文物博物館管理體制創(chuàng)新研究

裴彥

（內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市海拉爾區(qū)文物管理所，內(nèi)蒙古 呼倫貝爾 021000）

引言

文物博物館在文物的保護(hù)和展覽工作中有著非常重要的作用和地位，不但承擔(dān)著保存文物的重要任務(wù)，同時也是目前展示并推廣傳統(tǒng)文化的主要途徑之一。從實際管理效果分析，現(xiàn)階段文物博物館使用的管理制度出現(xiàn)了一些漏洞，出現(xiàn)了保存文物方式不合理、收藏文物數(shù)量不足的狀況。因此文物博物館的管理制度需要進(jìn)一步的研究和完善，以更好的發(fā)揮博物館的職能作用。

一、文物博物館現(xiàn)存管理漏洞分析

近些年來國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，不斷提高的物質(zhì)生活水平帶動著國內(nèi)的旅游業(yè)獲得了極大的發(fā)展，人們保護(hù)文物的意識也得到了很大程度的提升。在這樣的環(huán)境下，文物博物館的管理體制也順應(yīng)時代發(fā)展進(jìn)行了一些改進(jìn)，但是進(jìn)步的過程中仍有很多漏洞產(chǎn)生。在文物的管理體制方面，國家設(shè)立了相應(yīng)的法律法規(guī)，但是這些法律法規(guī)并沒有對管理工作的界限和行為進(jìn)行明確的劃分。不同地方不同大小的博物館實際情況不盡相同，在國家法律內(nèi)容不完善的情況下，缺乏能夠統(tǒng)一管理這些博物館的標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)。換而言之，目前國內(nèi)的文物博物館在文物管理方面并沒有完善的管理制度。另外，目前國內(nèi)文物博物館普遍收藏量不高，文物價值也普遍偏低，仍有較多的文物沒有被收集到。上述問題正是文物博物館創(chuàng)新管理體制時需要重點關(guān)注的因素。

二、創(chuàng)新文物管理體制的措施分析

（一）廣泛收集文物

館藏文物數(shù)量不足是現(xiàn)階段文物博物館普遍存在的關(guān)鍵問題之一，往往還伴隨著被收藏文物價值不高的現(xiàn)象。因此對文物博物館管理模式的創(chuàng)新過程中，獲取更多收集文物的渠道非常重要。想要收集更多有價值的文物，可以從以下幾個方面入手：首先是建立良好的溝通機(jī)制，增強(qiáng)與民間收藏愛好者的溝通，鼓勵收藏者實施文物托管并對相應(yīng)的文物條款做好闡述。但是很多收藏愛好者都擔(dān)心托管后文物所有權(quán)不再歸自己所有，負(fù)責(zé)文物收集的人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合相關(guān)條例，盡可能打消收藏者在這一方面的疑慮。其次，文物博物館還可以定期組織專業(yè)人士進(jìn)行鑒寶活動，提升收集到有價值文物的概率，實現(xiàn)擴(kuò)大收集文物渠道的目的。最后小型和大型博物館之間也需要建立有效的溝通機(jī)制，適當(dāng)互借互換文物以實現(xiàn)豐富交流雙方館藏的目的。此外，還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)與國外博物館之間的聯(lián)系和交流，做好涉外的交流溝通工作，實現(xiàn)文物收集方式的增加以及相應(yīng)管理體制的創(chuàng)新。

（二）在管理方面應(yīng)用更多資金

國家為了扶持文物的管理工作，下發(fā)了專門的資金用于文物博物館的管理體制建設(shè)，但現(xiàn)階段的建設(shè)結(jié)果難以令人滿意。博物館內(nèi)的文物保存環(huán)境以相關(guān)設(shè)備的建設(shè)，專業(yè)管理人員的引進(jìn)和培訓(xùn)、相關(guān)電子設(shè)備及儀器的配置、還有文物的收集與購買這些都要有大量的資金才能夠順利的開展。建立一個科學(xué)完善的管理體制，僅依賴?yán)碚撝笇?dǎo)以及技術(shù)支持是難以達(dá)到預(yù)期效果的，還需要注入足夠的資金并建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)，才能實現(xiàn)對體制的建設(shè)的完善。重視文物博物館管理方面資金的注入，從宏觀角度來看也是管理體制創(chuàng)新的必經(jīng)之路。在足夠的資金支持下，文物的保護(hù)技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展，文物博物館基礎(chǔ)設(shè)施也能夠更加完善，從而實現(xiàn)更好的管理、保存文物的目的。

（三）組建專業(yè)的管理團(tuán)隊

無論是文物博物館的管理還是文物的管理都需要工作人員有扎實的專業(yè)知識基礎(chǔ)，在工作過程中還要不斷學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理理論，再結(jié)合實際的管理經(jīng)驗才能真正做好管理工作。由于管理內(nèi)容的不同，合理分配管理人員的只能也是博物館管理體制中重要的組成部分。當(dāng)下博物館想要實現(xiàn)管理體制的創(chuàng)新，就應(yīng)當(dāng)重視現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)工作，提升管理人員的工作能力。此外，還需要積極招攬高質(zhì)量的管理人員，與現(xiàn)有管理人員組建高效的管理團(tuán)隊，從而實現(xiàn)管理質(zhì)量提升。

（四）完善相關(guān)法律法規(guī)

上文也曾說道，國家對于文物博物館的管理體制已經(jīng)設(shè)立了相應(yīng)的法律法規(guī)，但是這些法律法規(guī)尚未完善，無法為不同情況的博物館提供統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。因此，想要實現(xiàn)對文物博物館管理質(zhì)量提升和管理體制的創(chuàng)新，必須對現(xiàn)有的法律法規(guī)進(jìn)行合理的完善，明確規(guī)定博物館必須承擔(dān)的責(zé)任、運(yùn)營所需資產(chǎn)以及收集文物的價值等問題，使得管理過程中出現(xiàn)問題時能找到相應(yīng)的參考依據(jù)。

總結(jié)

近些年來，文物的收集和管理工作逐漸受到國家的重點關(guān)注，但是在文物的保存以及文物博物館的管理體制方面還有很多問題待優(yōu)化。相關(guān)從業(yè)人員必須重視管理工作中存在的漏洞，積極增加收集文物的方法，并組建高質(zhì)量的管理團(tuán)隊。以這樣的方式推動文物博物館管理機(jī)制的創(chuàng)新和進(jìn)步，更好的為國家文物的保護(hù)和管理工作服務(wù)。