李天野 李杰 賀剛 張斯蓉 張維東
(國(guó)網(wǎng)西藏電力有限公司林芝供電公司,西藏 林芝 860000)
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì),電力企業(yè)管理模式的變革是一項(xiàng)勢(shì)在必行的工作。在電力企業(yè)管理中,倉(cāng)儲(chǔ)管理一項(xiàng)重要的內(nèi)容。傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)目前的發(fā)展形勢(shì)。因此,要建立一種更為高效的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式,這是一種基于物聯(lián)網(wǎng)模式的集約化物資管理模式。只有提高倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率,才能為電力企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“十三五”期間,公司將繼續(xù)加大農(nóng)配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè),電網(wǎng)大規(guī)模建設(shè)和新技術(shù)、智能化新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用,物資出入庫(kù)的品類、數(shù)量、頻次都大幅增加。而物資倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)有的人工處理方式極大的限制了業(yè)務(wù)處理效率的不斷提高。具體需求體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
針對(duì)倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)作業(yè)量大、作業(yè)復(fù)雜的倉(cāng)庫(kù),需要建立貨位、托盤(pán)、物品碼等主數(shù)據(jù)的電子化管理,并通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)物資存放、出入庫(kù)及轉(zhuǎn)儲(chǔ)時(shí)精確到貨位、托盤(pán)的管理,提高倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)存放物資的精益化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,滿足倉(cāng)儲(chǔ)管理對(duì)效率及準(zhǔn)確性的要求。
隨著大中型區(qū)域性倉(cāng)庫(kù)的建成,倉(cāng)庫(kù)管理員需要管理的倉(cāng)庫(kù)面積更大;同時(shí),大量大尺寸物資堆放在室外倉(cāng)庫(kù)(堆場(chǎng))。而ERP 系統(tǒng)終端必須連接到有線內(nèi)網(wǎng)環(huán)境,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)管理員需要手工記錄物資品類、規(guī)格型號(hào)或出入庫(kù)信息,并頻繁往返于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)和ERP終端進(jìn)行查詢或業(yè)務(wù)處理。因此,亟需采用移動(dòng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)務(wù)的移動(dòng)辦理或查詢。
由于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,倉(cāng)庫(kù)管理人員手工處理存在處理不及時(shí)、差錯(cuò)率等問(wèn)題,難以有力支撐、保障農(nóng)配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)物資供應(yīng)的需求。因此,需要引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),并借助信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)物資管理業(yè)務(wù)的自動(dòng)或半自動(dòng)化處理,提高倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)、揀配等業(yè)務(wù)處理的效率和作業(yè)質(zhì)量。
充分利用RFID 技術(shù)快速讀寫(xiě)、非可視識(shí)別、移動(dòng)識(shí)別、多目標(biāo)識(shí)別、定位及長(zhǎng)期跟蹤管理等優(yōu)點(diǎn),深入探索應(yīng)用RFID 技術(shù),推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化作業(yè)。在智能出入庫(kù)方面,掃描門自動(dòng)讀取貼有RFID 標(biāo)簽的出入庫(kù)物資信息,將讀取數(shù)據(jù)上傳至倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),入庫(kù)物資由WMS 分配貨位,將貨位信息通過(guò)RFID 全向掃描門寫(xiě)入物資電子標(biāo)簽中,同時(shí)向庫(kù)內(nèi)搬運(yùn)設(shè)備發(fā)出入庫(kù)指令。出庫(kù)物資則由WMS 核對(duì)物資信息,確認(rèn)無(wú)誤后出庫(kù),并根據(jù)出庫(kù)情況自動(dòng)變更貨物庫(kù)存數(shù)量;在智能倉(cāng)庫(kù)作業(yè)方面,將RFID 技術(shù)與移動(dòng)端、機(jī)器人等融合使用,實(shí)現(xiàn)智能盤(pán)庫(kù)等倉(cāng)庫(kù)作業(yè);在智能監(jiān)控物資狀態(tài)方面,在電力物資上粘貼帶有傳感器的RFID 標(biāo)簽,不僅可實(shí)時(shí)監(jiān)控物資的地理位置以及庫(kù)存狀態(tài),而且當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),傳感器會(huì)發(fā)出警報(bào),及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行處理。
