大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的探討

楊旭菡

（阜新農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司，遼寧 阜新 123000）

大數(shù)據(jù)又被稱為“海量數(shù)據(jù)”，是指由大數(shù)量、多種類型的數(shù)據(jù)以及復(fù)雜的結(jié)構(gòu)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合，應(yīng)用云計(jì)算為基礎(chǔ)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，也促使大數(shù)據(jù)時(shí)代在發(fā)展過程中有了新的技術(shù)支持，并且海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生也在一定程度上影響著全球經(jīng)濟(jì)。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)所面臨的發(fā)展條件和環(huán)境都與以往不同，其變化是非常明顯的，并且也改變了傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容及工作方式等。具體體現(xiàn)在以下方面：

一是在搜集的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的內(nèi)容及方式方面變化較大?？傮w來說，以往財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所應(yīng)對(duì)的是單一的數(shù)據(jù)類型，搜集數(shù)據(jù)的渠道也不多，主要是結(jié)構(gòu)類型數(shù)據(jù)。而在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有更廣闊的渠道去搜集數(shù)據(jù)的，同時(shí)也使數(shù)據(jù)的類型更為豐富，同時(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)含量也更高，搜集數(shù)據(jù)的方式和內(nèi)容也得到了拓展。

二是創(chuàng)新存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的內(nèi)容與方式。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下具有的主要特征是多樣性、大量性，數(shù)據(jù)的數(shù)量多就不得不借助于容量更大的數(shù)據(jù)倉庫對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，其中，數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值、分析、處理、預(yù)處理、收集等都是最具代表性的數(shù)據(jù)系統(tǒng)所涵蓋的內(nèi)容，由此才能使大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)量得到拓展。大數(shù)據(jù)庫的典型存儲(chǔ)模式為分布類數(shù)據(jù)庫與分布類存儲(chǔ)集群等，可以將其劃分為企業(yè)關(guān)系模塊、生產(chǎn)方案模塊、管理銷售模塊等。

三是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理主要方法的創(chuàng)新。由于大數(shù)據(jù)庫可以整理和收集海量數(shù)據(jù)，這就能使這些使用信息者以自身需求為依據(jù)，進(jìn)一步加工已存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)，同時(shí)對(duì)那些有價(jià)值的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，之后對(duì)其提煉、應(yīng)用，這個(gè)過程就可以當(dāng)作是數(shù)據(jù)挖掘過程。在這一情況下，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方法就很難滿足大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)發(fā)展的需求。基于這一情況，企業(yè)可以適當(dāng)?shù)睦靡恍┕ぞ邅矸治鰯?shù)據(jù)特點(diǎn)，如：決策分析、分類分析、回歸分析、趨勢(shì)分析等，但是企業(yè)針對(duì)數(shù)據(jù)挖掘的工具以及復(fù)雜的分析，就應(yīng)該將先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理技術(shù)引入進(jìn)來。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的新挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用缺少足夠的認(rèn)識(shí)

我國當(dāng)前大多數(shù)中小企業(yè)都認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部無論是在設(shè)計(jì)或購買相關(guān)的設(shè)備、技術(shù)方面，還是專業(yè)人才培養(yǎng)方面，都要有人力、財(cái)力、物力的大量投入，再加上企業(yè)要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展就必須要投入很大成本，而大數(shù)據(jù)時(shí)代的一些相關(guān)技術(shù)就不必運(yùn)用?；谶@一現(xiàn)象，就使得會(huì)計(jì)工作很難在大數(shù)據(jù)時(shí)代順利的得到推廣。因此，企業(yè)管理更應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)用大數(shù)據(jù)資源是管理會(huì)計(jì)從核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?、?zhàn)略型、價(jià)值型的關(guān)鍵。

