國有企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新研究

溫樹雄

（山西呂梁環(huán)城高速公路管理有限責任公司，山西 呂梁 033000）

引言：基層黨建政工工作對國有企業(yè)文化的形成和社會形象的樹立具有重要的推動作用。面臨競爭不斷加劇的市場環(huán)境，國有企業(yè)必須創(chuàng)新經(jīng)營理念和發(fā)展思想，以便跟上時代發(fā)展的潮流為國民經(jīng)濟增長做出更多貢獻?；鶎狱h建政工工作任重而道遠，因此有必要對國有企業(yè)黨建政工工作創(chuàng)新途徑進行深入分析。

一、國有企業(yè)開展基層黨建政工工作的現(xiàn)實意義

基層黨建政工工作在國有企業(yè)中的開展，主要目的是為了加強對員工的思想意識教育，提高員工的思想認知和個人素養(yǎng)，并建立起團結(jié)、向上的企業(yè)風氣，推動國有企業(yè)積極健康發(fā)展。當代企業(yè)間的競爭逐步轉(zhuǎn)化為人才的競爭，基層員工是國有企業(yè)發(fā)展的基石，員工的整體水平很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的空間。國有企業(yè)是黨和國家方針政策的主要實踐者，通過基層黨建政工工作，將國家的大思想、大智慧傳遞給員工，重視員工教育培訓(xùn)，全面提高員工的思想覺悟，促進其以更飽滿的精神狀態(tài)投入到本職工作中。此外，社會形象、企業(yè)文化等軟實力也成為企業(yè)自身競爭實力的重要組成部分。有效進行黨建政工工作，能夠從思想層面入手，以對員工思想的教育和升華，建立起積極向上、團結(jié)努力的企業(yè)文化，使得全體員工同心同行，共同為國有企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。并以黨的優(yōu)秀、先進思想理念作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)，全面規(guī)范企業(yè)各項經(jīng)營行為，幫助企業(yè)樹立良好的社會形象，提高公眾認可度[1]。

二、國有企業(yè)基層黨建政工工作中存在的問題

（一）對黨建政工工作重視程度不夠

我國經(jīng)濟進入全新的發(fā)展階段，國有企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷增多，難以找到合理有效的改革途徑。原本只重視經(jīng)濟效益的實現(xiàn)而忽略企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展策略顯然已經(jīng)不能支撐國有企業(yè)立足于競爭不斷加劇的市場環(huán)境中。在進行企業(yè)轉(zhuǎn)型時，改革的重點往往放在技術(shù)升級和生產(chǎn)效率提高上，黨建政工工作仍然得不到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致企業(yè)軟實力的缺乏。就目前的情況來看，單單依靠生產(chǎn)效率的提高和資金投入來推動發(fā)展已經(jīng)非常吃力。

（二）缺乏完善的黨建政工工作制度

目前，很多國有企業(yè)對黨建政工工作的認識不斷提高，開始進行一些關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)、員工思想教育的活動。但由于缺乏黨建政工工作管理制度，使得企業(yè)在推進相關(guān)工作時無據(jù)可依，工作落實情況并不理想。很多國有企業(yè)的黨建政工工作過于表面，難以給企業(yè)發(fā)展帶來實質(zhì)性的改變。黨建政工工作管理制度束之高閣，不能與當前對國有企業(yè)發(fā)展的要求相匹配，使得工作效率低下。

（三）缺乏專業(yè)的工作團隊

黨建政工工作團隊人員的專業(yè)能力和個人素養(yǎng)很大程度決定了其工作質(zhì)量的高低。長期以來，由于國有企業(yè)對黨建政工工作的忽視，經(jīng)常是由企業(yè)管理者肩負黨建工作的任務(wù)，沒有專門的黨建部門和工作團隊。企業(yè)管理者往往更加關(guān)注生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益等方面的內(nèi)容，對黨建政工工作缺乏正確的認識、思想覺悟不夠，無法做出具體有效的黨政工作方案。

三、國有企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新途徑

（一）加強對黨建政工工作的重視

進行國有企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新的首先要任務(wù)是提高對黨政工作的重視程度。國有企業(yè)的管理者應(yīng)從自身做起，提高自身的思念觀念，將黨建政工工作納入到國有企業(yè)日常經(jīng)營重點工作當中，建立由上而下的榜樣效應(yīng)。將企業(yè)文化建設(shè)的重要性傳遞每一位員工，重視企業(yè)軟實力的提升。宣傳黨建政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義，始終將黨的思想作為企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想。黨政工作要從小事做起、從實事做起，例如組織豐富的員工集體活動，傳遞團結(jié)友愛的企業(yè)精神；關(guān)心員工生活情況，幫助其解決一些實際的困難。讓員工真正感受到基層黨組織對自己生活、工作的積極影響，感受到黨建政工工作的重要性，然后再從思想精神層面對員工進行教育，為企業(yè)的黨政工作建立堅實的群眾基礎(chǔ)，幫助后期工作的順利開展。

（二）建立完善的黨建政工工作體系

科學(xué)、完善的黨政工作管理體系是保證黨政工作有效開展并踐行到實處的重要理論依據(jù)。建立完善的內(nèi)部考核管理機制，以考核的形式不斷加強企業(yè)管理者對黨建政工工作的重視。同時也要對負責黨政工作的人員進行考核，敦促其不斷加強自身建設(shè)，提高思想意識水平，并充分重視自身工作的重要性，以更好的開展黨政工作、進行工作創(chuàng)新。不斷完善國有企業(yè)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)機制，將黨建政工工作落實到企業(yè)的日常管理中，充分發(fā)揮黨的思想對企業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)作用，從而幫助企業(yè)選取正確的發(fā)展道路、做出正確的發(fā)展決策，幫助國有企業(yè)進行升級轉(zhuǎn)型。通過完善黨建政工工作管理體系，強化基層黨組織在國有企業(yè)中的政治地位，以保證黨建政工工作被切實踐行[2]。

（三）加強黨建政工工作團隊建設(shè)

國有企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型的進程中，給企業(yè)員工的能力及思想水平提出了更高的要求。此外為了使黨建政工工作不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求、進行優(yōu)化創(chuàng)新，也需要一支專業(yè)能力強、素質(zhì)優(yōu)良的工作團隊。作為國有企業(yè)的黨建政工團隊中的一員，必須具備豐富的專業(yè)知識儲備和對黨的思想的深刻認識。此外，還應(yīng)具備主動學(xué)習(xí)、主動創(chuàng)新的優(yōu)秀個人素養(yǎng)，能夠在實際工作中不斷積累黨建政工工作經(jīng)驗，并善于發(fā)現(xiàn)不足，利用自身的聰明才智，不斷為企業(yè)提出有效進行員工思想教育、企業(yè)文化建立的創(chuàng)新方案，使得黨政工作團隊本身也成為一個人才孵化器，不斷促進團隊工作能力的提升。為讓黨建政工工作的作用發(fā)揮到實處，相關(guān)人員要及時掌握企業(yè)的發(fā)展動向、黨和國家的政策變化，并不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的黨建工作方式方法，從而制定出切實可行的黨建方案，真正發(fā)揮提高企業(yè)軟實力、推動企業(yè)健康發(fā)展的作用。

結(jié)論：創(chuàng)新國有企業(yè)黨建政工工作，使其不斷適應(yīng)國有企業(yè)發(fā)展的需求。通過加強重視程度、完善管理體系、加強團隊建設(shè)等創(chuàng)新途徑，不斷提高黨政工作水平，使其為國有企業(yè)軟實力的提升貢獻更多力量。