耗的成本得到有效控制,對(duì)操作人員的數(shù)量需求減少,對(duì)操作人員的能力要求顯著提升,一名操作人員需要對(duì)多個(gè)設(shè)備進(jìn)行控制,人力成本支出呈遞減趨勢(shì),生產(chǎn)效率成直線上升趨勢(shì),生產(chǎn)成本得以有效控制。
機(jī)械制造的生產(chǎn)設(shè)施趨向智能化是與當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀相符合的模式,智能化發(fā)展在各個(gè)領(lǐng)域均得到重視,其地位不容小覷。簡(jiǎn)潔高效的流水線操作促使生產(chǎn)效率得以提升,機(jī)械制造的水平與質(zhì)量得到保證,人力成本消耗的降低,因人力操作造成失誤的現(xiàn)象在不斷較減少,產(chǎn)品損壞的情況愈加得到有效避免,智能化操作在機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)愈加突出,生產(chǎn)設(shè)施智能化水平在不斷提高,系統(tǒng)化、高質(zhì)量的機(jī)械制造行業(yè)逐漸呈現(xiàn)在人們面前,其使用效果出現(xiàn)質(zhì)的提升,生產(chǎn)出錯(cuò)率急劇下降,生產(chǎn)流程出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)得到調(diào)整,整體發(fā)展態(tài)勢(shì)趨向良性發(fā)展。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)智能化技術(shù)在機(jī)械制造行業(yè)的推廣應(yīng)用,一方面能夠促使企業(yè)效率的提升,另一方面能夠拓展相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展渠道,將智能化優(yōu)勢(shì)充分應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展。以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),充分考慮市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況,在開(kāi)發(fā)相關(guān)產(chǎn)品之前進(jìn)行充足的準(zhǔn)備工作,市場(chǎng)調(diào)研工作細(xì)致到位,市場(chǎng)發(fā)展方向進(jìn)行全方面了解進(jìn)而實(shí)行有效把控,在產(chǎn)品加工過(guò)程中,將智能化管理體系與產(chǎn)品制造配合起來(lái),增強(qiáng)產(chǎn)品的自動(dòng)化與實(shí)踐化功能,最終實(shí)現(xiàn)機(jī)械企業(yè)與生產(chǎn)產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力的同步提升。
結(jié)語(yǔ):綜上所述,機(jī)械制造產(chǎn)品使得人們生活質(zhì)量提高,幸福指數(shù)得以提升,機(jī)械制造向著科學(xué)化發(fā)展方向前進(jìn),對(duì)人才的培養(yǎng)也將提上日程,各方面發(fā)展均步入正軌,智能化優(yōu)勢(shì)充分顯現(xiàn),更好的推進(jìn)中國(guó)向中高端水平邁進(jìn)。