（二）企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息安全得不到保障

在發(fā)展企業(yè)的一系列過程中，企業(yè)數(shù)據(jù)庫中集出的信息量非常龐大，其中包含了全面的個(gè)人資料信息，同時(shí)也涉及到市場、組織、客戶以及發(fā)展計(jì)劃等方面的信息。處理這些海量數(shù)據(jù)時(shí)，尤為重要的就是怎樣確保信息安全。如：大數(shù)據(jù)時(shí)代下，在使用手機(jī)、電腦等工具時(shí)，要求獲取個(gè)人信息和所處的位置。一旦泄露此類信息，將會(huì)威脅客戶的安全，企業(yè)還會(huì)失去相應(yīng)的客戶，不利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）缺乏大數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)管理技術(shù)人才

大數(shù)據(jù)能將有效數(shù)據(jù)詳實(shí)的提供給管理會(huì)計(jì)人員，但是要高效處理這些數(shù)據(jù)，就要求會(huì)計(jì)人員能熟練掌握系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫知識(shí)，這樣才能合理的處理好這些數(shù)據(jù)，進(jìn)而幫助企業(yè)對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)一步深挖。目前，我國大數(shù)據(jù)人才資源嚴(yán)重缺乏，面臨這一嚴(yán)峻形勢(shì)，有關(guān)部門必須重視起來，加大對(duì)此類人才的培訓(xùn)力度，從知識(shí)和技術(shù)層面入手，培養(yǎng)全能型管理會(huì)計(jì)人才。

（四）企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息搜集儲(chǔ)存工作不到位

大數(shù)據(jù)時(shí)代在很大程度上改變了市場上很多的數(shù)據(jù)資料。大數(shù)據(jù)時(shí)代要求企業(yè)能對(duì)市場上所有信息進(jìn)行及時(shí)的搜集，并整理好相關(guān)信息，同時(shí)也要強(qiáng)調(diào)信息存儲(chǔ)的全面性、充分性、持續(xù)性，確保信息儲(chǔ)存的整個(gè)過程中有大規(guī)模的信息量。這種情況下企業(yè)必須要有足夠的存儲(chǔ)信息空間，但企業(yè)目前并沒有達(dá)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息儲(chǔ)存管理的要求。

三、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然

（一）企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要

管理會(huì)計(jì)能將企業(yè)使用資金的情況準(zhǔn)確反映出來，并且能提前預(yù)估投資方向、投資計(jì)劃，這要明顯比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有優(yōu)勢(shì)。由此可見，管理會(huì)計(jì)的典型工作就是對(duì)企業(yè)未來的投資作出預(yù)算。通過傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理原則可知，諸多方面都限制了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，反映的只是當(dāng)前企業(yè)的整體運(yùn)行情況。相比而言，管理會(huì)計(jì)則與之剛好相反，任何原則都不對(duì)其制約，能全面反映出資金的使用情況，企業(yè)能將此作為參考依據(jù)來合理使用資金。因此，管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)背景下，對(duì)處理數(shù)據(jù)方面是處于主動(dòng)地位的，可將會(huì)計(jì)信息提供給企業(yè)，并為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作大部分被計(jì)算機(jī)替代

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，要重新定位企業(yè)原有的財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，對(duì)個(gè)別的崗位可以合并或撤銷，可能會(huì)有更多集中的數(shù)據(jù)處理崗位，對(duì)劃分財(cái)務(wù)人員的職責(zé)不再單純的依據(jù)賬目，而是圍繞著數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行。新時(shí)期也要求財(cái)務(wù)人員必須具有管理性和系統(tǒng)性思維，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)有透徹的認(rèn)知，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)有充分的理解，并對(duì)企業(yè)背后有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息做深刻的解讀。所謂大數(shù)據(jù)實(shí)質(zhì)上就是基于數(shù)字的革命，所以財(cái)務(wù)人員應(yīng)勇于接受挑戰(zhàn)，作出相應(yīng)變革，迎接機(jī)遇，為轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)做足準(zhǔn)備。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無法完成大數(shù)據(jù)處理

