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      當(dāng)前企業(yè)信訪工作存在的問題及對策

      2019-01-12 20:41:41曲志宏
      魅力中國 2019年17期
      關(guān)鍵詞:信訪工作過程工作

      曲志宏

      (內(nèi)蒙古根河市阿龍山林業(yè)局,內(nèi)蒙古 根河 022362)

      企業(yè)信訪工作作為現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中的重要組成部分,對于企業(yè)的健康發(fā)展具有重大意義,同時(shí)在一定程度上能夠維持社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。換一句話說,企業(yè)信訪工作相當(dāng)于是一個(gè)媒介,有效將企業(yè)職工和社會(huì)群體連接起來,使得企業(yè)能夠在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代背景下不斷發(fā)展。

      一、企業(yè)信訪工作中存在的問題

      (一)企業(yè)不夠重視

      隨著世界經(jīng)濟(jì)格局的不斷改變,企業(yè)在當(dāng)前的發(fā)展過程當(dāng)中,面臨更多的挑戰(zhàn)與矛盾,但這些問題可以通過相應(yīng)的信訪工作逐一突破。就目前的形勢來看,有很多企業(yè)還沒有意識到信訪工作對于其發(fā)展所帶來的重大意義。因而在其工作過程當(dāng)中,信訪工作流于表面形式,信訪工作的力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)發(fā)展的要求。很多企業(yè)更愿意直接將資金和資源投入到相應(yīng)的工作當(dāng)中,創(chuàng)造利潤,忽視了企業(yè)信訪工作人員的培養(yǎng)和資源的配置工作,導(dǎo)致企業(yè)信訪工作的質(zhì)量達(dá)不到企業(yè)發(fā)展要求。

      (二)工作人員素質(zhì)低

      在企業(yè)進(jìn)行信訪工作的過程中,要求信訪工作人員能夠在語言上清楚表達(dá)出具體工作內(nèi)容及目的,具有較強(qiáng)的邏輯思維和較好的語言表達(dá)能力。能夠合法合理地與他人溝通交流,進(jìn)而有效增強(qiáng)企業(yè)信訪的質(zhì)量。但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,有很多信訪工作人員,并不完全具備相應(yīng)的能力和素質(zhì)。在開展相應(yīng)的信訪工作過程當(dāng)中,只是單一進(jìn)行工作,而工作內(nèi)容及性質(zhì)都無法具體闡述,信訪工作變得力不從心,難以達(dá)到企業(yè)信訪工作的要求。更為主要的是,在大部分企業(yè)當(dāng)中,忽略了對信訪工作人員的培訓(xùn)和教育工作,造成企業(yè)信訪的處理效果不佳,且嚴(yán)重影響企業(yè)的形象。

      (三)存在滯后性

      實(shí)際上,企業(yè)往往是在問題發(fā)生之后才開展相應(yīng)信訪工作,往往這個(gè)時(shí)候其造成的影響已經(jīng)嚴(yán)重危及企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。企業(yè)的主要目的是通過相應(yīng)的信訪工作,適當(dāng)做出補(bǔ)救措施,有效降低經(jīng)濟(jì)損失。但在當(dāng)前企業(yè)信訪工作開展的過程當(dāng)中,由于企業(yè)信訪工作開展的方式存在一定的滯后性,往往在問題發(fā)生之后才開展相應(yīng)的信訪工作,進(jìn)而失去信訪工作開展的價(jià)值。因此企業(yè)需要加強(qiáng)思想政治教育,不斷強(qiáng)化危機(jī)意識,在企業(yè)的經(jīng)營管理過程當(dāng)中存在的問題,能夠做到早發(fā)現(xiàn)早解決,以有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性,推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。

