杜洪艷 孫昭君
(吉林省長(zhǎng)春農(nóng)安縣新農(nóng)中學(xué),吉林 長(zhǎng)春 130223)
社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族來(lái)說(shuō),都是涉及存亡的本質(zhì)問(wèn)題,俗話說(shuō)“少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)”,如果青少年在義務(wù)教育階段,三觀扭曲,那么可以預(yù)見,成年之后也很難扭轉(zhuǎn),因此針對(duì)青少年的核心價(jià)值觀培育就成了義務(wù)教育的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。
中國(guó)是個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),擁有九億農(nóng)民兄弟,可想而知,農(nóng)村中學(xué)作為義務(wù)教育的載體,承載的是無(wú)數(shù)家庭未來(lái)的希望。但是總所周知,農(nóng)村中學(xué)的教育資源相對(duì)匱乏,師資力量薄弱,尤其是還有中考的升學(xué)壓力。農(nóng)村中學(xué)生想要和城鎮(zhèn)中學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)教學(xué)資源,必須付出更多的努力,因此很多農(nóng)村中學(xué)的日常教學(xué),全都圍繞著升學(xué)率展開。中考不考的科目,少開或者不開,甚至開了也不上都是普遍存在的現(xiàn)象。這種教學(xué)環(huán)境,目的性太強(qiáng),往往就會(huì)忽視學(xué)生的行為養(yǎng)成教育和綜合素質(zhì)培養(yǎng)。
充分挖掘教師的育人潛力,將“奉獻(xiàn)精神”“紅色文化”“感動(dòng)中國(guó)”等思政課與常規(guī)教學(xué)課堂相結(jié)合,做到思政+所有課程,育人于日常教學(xué);開展達(dá)人進(jìn)校園活動(dòng),通過(guò)專題講座、專題報(bào)告等形式,開展理想信念教育和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,育人于言傳身教;將教學(xué)活動(dòng)和校園文化緊密結(jié)合,將學(xué)生團(tuán)員培養(yǎng)和團(tuán)委活動(dòng)緊密結(jié)合,將課程教育和行為教育緊密結(jié)合,育人于有聲無(wú)形,切實(shí)做到全方位育人。
增強(qiáng)全體教師的師德意識(shí),給學(xué)生創(chuàng)造適合成長(zhǎng)的教育環(huán)境。由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行整體架構(gòu),骨干科目專任教師負(fù)責(zé)提升第一課堂教學(xué)效率與質(zhì)量,輔助科目教師負(fù)責(zé)改革教學(xué)思路與模式,延展學(xué)生知識(shí)面,教輔人員也要有做老師的自覺(jué),言傳身教,率先垂范。凡是要求學(xué)生做到的行為規(guī)范,老師必須做到。對(duì)學(xué)生的行為要求要具體化,比如要求學(xué)生右側(cè)通行,老師就不能走左邊,要求同學(xué)見到老師要問(wèn)好,老師就不能在學(xué)生問(wèn)好的時(shí)候不言語(yǔ),要求學(xué)生禁止吸煙,老師就不要讓學(xué)生看到夾著煙。
很多學(xué)校為提升課堂質(zhì)量要求學(xué)生禁止帶手機(jī),但是現(xiàn)在的中學(xué)生是信息時(shí)代的原住民,他們可能會(huì)說(shuō)話那時(shí)就會(huì)用智能手機(jī),強(qiáng)行禁止只會(huì)讓學(xué)生更加抗拒,這就好比我們從小就接觸的硬筆,上學(xué)一定要求帶毛筆一樣,是不合情理的。我們已經(jīng)進(jìn)入5G時(shí)代,未來(lái)的社會(huì)環(huán)境,一定是信息爆炸,通訊便捷的芯片時(shí)代,那我們的教育為什么還一定要墨守成規(guī)死守三尺講臺(tái)呢?
