曾亞輝
(南縣人力資源和社會保障局,湖南 益陽 413200)
在黨的十八大上提出了建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的思想路線,為基層事業(yè)單位黨建的發(fā)展道路指明了方向。隨著社會信息的瞬息萬變,人只有通過不斷的學(xué)習(xí)不斷的充實(shí)自己,才能更好的適應(yīng)社會的發(fā)展,所謂學(xué)無止境,通過學(xué)習(xí)可以解決實(shí)際生活中遇到的問題,基層事業(yè)單位的黨建工作也是需要通過學(xué)習(xí)的積累,來明確發(fā)展目標(biāo)和方向,不斷提高黨建工作的科學(xué)性和可行性,帶領(lǐng)黨建工作走向制度化,與時(shí)代的發(fā)展保持與時(shí)俱進(jìn)的形態(tài)[1]。在工作的同時(shí)保持不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,加強(qiáng)對黨建工作的觀念改變,提高基層事業(yè)單位黨建工作的發(fā)展進(jìn)程。
就目前的黨建工作的實(shí)際情況而言,在進(jìn)行考核的過程中忽略了考核工作的實(shí)質(zhì)性,只是一種形式上的考核,并且考核內(nèi)容在一定程度上出現(xiàn)抽象化,考核量不穩(wěn)定,不是過少就是過多。一般情況下,基礎(chǔ)事業(yè)單位的黨建工作是圍繞單位的臺賬內(nèi)容來進(jìn)行的,只要是臺賬內(nèi)容沒有什么問題并且完整齊全就可以順利的通過考核,這種考核基本上都是走形式重于實(shí)質(zhì)的路線。從而忽略了考核本質(zhì)對黨建工作的重要性,除此之外黨建考核評價(jià)機(jī)制還缺乏針對性,無法明確考核的對象和內(nèi)容。因此,考核工作只是停留在表面形式上,無法進(jìn)行有效的考核[2]??己斯ぷ鞯哪康木褪菫榱思?lì)黨員,如果考核的內(nèi)容以及測評的結(jié)果得不到重視,那么考核無法起到應(yīng)有的影響力,無法體現(xiàn)出考核工作的效果,直接導(dǎo)致最后的考核測評是無效的,對于基層事業(yè)單位的黨建工作毫無促進(jìn)作用。
在基層黨建工作的發(fā)展過程中,黨員的文化以及年齡等存在不合理的現(xiàn)象,比如,一些老干部的工作能力跟不上時(shí)代發(fā)展的步伐,文化水平低且老齡化嚴(yán)重等,這嚴(yán)重影響了基層黨建工作快速的發(fā)展以及新思路的創(chuàng)新。有的事業(yè)單位存在黨務(wù)專職人員并不專業(yè)的情況,并且自身對工作積極性不強(qiáng)、工作能力不足。黨組織內(nèi)部的員工在工作上不給力,會對黨建的發(fā)展速度造成阻礙,在新思想的發(fā)展道路上也會停滯不前,不利于基層事業(yè)單位黨建的建設(shè)發(fā)展,因此完善黨建隊(duì)伍的組織結(jié)構(gòu)是一件非常重要的事情,應(yīng)當(dāng)盡快解決問題。
就當(dāng)前大多數(shù)的基層事業(yè)單位來說,事業(yè)單位的工作制度體系和工作責(zé)任體系都是在單位長期發(fā)展過程中積累下來的,相對來說是比較完善的,但是隨著新時(shí)代的發(fā)展,舊的制度和責(zé)任體系在執(zhí)行過程中會遇到很多問題,導(dǎo)致工作責(zé)任無法落實(shí)到位[2]。當(dāng)基層黨建工作沒有落實(shí)到位時(shí)候,與之相對應(yīng)的明確目標(biāo)和相應(yīng)的依據(jù)也就無法存在,從而導(dǎo)致基層事業(yè)單位在進(jìn)行黨建的工作過程中,相應(yīng)的考核評價(jià)機(jī)制也會失去應(yīng)有的作用,導(dǎo)致黨建工作不能落實(shí)到位,影響基層事業(yè)單位在黨建過程中的發(fā)展以及對新思想的探索。
基層事業(yè)單位在進(jìn)行黨建工作中缺乏自身的創(chuàng)新,導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)的各項(xiàng)功能無法得到充分的發(fā)揮作用,缺乏對工作的認(rèn)真態(tài)度,缺乏科學(xué)性的發(fā)展研究,基層黨建工作服務(wù)于基層人民群眾,基層事業(yè)單位的事情越多越復(fù)雜,直接導(dǎo)致對基層單位的工作要求越高,那么,對于基層事業(yè)單位的工作人員來說,就要求他們有過硬的工作能力,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有靈活有效的領(lǐng)導(dǎo)能力水平,能有在最短時(shí)間內(nèi)將事情處理的越快越好,妥善處理工作上遇到的各種問題。在基層黨建組織工作中,要求員工有自己的思想,善于思考,結(jié)合實(shí)際問題用于創(chuàng)新,對于黨建工作貢獻(xiàn)出自己的力量,讓黨建工作富有特色,并且形式多樣化,具有感染力和影響力[2]。
首先是要選好基層組織的成員和負(fù)責(zé)人,黨的各項(xiàng)具體工作都是由基層黨支部來進(jìn)行組織和落實(shí)的,可以幫助基層事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)提高自身的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力?;鶎狱h支部員工的整體素質(zhì)對黨支部的工作效率以及效果有著重要的影響。想要提高黨建工作的效率,必須要擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作能力強(qiáng)、善于思考解決實(shí)際問題的基層黨建工作隊(duì)伍,這樣,才能形成一個(gè)有凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗精神的黨組織對于,才能提高黨建工作更好更快的發(fā)展,提高基層黨建工作的科學(xué)性,提高黨建工作的實(shí)際能力。