大數(shù)據(jù)包含了龐大的信息量，然而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理會(huì)計(jì)信息的能力是有限的，而管理會(huì)計(jì)則通過全局管理數(shù)據(jù)信息，整體上可以對(duì)大數(shù)據(jù)中所包含的具體信息作出分類管理。與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)能根據(jù)不同的信息種類來制定出適合于不同企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)方案，進(jìn)而對(duì)企業(yè)做出詳細(xì)的規(guī)劃。不僅如此，管理會(huì)計(jì)還能有效管理平時(shí)企業(yè)所使用的資金，幫助企業(yè)統(tǒng)籌數(shù)據(jù)管理，從根本上推動(dòng)企業(yè)的未來發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的對(duì)策

（一）管理人員樹立起應(yīng)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理的意識(shí)

國內(nèi)目前還沒有深入的認(rèn)識(shí)并應(yīng)用會(huì)計(jì)管理理論，更談不上有機(jī)結(jié)合起大數(shù)據(jù)及會(huì)計(jì)管理理論，將其在會(huì)計(jì)管理實(shí)際工作中進(jìn)行應(yīng)用。因此，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，對(duì)會(huì)計(jì)管理來說也是一大挑戰(zhàn)。在我國會(huì)計(jì)管理工作的具體實(shí)踐中，要結(jié)合我國國情和當(dāng)前實(shí)際情況，總結(jié)出一套適合的會(huì)計(jì)管理路線，還要調(diào)動(dòng)企業(yè)基層員工也要強(qiáng)化對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，用多元化方式為員工普及大數(shù)據(jù)知識(shí)。

（二）防范及維護(hù)數(shù)據(jù)信息的安全

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)鍵性因素就在于會(huì)計(jì)管理方面的數(shù)據(jù)信息資源，會(huì)計(jì)管理工作基于大數(shù)據(jù)信息下，應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的安全防范和維護(hù)進(jìn)行不斷的強(qiáng)化。可以從以下三個(gè)方面入手：首先，要大力推進(jìn)大數(shù)據(jù)安全信息技術(shù)的科研開發(fā)進(jìn)程，研發(fā)安全技術(shù)層面，要不斷加大資金投入，并積極引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才；其次，采購人員在購買技術(shù)軟件時(shí)，要選擇那些可靠的承銷商或外包商，并要求供應(yīng)商對(duì)有關(guān)信息做好保密工作。會(huì)計(jì)管理操作時(shí)，對(duì)這些實(shí)際軟件的運(yùn)用以及設(shè)定的權(quán)限都是非常必要的；最后，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的防范和維護(hù)應(yīng)高度重視，加強(qiáng)對(duì)機(jī)密數(shù)據(jù)的保護(hù)。

（三）提高工作的信息化程度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)這一新形勢(shì)下，要向管理會(huì)計(jì)順利轉(zhuǎn)型，就必須有信息技術(shù)做支撐。因此，企業(yè)要高度重視信息化建設(shè)工作，借助的信息化管理會(huì)計(jì)平臺(tái)要有較高的信息化程度，由此就能對(duì)企業(yè)發(fā)展中所需的各種數(shù)據(jù)加以便捷的收集，高質(zhì)量開展企業(yè)會(huì)計(jì)工作。企業(yè)可依據(jù)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人員的需求特點(diǎn)，有針對(duì)性地開發(fā)人力資源。有效結(jié)合起內(nèi)部培養(yǎng)及外部引進(jìn)這兩種方式，加快推進(jìn)核心人才隊(duì)伍建設(shè)，確保企業(yè)的信息化建設(shè)有充足的人才儲(chǔ)備。

五、結(jié)語

在大數(shù)據(jù)背景下，我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也越來越明顯的向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，要求管理會(huì)計(jì)通過整理及分析大量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其中的問題并且分析問題，解決問題并提出解決對(duì)策。所以，就需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型進(jìn)行深入探討，最終實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)的全面健康發(fā)展。