智能電網(wǎng)中變電一次設(shè)備的運(yùn)維管理

羅實(shí)友

（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司清遠(yuǎn)供電局，廣東 清遠(yuǎn) 511500）

目前隨著我國社會各界對于供電質(zhì)量的重視程度不斷的提升，智能電網(wǎng)在變電運(yùn)維之中獲得了良好的應(yīng)用，也是提高了運(yùn)維管理的智能化以及自動化，雖然是智能電網(wǎng)的建設(shè)相對較為復(fù)雜，但是因?yàn)樽冸娺\(yùn)維管理工作內(nèi)容是比較復(fù)雜的，設(shè)備的種類以及數(shù)量也是相對比較多，所以對于工作人員的技術(shù)要求相對比較高，由于變電運(yùn)維管理中如果出現(xiàn)工作失誤，那么會影響到供電系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，帶來不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。所以必須要提高對變電運(yùn)維工作的研究，對其運(yùn)維管理工作進(jìn)行完善，保證人員自身的安全。

一、智能電網(wǎng)中的變電一次設(shè)備概述分析

現(xiàn)如今伴隨著智能電網(wǎng)的應(yīng)用越來越普及，同時(shí)智能變電站的相關(guān)概念也是隨之出現(xiàn)，對于智能變電站而言，一般情況下主要是通過多種技術(shù)相互結(jié)合的智能電網(wǎng)實(shí)際要求，對其變電站的變電技術(shù)做出了相應(yīng)的完善，使其具有高標(biāo)準(zhǔn)的信息化和網(wǎng)絡(luò)以及智能化的變電站運(yùn)維管理站。通過對智能變電站的一次設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理工作做好，其中關(guān)鍵就是要對智能變電的運(yùn)行情況進(jìn)行合理的把控以及對變電一次設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行控制。在此之外在智能變電站中，變電一次設(shè)備的檢修工作主要是智能電網(wǎng)中對于變電一次設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行合理的控制，其中主要包括實(shí)時(shí)監(jiān)控以及故障分辨和定期維護(hù)等相應(yīng)的措施。其中具體的步驟主要是為以下幾個方面：一是進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過采取一些先進(jìn)的監(jiān)控和分析以及測量設(shè)備等進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。二是對故障進(jìn)行分辨，對于故障分辨而言，主要是根據(jù)其監(jiān)測數(shù)據(jù)結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)對其問題作出合理的分析和預(yù)測。三是制定出相應(yīng)的維護(hù)計(jì)劃，根據(jù)其所預(yù)測到的問題合理的結(jié)合變電站的運(yùn)維實(shí)際情況，在這個基礎(chǔ)上制定出科學(xué)以及有效的一次設(shè)備維修計(jì)劃和相應(yīng)的預(yù)防措施，這樣能夠?qū)υO(shè)備的使用壽命進(jìn)行延長，最終更好的去保障設(shè)備能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在問題

（一）由于工作人員自身素質(zhì)并不是很高

由于智能變電站的運(yùn)維管理工作內(nèi)容是相對比較多的，技術(shù)水平也是比較高，所以在對運(yùn)維管理的工作人員也是提出了比較高的要求，然而在現(xiàn)如今多數(shù)的變電站運(yùn)維技術(shù)人員自身的技術(shù)水平以及知識水平存在著不同，多數(shù)的工作人員自身缺少專業(yè)以及熟練的工作技能，并且安全意識以及責(zé)任意識方面并不是十分的強(qiáng)烈，培訓(xùn)工作的開展并沒有良好的效果，導(dǎo)致其智能電網(wǎng)的變電一次設(shè)備運(yùn)維管理工作無法順利的進(jìn)行，在一定程度上對變電運(yùn)維事故出現(xiàn)的概率帶來了影響。

（二）由于運(yùn)維管理制度并不完善

雖然是我國電網(wǎng)技術(shù)經(jīng)過了多年的發(fā)展，已經(jīng)是取得了比較不錯的成績，但是其管理制度的改革卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于技術(shù)的發(fā)展，尤其是隨著我國的經(jīng)濟(jì)水平不斷的進(jìn)行發(fā)展，電力用戶的數(shù)量也是在逐漸的增多，這樣為變電運(yùn)維管理工作帶來了一定的難度。隨著變電設(shè)備的老化以及缺陷和危險(xiǎn)等問題的出現(xiàn)，并且工作人員自身的素質(zhì)比較低，從而導(dǎo)致其管理難度逐漸的增大，導(dǎo)致現(xiàn)如今的管理制度并不能夠滿足變電運(yùn)維的實(shí)際需要。

三、解決措施

（一）提高對設(shè)備技術(shù)資金方面的支持

一是站在長遠(yuǎn)的角度上去看待問題，必須要提高運(yùn)維管理工作撥款的比例，這樣可以避免資金存在不足的情況出現(xiàn)。二是需要對容易出現(xiàn)問題和故障設(shè)備的資金進(jìn)行投入，并且通過提高響應(yīng)的研究力度，降低事故出現(xiàn)的概率，例如變壓器的設(shè)備和自動化裝置等等。

（二）提高運(yùn)維管理人員的素質(zhì)

一是需要對變電運(yùn)維的工作準(zhǔn)入門檻進(jìn)行提高，不斷提高工作人員自身的收入，這樣可以吸引更多的人才，在根源上對變電管理人員的素質(zhì)進(jìn)行提高。二是需要保證變電運(yùn)維工作人員自身的技術(shù)熟練程度。三是需要定期的進(jìn)行技術(shù)交流討論的會議，這樣可以提高技術(shù)人員之間的相互交流，相互進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，一同的去提高自身的水平。四是要學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的變電運(yùn)維管理經(jīng)驗(yàn)，這樣可以提高變電運(yùn)維工作人員的整體素質(zhì)。

（三）建立起完善的運(yùn)維管理體系

通過建立起完善的運(yùn)維管理，能夠有效的改善變電運(yùn)維工作的整體質(zhì)量，保證其供電系統(tǒng)具有穩(wěn)定性。一是需要建立起完善的變電一次設(shè)備日常運(yùn)行保障和監(jiān)測的工作，對其巡視方案進(jìn)行確定，保障變電一次設(shè)備能夠全方位的穩(wěn)定運(yùn)行。二是可以通過采用PDCA 管理方式，對其智能電網(wǎng)的一次設(shè)備運(yùn)行管理工作標(biāo)準(zhǔn)性提高。三是建立起完善的獎懲制度，對于違反相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)的行為要嚴(yán)肅處理，使其可以提高變電運(yùn)行管理人員自身的責(zé)任意識，對于作出突出貢獻(xiàn)的工作人員要進(jìn)行物質(zhì)和精神方面的獎勵，這樣才可以提高工作積極性。

總結(jié)：通過上述分析得出，伴隨著科學(xué)技術(shù)水平快速的提高，智能電網(wǎng)也是變得越來越普及，這樣也是全面的去提高了變電運(yùn)維管理工作時(shí)候的智能化以及自動化，對其事故出現(xiàn)的概率進(jìn)行降低，同時(shí)也節(jié)約大量的人力以及物力成本。變電運(yùn)維管理站的技術(shù)水平雖然是得到了一定的提高，但是管理制度和工作人員素質(zhì)并不能夠達(dá)到智能電網(wǎng)變電一次設(shè)備運(yùn)維管理的實(shí)際要求，這樣便是需要相關(guān)的單位能夠提高對其重視，采取相應(yīng)的措施對運(yùn)維管理水平進(jìn)行提高，在一定程度上促進(jìn)電網(wǎng)系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。