      二、加強(qiáng)企業(yè)信訪工作質(zhì)量的對策

      (一)強(qiáng)調(diào)全員認(rèn)同,增強(qiáng)引導(dǎo)作用

      首先,企業(yè)內(nèi)部全部員工必須認(rèn)同企業(yè)的精神文明建設(shè)。企業(yè)的精神文明建設(shè),就是所謂的企業(yè)文化。只有企業(yè)內(nèi)部的員工認(rèn)同企業(yè)的精神文明建設(shè),才能使自己投身于企業(yè)的精神文明建設(shè)之中,才能使得員工積極主動(dòng)的工作,不至于使得企業(yè)員工個(gè)體與企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生矛盾,從而利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,企業(yè)必須做好企業(yè)員工認(rèn)同企業(yè)精神文明建設(shè)的引導(dǎo),引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)的精神文明建設(shè),從而投身于企業(yè)的精神文明建設(shè),繼而為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。其次,企業(yè)內(nèi)部的全部員工必須參與企業(yè)的深化改革與管理之中。國家建設(shè)需要全社會(huì)的人民共同推進(jìn),企業(yè)的深化改革與管理,也需要整個(gè)企業(yè)員工的共同參與。因?yàn)椋髽I(yè)所有員工的參與,是整個(gè)企業(yè)深化改革順利進(jìn)行的基礎(chǔ)性保障。企業(yè)的改革與管理,需要涉及企業(yè)發(fā)展的方方面面,因?yàn)楫吘垢母锸且豁?xiàng)復(fù)雜的工程,它需要集思廣益,因此,每一位員工的參與都是極其重要的。企業(yè)應(yīng)該調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,充分發(fā)揮其潛質(zhì)與能力,拓展思維,集中每一位員工的智慧與才干,為企業(yè)的進(jìn)一步改革與穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。最后,企業(yè)內(nèi)部的所有員工必須遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)。企業(yè)員工遵守國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī),以國家政策為中心參與日常工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)內(nèi)部員工去認(rèn)識相關(guān)法律規(guī)章制度,增強(qiáng)守法意識,依法來進(jìn)行信訪訴求。企業(yè)必須開展增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工遵法守法意識的活動(dòng),說明違法信訪的后果,使遵法守法的行為普及到每一位員工,繼而達(dá)到全員知法守法,從而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展,從而推進(jìn)當(dāng)前企業(yè)信訪工作的穩(wěn)定進(jìn)行。

      (二)強(qiáng)調(diào)源頭維穩(wěn),夯實(shí)穩(wěn)定基礎(chǔ)

      首先,必須充分發(fā)揮企業(yè)員工的能力。企業(yè)是一個(gè)員工施展能力與展現(xiàn)自我的平臺,因此企業(yè)必須努力做好這個(gè)平臺,激勵(lì)員工充分展示自己的能力優(yōu)勢,深度挖掘企業(yè)每一位員工的潛能,從而集中每一位員工的優(yōu)勢與能力,形成整個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢資源,繼而為企業(yè)信訪穩(wěn)定工作更好地服務(wù)。其次,企業(yè)制度出臺必須建立涉穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。每一項(xiàng)政策的出臺,都必須建立相應(yīng)的涉穩(wěn)評估機(jī)制,從而為整個(gè)企業(yè)所有員工的切身利益提供保障。其中,尤其是涉及企業(yè)眾多員工以及覆蓋面積廣泛的政策,一定要做好有關(guān)涉穩(wěn)評估各個(gè)方面的工作,以此來切實(shí)維護(hù)企業(yè)員工的利益,保證企業(yè)信訪穩(wěn)定工作的逐步進(jìn)行。最后,在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)立“扶貧幫困”機(jī)制。建立扶貧幫困機(jī)制,與國家政策中的“扶貧幫困”機(jī)制有異曲同工之處。切實(shí)幫助企業(yè)內(nèi)部的每一位員工,以關(guān)愛員工、照顧員工為中心,幫助員工戰(zhàn)勝困難,度過生活中的難關(guān)。同時(shí),企業(yè)的幫扶政策是維護(hù)員工切身利益的有力保障,可促進(jìn)信訪穩(wěn)定工作的有效進(jìn)行。

      (三)加強(qiáng)思想教育,加強(qiáng)宣傳。為了保障企業(yè)信訪工作

      能夠順利開展,在企業(yè)信訪工作開展過程當(dāng)中需要加強(qiáng)內(nèi)部人員的思想政治教育工作,使得相應(yīng)的被訪人員能夠加強(qiáng)對信訪工作的認(rèn)識,進(jìn)而積極配合相關(guān)工作人員的工作。實(shí)際上,開展相應(yīng)的思想教育,主要目的是通過宣傳開導(dǎo)、教育等多種方式,有效增強(qiáng)相關(guān)人員的思想覺悟,以此保障企業(yè)能夠正常運(yùn)營。因而在企業(yè)信訪工作開展的過程當(dāng)中,要求企業(yè)能夠?qū)⑺枷胝谓逃c信訪工作有效結(jié)合起來,進(jìn)而消除相關(guān)人員的疑慮,做好安撫工作,從而有效增強(qiáng)企業(yè)信訪工作的質(zhì)量。

      結(jié)語

      總之,企業(yè)在開展信訪工作的過程當(dāng)中,要求其能夠精準(zhǔn)定位,科學(xué)合理地找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中存在的問題,并將其作為切入點(diǎn),有效加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新改革,增強(qiáng)企業(yè)信訪工作的質(zhì)量,從而有效加快企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

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