新經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新策略

李昕曌

（黑龍江省注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理中心，黑龍江 哈爾濱 150000）

新經(jīng)濟(jì)下帶來許多新變化。新興職業(yè)就是一大表現(xiàn)，比如整理師、陪跑師、酒店試睡員、無人機(jī)飛手等等職業(yè)，有的可謂是聞所未聞。職業(yè)都千變?nèi)f化，企業(yè)管理有什么理由不創(chuàng)新呢？不懂得如何創(chuàng)新變通的企業(yè)，最終還是會(huì)被新經(jīng)濟(jì)落下，管理方式的創(chuàng)新是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

一、新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新面臨的難題

（一）缺乏高素質(zhì)人才

現(xiàn)代社會(huì)人員構(gòu)成十分復(fù)雜，雖然說，隨著時(shí)代的進(jìn)步歷史的遷移，人們的思想道德素質(zhì)都提高了不少。同時(shí)九年義務(wù)教育的普及，越來越多的人能夠接收到教育，但是頂尖的高素質(zhì)人才依然缺乏。其中的原因是財(cái)會(huì)管理本身學(xué)習(xí)就較為復(fù)雜，想要學(xué)好學(xué)精更是難上加難。對(duì)高素質(zhì)人才需求太大也是一大原因，高素質(zhì)人才向來都是供不應(yīng)求。比如，古代血統(tǒng)純正、高高在上的皇室劉備不也是對(duì)那個(gè)年代不可多得的人才諸葛亮"三顧茅廬"。同時(shí)反過來也是這樣，諸葛亮為后來劉備實(shí)現(xiàn)大業(yè)也是立下了不朽的功勞。說明了，企業(yè)需要高素質(zhì)的財(cái)會(huì)管理人才，而人才供應(yīng)不足，就造成了許多企業(yè)找不到這樣的人才，缺乏高素質(zhì)的財(cái)會(huì)管理人才。

（二）經(jīng)濟(jì)全球化不斷對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出新要求

經(jīng)濟(jì)全球化同時(shí)這也給國內(nèi)各企業(yè)的發(fā)展帶來了重大影響讓國內(nèi)經(jīng)濟(jì)迎來了‘春天’，大大方便了企業(yè)發(fā)展對(duì)外貿(mào)易、對(duì)外投資也方便了企業(yè)吸引外資。但是經(jīng)濟(jì)全球化帶來的不僅僅是帶來了‘春天’也有可能是‘冬天’，經(jīng)濟(jì)全球化給企業(yè)的財(cái)會(huì)管理帶來了更高標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)。那些固步自封的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化中會(huì)面臨巨大的困難，它們經(jīng)不起經(jīng)濟(jì)全球化的檢驗(yàn)，它們的結(jié)局最終也只能是導(dǎo)致資源流向別處。有些企業(yè)可能在一開始并不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，但是為了企業(yè)的生存，改變自身的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)或者企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式模式等等，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。最終適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，給企業(yè)帶來了生機(jī)，最終在經(jīng)濟(jì)全球化的局面下生存并成長起來。

（三）財(cái)會(huì)管理的協(xié)調(diào)性較差

財(cái)會(huì)管理并不是單打獨(dú)斗可以完成的，它關(guān)乎的是整個(gè)企業(yè)。所以財(cái)會(huì)管理必須要協(xié)調(diào)，公司各個(gè)部門將各個(gè)部門整合起來。如果單一在一個(gè)部門實(shí)行財(cái)會(huì)管理必然達(dá)不到良好的效果。財(cái)會(huì)管理需要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。這一特點(diǎn)導(dǎo)致財(cái)會(huì)管理協(xié)調(diào)性較差，很難將各個(gè)部門協(xié)調(diào)起來。由于新經(jīng)濟(jì)背景下經(jīng)濟(jì)變化流動(dòng)快，要想將各個(gè)部門聯(lián)合，協(xié)調(diào)起來就必須保證各個(gè)部門規(guī)范合理的進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)，確保會(huì)計(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)確性。而規(guī)范合理的進(jìn)行會(huì)計(jì)活動(dòng)，確保會(huì)計(jì)活動(dòng)的準(zhǔn)確性，也是財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的保障。財(cái)會(huì)管理活動(dòng)都必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，丟失了真實(shí)性的財(cái)會(huì)活動(dòng)都會(huì)損壞企業(yè)的利益。對(duì)個(gè)人而言，企業(yè)的利益看似遙遠(yuǎn)宏觀實(shí)則不然，企業(yè)的利益與個(gè)人利益密切相關(guān)。