按照人類發(fā)展的歷史腳步,改革一定是教育先行,因此我們一定要改革教學(xué)方法,合理運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,采用線上線下混合式教學(xué)。設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)任務(wù),結(jié)合手機(jī)APP、教學(xué)動(dòng)畫等,采用翻轉(zhuǎn)課堂方式教學(xué),開展課前、課中、課后有機(jī)聯(lián)動(dòng)教學(xué)。學(xué)生利用手機(jī)客戶端定位簽到、與教師在線交流、提交作業(yè)、考試,教師在線指導(dǎo)和監(jiān)控學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)度,在線批閱作業(yè),實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)、在線、精準(zhǔn)管理,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)信息化,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)生中考之后,普遍出路是高中和中職,面對(duì)學(xué)生走向需求,進(jìn)行人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新。推行“因材施教”,相信每個(gè)學(xué)生都能成才,不要用成績(jī)貼標(biāo)簽,要挖掘?qū)W生特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮學(xué)生潛能,多方位培養(yǎng)人才。構(gòu)建多樣化學(xué)習(xí)情境,建立學(xué)習(xí)共同體、教研共同體,完善“菜單式”選課配套制度,系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則,推動(dòng)跨時(shí)空的個(gè)性化學(xué)習(xí)。引入云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、AR/VR等新一代信息技術(shù),為教師、學(xué)生提供“菜單式”個(gè)性化教學(xué)空間,使教師教學(xué)更輕松、學(xué)生學(xué)習(xí)更有趣、學(xué)校管理更高效。滿足學(xué)生個(gè)性化需求。實(shí)現(xiàn)教學(xué)環(huán)境重構(gòu)、教學(xué)模式變革、教學(xué)流程再造、教學(xué)質(zhì)量提升,為學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)提供良好平臺(tái)。
農(nóng)村中學(xué)的師資力量薄弱,因?yàn)闂l件有限,無(wú)法吸引優(yōu)質(zhì)人才扎根農(nóng)村教育事業(yè),近幾年特崗教師的聘任,相對(duì)緩解了這個(gè)問(wèn)題,但相對(duì)于大多數(shù),還是杯水車薪。因此想要徹底解決這個(gè)問(wèn)題,就必須從根上解決農(nóng)村教師的待遇問(wèn)題。對(duì)于學(xué)校來(lái)說(shuō),實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略是當(dāng)務(wù)之急。
老話說(shuō)“上梁不正下梁歪”,對(duì)于師生關(guān)系也是這樣,教師本身水平有限就沒(méi)辦法傳道授業(yè)解惑,教師本身三觀不正,就不能傳遞正能量給學(xué)生,這對(duì)國(guó)家的下一代培養(yǎng)打擊是毀滅性的,教育興則國(guó)興,教師強(qiáng)則教育強(qiáng),這也是以人為本的基本思想,按照“育訓(xùn)結(jié)合,聘引并進(jìn)”的思路,以直接考察、公開招聘、按需設(shè)崗、精準(zhǔn)引進(jìn)的方式落實(shí)引培計(jì)劃,實(shí)施骨干教師提升工程,青年教師成長(zhǎng)工程,落實(shí)教師培養(yǎng)提高計(jì)劃,培養(yǎng)和匯聚一批擁有現(xiàn)代化思維、具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕處熑瞬?,大力推?dòng)教師隊(duì)伍整體水平提升。
建立教師專業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)檔案,有效記錄每位教師的發(fā)展歷程。啟動(dòng)教師教科研能力提升系列培訓(xùn)活動(dòng),選派教師參加協(xié)作、交流與溝通技巧培訓(xùn),提升教師團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。組織開展觀摩課、教學(xué)比武等活動(dòng),提升教師的教學(xué)能力、及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
總之,農(nóng)村中學(xué)生的行為養(yǎng)成教育不是義務(wù)教育中可有可無(wú)的項(xiàng)目,而是切切實(shí)實(shí)能夠促進(jìn)農(nóng)村中學(xué)人才培養(yǎng)質(zhì)量提升,能夠解決中國(guó)九億農(nóng)民家庭的子女未來(lái)問(wèn)題,能夠影響國(guó)家下一代的重要工程。只有重視學(xué)生的行為養(yǎng)成教育,才能培養(yǎng)出越來(lái)越多的國(guó)之所需、三觀端正的優(yōu)秀人才。