作為基層黨建工作,服務(wù)于基層服務(wù)于大眾,因此。基層黨建的工作組織涉及面積廣泛,通過科學(xué)合理的黨建工作布局,減少地域之間的差異性,全面的覆蓋到農(nóng)村、黨政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位等領(lǐng)域,來實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的實(shí)效性。調(diào)動基層黨江工作者的積極性,貫徹落實(shí)依靠工人階級的方針,加強(qiáng)“兩新”的黨建組織工作[2]。在黨建工作的發(fā)展過程中探索對黨員進(jìn)行管理教育的有效方法,做到以服務(wù)群眾為目的,有群眾的地方就有黨的存在,群眾可以對黨的工作起到社會監(jiān)督的作用。團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量為黨的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),提高基層事業(yè)單位在黨建工作中的實(shí)效性。
思想政治工作作為事業(yè)單位的中心任務(wù),為了提高基層黨建工作的針對性就應(yīng)當(dāng)重視基層黨建的中心工作任務(wù),體現(xiàn)出黨在思想政治工作上的威嚴(yán)。基層事業(yè)單位可以圍繞工作重心來開展思想政治工作,必須明確目標(biāo)和中心任務(wù),不然就失去了工作的方向和黨的根基。黨在事業(yè)單位的工作脫離了中心任務(wù)之后,就成了無源之水,即使做出再多的努力也是徒勞,讓基層黨建工作失去了顧全大局的意識,慢慢的就導(dǎo)致事業(yè)單位的工作進(jìn)行的更加緩慢,直至停滯不前、毫無作為。在事業(yè)單位中需要提高對黨建工作的針對性,不僅要解決實(shí)際存在的問題還要解決在思想上面出現(xiàn)的問題。事業(yè)單位對自己的職工進(jìn)行實(shí)際問題的解決相當(dāng)于是做的政治思想方面的工作,從解決實(shí)際問題的角度出發(fā),抓住思想問題的關(guān)鍵點(diǎn),才能達(dá)到事半功倍的效果。將事業(yè)單位的活動與實(shí)際情況相結(jié)合,提高基層黨建活動的針對性??梢酝ㄟ^事業(yè)單位的活動抓住中心任務(wù)并與實(shí)際工作情況結(jié)合在一起,對事業(yè)單位開展的各種活動進(jìn)行創(chuàng)新,調(diào)動事業(yè)單位員工的積極性,有利于提高基層黨建工作的針對性水平[3]。對于基層事業(yè)單位來說,進(jìn)行職工活動的開展需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行,對于事業(yè)單位而言,活動的次數(shù)不是主要的,主要是活動的精華部分以及活動開展的意義才是最重要的,具有科學(xué)性和針對性的思想政治工作才是最重要的。(四)提高基層黨建工作的信息化
隨著社會信息化的快速發(fā)展,對于基層黨建設(shè)在信息化上也有了創(chuàng)新要求。比如,以前黨務(wù)資料都是以紙質(zhì)書面的形式存在,在管理方面工作量大且比較繁瑣,很容易因?yàn)槿藶橐蛩貙?dǎo)致資料的丟失、破損、缺失等,但是現(xiàn)在的黨務(wù)資料既進(jìn)行了電子文檔信息方面的管理,也進(jìn)行了書面文字方式的管理,這樣就避免了資料容易丟失的情況,還有利于基層黨建相關(guān)工作者對資料的查找和使用,為黨建工作提供方便。隨著時(shí)代的發(fā)展,大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)的使用可以更好的為基層黨建組織提供更高效的服務(wù),在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺信息進(jìn)行有效的信息交流和數(shù)據(jù)的使用。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用可以促進(jìn)基層黨建工作的轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)走向智能信息化時(shí)代,從被動變成主動,從單一化走向多元化。讓廣大群眾享受到更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù),也讓他們的利益得到保障。信息化的發(fā)展變化影響著人們的思想和行為等,同時(shí)也為社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著推動作用,給黨建工作者帶來了機(jī)會和挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)平臺覆蓋范圍大,也面臨著各種政治力量和組織的挑戰(zhàn),有利于黨建信息的公開透明,為黨建工作者帶來新的考驗(yàn)?;鶎狱h建工作的科學(xué)化和信息化要求,不斷提高黨建的管理能力水平,不斷的與時(shí)俱進(jìn)跟隨時(shí)代的發(fā)展潮流。
基層事業(yè)單位的黨建工作在當(dāng)前的發(fā)展階段是尤為重要的。雖然在發(fā)展過程會遇到一些問題,但是事業(yè)單位根據(jù)實(shí)際情況出發(fā),加強(qiáng)黨建工作的建設(shè)和落實(shí)工作,建立科學(xué)合理的考核評價(jià)體系,加快對基層黨建新思路發(fā)展的探索,不斷提高黨的管理能力和執(zhí)政能力,加快促進(jìn)黨建工作的科學(xué)化、信息化、針對性,提高黨建的工作能力,為黨建工作營造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍,推動基層事業(yè)單位黨建工作在新思路的帶領(lǐng)下越好越快的發(fā)展。