基于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理解析

石定華

（河南物流職業(yè)學(xué)院，河南 鄭州 450000）

最近幾年，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，一些高科技和一些新理念出現(xiàn)在人們生活中，所以競(jìng)爭(zhēng)的氛圍充斥在整個(gè)社會(huì)當(dāng)中，對(duì)于許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑是一種巨大的挑戰(zhàn)，而且企業(yè)，公司彼此之間的這種競(jìng)爭(zhēng)在某種程度上更是公司代表或者企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理理念的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)，公司的供應(yīng)鏈之間的一種競(jìng)爭(zhēng)，大部分企業(yè)，公司法人應(yīng)用供應(yīng)鏈管理來(lái)使得自己的公司運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，進(jìn)而滿足不同客戶的不同需求，而在應(yīng)用供應(yīng)鏈管理策略的時(shí)候，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理至關(guān)重要。而供應(yīng)鏈管理與物流管理不是相互獨(dú)立的概念，相反它們兩者之間是相輔相成的，即供應(yīng)鏈管理是在物流管理的基礎(chǔ)之上應(yīng)運(yùn)而生的，供應(yīng)鏈管理隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步相應(yīng)的取得了很大的發(fā)展，而現(xiàn)在物流管理成為了供應(yīng)鏈管理策略中的不可缺少的一份子，我們只有將兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能使得我國(guó)的企業(yè)文化飛速發(fā)展起來(lái)，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

一、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理存在的問(wèn)題

（一）供應(yīng)鏈本身存在不完整的問(wèn)題

眾所周知，供應(yīng)鏈管理與物流管理不是兩個(gè)相互獨(dú)立的概念，相反地，它們兩者之間是十分緊密的，是相輔相成的，物流管理是供應(yīng)鏈管理中的起著關(guān)鍵作用的一部分，所以要想使得物流管理水平取得提高，前提是供應(yīng)鏈管理水平較高，然而在實(shí)際的企業(yè)市場(chǎng)，完整的供應(yīng)鏈?zhǔn)禽^為罕見(jiàn)的，這些企業(yè)公司自身的管理能力較低，經(jīng)濟(jì)水平不高，這就使得供應(yīng)鏈管理不能很好的，很及時(shí)的落到實(shí)處，所謂的供應(yīng)鏈管理，其主要是要依賴處在同一條供應(yīng)鏈上的公司，依賴于他們之間的緊密合作，但是由于不同公司，其發(fā)展速度是參差不齊的，這就使得供應(yīng)鏈無(wú)法正常發(fā)揮其作用，致使物流管理水平停滯不前。

（二）物流管理存在水平低下的問(wèn)題

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國(guó)市場(chǎng)呈現(xiàn)一片繁榮的面貌，尤其是在供應(yīng)鏈管理這方面，但是，在實(shí)際的市場(chǎng)上，仍然存在物流管理水平較低的問(wèn)題，究其原因在于，在我國(guó)有一些公司嚴(yán)重缺乏有關(guān)物流管理方面的設(shè)施結(jié)構(gòu)，他們所擁有的基礎(chǔ)設(shè)備不全面，這樣一來(lái)就達(dá)不到發(fā)展的要求，而且，甚至有一些管理者不重視物流管理方面，對(duì)于物流管理采取一些懈怠的態(tài)度，沒(méi)有樹(shù)立物流管理的思想觀念，所以這樣一來(lái)導(dǎo)致了物流工作的進(jìn)展停滯不前。

（三）物流管理受傳統(tǒng)物流管理的影響較大

由于在目前的供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，仍然存在著一些傳統(tǒng)的物流管理模式，這些傳統(tǒng)的物流管理模式對(duì)于現(xiàn)代的供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理有很大的影響，在一定程度上是不利于現(xiàn)代物流管理的發(fā)展的，傳統(tǒng)的物流管理，使得供應(yīng)鏈上的各個(gè)公司不能很好的相互配合，公司內(nèi)部也不能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一發(fā)展的要求，這種相對(duì)獨(dú)立的模式是極其不利于公司發(fā)展的。

二、就供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理存在的問(wèn)題提出的解決策略

（一）就供應(yīng)鏈不完整提出的解決措施

我們都知道，供應(yīng)鏈管理與物流管理這兩個(gè)概念之間的關(guān)系是相輔相成的，物流管理是供應(yīng)鏈管理中的起著關(guān)鍵作用的一部分，所以通俗的說(shuō)，就是供應(yīng)鏈管理水平越高，相應(yīng)的物流管理水平就會(huì)越高，但是實(shí)際上，在中國(guó)市場(chǎng)上，完整的供應(yīng)鏈?zhǔn)禽^為罕見(jiàn)的，供應(yīng)鏈的不完整，就使得供應(yīng)鏈管理不能很及時(shí)的落到實(shí)處，所謂的供應(yīng)鏈管理，其主要是要依賴處在同一條供應(yīng)鏈上的公司，依賴于他們之間的緊密合作，但是由于不同公司，其發(fā)展速度是參差不齊的，這就使得供應(yīng)鏈無(wú)法正常發(fā)揮其作用，致使物流管理水平停滯不前。所以，各個(gè)供應(yīng)鏈上的公司，應(yīng)該提高自身公司的發(fā)展水平，重視集體的利益，加強(qiáng)與其他公司緊密聯(lián)系，團(tuán)結(jié)一致，為彼此之間的互利共贏盡最大的努力。

（二）就物流管理水平低下提出的解決措施

由于在供應(yīng)鏈管理這一方面，在實(shí)際中國(guó)市場(chǎng)上，存在一些物流管理水平較低的問(wèn)題，這是因?yàn)橛幸恍┕緦?duì)于有關(guān)物流管理方面的設(shè)施結(jié)構(gòu)較為匱乏，而且有一些管理者不重視物流管理方面，沒(méi)有樹(shù)立物流管理的思想觀念，所以為了解決這一問(wèn)題，公司應(yīng)該加大對(duì)物流管理這方面的基礎(chǔ)設(shè)備的投資力度，而且公司管理者要重視物流管理，并且積極主動(dòng)地為提高物流管理水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為公司員工樹(shù)立良好的榜樣。另一方面，公司管理者也應(yīng)該教導(dǎo)公司員工樹(shù)立物流管理的思想意識(shí)，鼓勵(lì)公司員工不斷創(chuàng)新，同時(shí)，公司管理者也可以制定一些獎(jiǎng)勵(lì)政策，間接的提升物流管理水平。

（三）就現(xiàn)代的物流管理受傳統(tǒng)物流管理影響提出的解決措施

我們都知道，傳統(tǒng)的物流管理影響著現(xiàn)代的供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理，并且在一定程度上傳統(tǒng)的物流管理是不利于現(xiàn)代物流管理的發(fā)展的，所以，要想使得物流工作效率得到提升，首先要做到避免受到傳統(tǒng)的物流管理的影響，要摸索新的物流管理，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著全球經(jīng)濟(jì)管理模式的不斷變化以及創(chuàng)新發(fā)展，我國(guó)的市場(chǎng)也處于不斷發(fā)展的時(shí)期，此刻企業(yè)應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)，勇于挑戰(zhàn)自我，不斷為提高供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理水平盡最大的努力，而作為公司的管理者，要注重培養(yǎng)職員的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)員工提升自身的技術(shù)水平，不斷創(chuàng)新，除此之外，公司代表還應(yīng)該及時(shí)了解市場(chǎng)上大眾的不同需求，抓住機(jī)遇，為提高公司的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。