二、關(guān)于新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新對(duì)策

（一）提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平

財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平體現(xiàn)在他的工作能力上，而提升財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平也是提高企業(yè)水平能力的重要途徑。如果把企業(yè)的能力水平比做大樹的話，那么財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)水平就相當(dāng)于樹的根。公司對(duì)待財(cái)會(huì)人員就應(yīng)該保持公平公正的態(tài)度，實(shí)行公開的企業(yè)制度。對(duì)企業(yè)做出了好的貢獻(xiàn)就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)，可以培訓(xùn)員工積極進(jìn)取的精神，又可以彰顯企業(yè)科學(xué)的管理優(yōu)秀的企業(yè)文化。對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)出錯(cuò)損害公司利益的進(jìn)行教育，適當(dāng)?shù)奶幜P，處罰力度過大會(huì)打消員工的積極性，力度過小則會(huì)起不到任何效果。進(jìn)行科學(xué)的管理，這種鞭策員工努力工作，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

（二）學(xué)習(xí)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化

隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，許多行業(yè)都與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合起來了。比如，外賣自動(dòng)接單隱藏號(hào)碼，菜農(nóng)果農(nóng)產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售，比如AI人工智能等等。傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理模式有許多弊端，形式繁雜而且及時(shí)性很差，導(dǎo)致出現(xiàn)問題時(shí)無法快速解決，效率低下。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則可以調(diào)整這一弊端，減少這類情況的發(fā)生。將各種信息通過事先的編程，將遠(yuǎn)程的操作時(shí)時(shí)的顯示在狀態(tài)欄中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的時(shí)時(shí)監(jiān)控，確保有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理，切實(shí)提高企業(yè)財(cái)會(huì)的管理水平。

（三）總體協(xié)調(diào)，做好監(jiān)督

要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系企業(yè)就必須做足充分的準(zhǔn)備，考慮到企業(yè)的方方面面，如果漏掉了某個(gè)重要的地方，即使當(dāng)時(shí)沒有差錯(cuò)，日后也必然會(huì)暴露出來。而對(duì)于財(cái)會(huì)部門的協(xié)調(diào)方式又與其它部門有所不同，財(cái)會(huì)部門講究真實(shí)實(shí)際。財(cái)務(wù)活動(dòng)最忌諱弄虛作假，而企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新是為了適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必然也要適應(yīng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)，以財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是非常有效的。所以財(cái)會(huì)管理活動(dòng)創(chuàng)新協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌全局對(duì)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分重要。財(cái)會(huì)管理活動(dòng)的創(chuàng)新要求協(xié)調(diào)各方，也要求企業(yè)要做好監(jiān)督。與各個(gè)部門建立良好的溝通平臺(tái)，嚴(yán)格把握市場(chǎng)價(jià)格以及進(jìn)貨渠道以此來實(shí)現(xiàn)監(jiān)督也是十分重要。監(jiān)督這種形式由來已久，自中國古代就設(shè)立有御史府、少府衙門、御史臺(tái)、都察院等等機(jī)構(gòu)來幫助中央進(jìn)行監(jiān)督。其實(shí)，大多數(shù)的員工和古代官員一樣需要監(jiān)督，人都有懶惰性有監(jiān)督才能夠更好地完成自己的工作，就像古代官員才能保持廉潔自清。用這種必要的政治手段來維持中央的統(tǒng)治，維護(hù)統(tǒng)治者的利益。所以企業(yè)中設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)十分重要。設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)并不僅僅是為了讓員工更好的工作，監(jiān)督他們正常的有效的進(jìn)行財(cái)會(huì)管理活動(dòng)，以此來維護(hù)企業(yè)的利益。

三、結(jié)語

由上文可見，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展，就必須進(jìn)行企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新，而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新，就必須從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)，重視員工，重視監(jiān)督的作用，協(xié)調(diào)各個(gè)機(jī)構(gòu)。只有這樣，企業(yè)從內(nèi)部出發(fā)，在企業(yè)正常平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上不斷尋求改革創(chuàng)新，以新面貌新模式來適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)，由此來尋求發(fā)展之路才是可行之道。