“食二代”：新時代迎來新考驗

家族企業(yè)傳承是一個世界性的難題，尤其是從第一代向第二代的傳承，通常很困難，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，只有三分之一的企業(yè)可以成功傳遞到第二代的手中。正因如此，“富不過三代”的說法在世界范圍內(nèi)都廣泛存在，只是表述略有不同。

江山代有人才出。中華民族傳統(tǒng)文化要光大，偉大事業(yè)總要傳承下去，每一個企業(yè)的領(lǐng)導者終將都會老去，接力棒的傳遞就顯得愈發(fā)重要。

我國速凍食品龍頭企業(yè)三全創(chuàng)始人陳澤民66歲時，將權(quán)利接力棒成功交到了長子陳南和次子陳希手中已近10年。在父輩智慧和經(jīng)驗的支持下，加之二代領(lǐng)導者的魄力，三全食品發(fā)展后勁十足。從三全食品的發(fā)展情況來看，企業(yè)的傳承都需要新鮮的理念，并跟隨時代的發(fā)展。

傳承交接中并不是一帆風順的，也有不和諧的現(xiàn)象。2018年10月24日，華彬集團董事長嚴彬女兒嚴丹驊授權(quán)Korpniti Law Office全球發(fā)布紅牛中國投資事實情況。此番聲明，標志著“紅?！敝袊?jīng)營權(quán)已經(jīng)上升至食二代之間的PK戰(zhàn)。

如今，“食二代”有的已順利接班，有的尚未接班，但具體情況各有不同，但他們的選擇都值得尊重。

改革開放成就了一大批民營企業(yè)家。如今，出生于上個世紀50年代到60年代的第一代民營企業(yè)家功成名就，積累了可觀的財富，他們的的子女，也逐漸成為“創(chuàng)二代”、“富二代”、“新生代”、“少帥掌門”。

老一輩的企業(yè)掌門人臨近隱退，新一代企業(yè)傳承人開始登上舞臺。這種大規(guī)模的傳承能否順暢完成，決定著企業(yè)盛衰，也正引起各界關(guān)注。社會學者坦言：改革開放40年之后，中國民營企業(yè)面臨二代接班問題尤為突出和緊迫，正在成為影響民營企業(yè)未來發(fā)展的重要因素。