將傳統(tǒng)的紙質(zhì)物料標(biāo)簽改造為電子物料標(biāo)簽,并建立電子墨水標(biāo)簽管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物品在倉(cāng)庫(kù)的全程實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、智能的管理與調(diào)控。一方面,電子墨水標(biāo)簽管理系統(tǒng)對(duì)接倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),能夠根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)出、入庫(kù)的業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)顯示庫(kù)存信息。同時(shí),對(duì)基站和物料牌進(jìn)行統(tǒng)一管控,實(shí)現(xiàn)綁定、更改、修復(fù)等一系列操作;另一方面,電子標(biāo)簽與貨架結(jié)合,實(shí)現(xiàn)物品名稱規(guī)格的實(shí)時(shí)顯示。入庫(kù)時(shí)使用掃碼槍識(shí)別貨箱條碼和掃描標(biāo)簽條碼,即可實(shí)現(xiàn)入庫(kù)自動(dòng)記錄,出庫(kù)時(shí)通過(guò)電子標(biāo)簽的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)記錄,實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)等功能。
將精定位自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用在行吊設(shè)備上,對(duì)原有行吊進(jìn)行精定位改造。通過(guò)建立行車與信息系統(tǒng)之間的通訊,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)度、自動(dòng)行走、物資貨位對(duì)應(yīng)、起吊動(dòng)作連鎖及最終達(dá)到自動(dòng)化操作的功能。一方面,利用載荷防搖擺技術(shù),大幅度地減少行吊載荷物的搖擺,提高行吊的安全性和行駛速度穩(wěn)定性、減少人員工作強(qiáng)度,進(jìn)一步提升行吊設(shè)備的使用工作效率;另一方面,根據(jù)標(biāo)簽信號(hào)定位物資,引導(dǎo)行吊自動(dòng)行駛至物資上方,進(jìn)行精定位自動(dòng)吊裝,避免了行駛過(guò)程中的人為干預(yù),提升了作業(yè)的安全性和穩(wěn)定性。
在電力企業(yè)物資計(jì)劃管理工作開(kāi)展中,物資計(jì)劃反饋考核是最后一個(gè)環(huán)節(jié),但也是直接影響最終管理水平的管理環(huán)節(jié),為此筆者認(rèn)為,必須要不斷的提升反饋考核的嚴(yán)肅性,并通過(guò)信息技術(shù)的介入,促使電力企業(yè)的物資計(jì)劃管理水平得到更有效的監(jiān)督。如每月月末,要對(duì)上月的物資計(jì)劃管理情況進(jìn)行全面的考核總結(jié),對(duì)物資消耗規(guī)律情況進(jìn)行深入的研究,同時(shí)對(duì)異常情況進(jìn)行上報(bào),對(duì)申報(bào)不準(zhǔn)確的造成的損失予以追究。同時(shí)可通過(guò)信息化的管理方式,把物資的采購(gòu)、儲(chǔ)藏、發(fā)放、供應(yīng)納入到電力企業(yè)物資計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)之中,從而對(duì)電力企業(yè)的物資信息、物資賬目、物資庫(kù)存進(jìn)行更加及時(shí)準(zhǔn)確的監(jiān)督,這無(wú)疑也是優(yōu)化物資計(jì)劃反饋考核的重要方式,同時(shí)可以推動(dòng)電力企業(yè)物資計(jì)劃管理水平得到更好的進(jìn)步提高。
綜上所述,在整個(gè)電力系統(tǒng)的生產(chǎn)、建設(shè)和運(yùn)行當(dāng)中,物資的供給速度、質(zhì)量以及物資調(diào)配的及時(shí)性、合理性起到關(guān)鍵性的影響作用,影響了電力企業(yè)生產(chǎn)效率、運(yùn)行穩(wěn)定性和安全性的同時(shí),直接關(guān)系到整個(gè)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此,在新的時(shí)代背景和發(fā)展形勢(shì)下,要從物資管理計(jì)劃制定、管理體制疏通以及倉(cāng)儲(chǔ)管理、采購(gòu)管理等多個(gè)層面入手,將電力物資管理的實(shí)效性提升上來(lái)。