程培培
(身份證號(hào):1102241984****342X)
首先,水利工程的造價(jià)由于受到各種項(xiàng)目的環(huán)節(jié)的影響,決定了其具有涉及面廣、投資大、協(xié)作部門多等特點(diǎn),也使得水利工程的造價(jià)管理的種類劃分更加詳細(xì),不僅包括單項(xiàng)工程、單位工程,還包括分部工程和分項(xiàng)工程等。
其次,水利工程的造價(jià)管理極易受到其他因素的影響,不僅包括各種自然條件,還包括當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平以及工程涉及面等因素。
再次,水利工程具有較長(zhǎng)的周期性,這使得期造價(jià)管理工作的編制方法和統(tǒng)計(jì)方式不易統(tǒng)一。
水利工程造價(jià)管理要求從業(yè)人員具備多方面知識(shí),因?yàn)樗こ淘靸r(jià)管理不僅涉及到水利工程方面的知識(shí),比如招標(biāo)文件的編制人員要對(duì)水利工程的地質(zhì)條件、水文條件有一定的認(rèn)識(shí)、造價(jià)人員不僅要對(duì)水利施工過程中的施工工藝、工序等內(nèi)容很熟悉之外,還要對(duì)水利經(jīng)濟(jì)和資金控制等經(jīng)濟(jì)常識(shí)也深入了解。在現(xiàn)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)家政策下,更需要從業(yè)人員能敏銳獲悉國(guó)家對(duì)水利建筑行業(yè)的政策變化,能正確掌握市場(chǎng)環(huán)境變化的動(dòng)向,及時(shí)調(diào)整對(duì)水利工程造價(jià)的管理模式,節(jié)省更多的資金。可是當(dāng)下很多從業(yè)人員不具備這樣的素質(zhì),從事水利工程造價(jià)管理的人員有些是技術(shù)人員,對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)不是十分了解,而有些是管理人員,對(duì)施工過程中的施工細(xì)節(jié)并不感興趣,這就造成了水利工程造價(jià)管理很難實(shí)現(xiàn)既節(jié)約資金又能在施工技術(shù)上有所突破。更值得一提的是,很多從業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)老化,適應(yīng)不了瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境。
水利工程造價(jià)管理貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程,但是并不是在每個(gè)階段它的意義都是一樣的,必須重點(diǎn)突出。影響項(xiàng)目投資最大的階段是技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束前的工作階段。初步設(shè)計(jì)階段影響項(xiàng)目投資的可能性為75%~95%,隨著施工的進(jìn)行,這種影響逐漸減弱,在施工階段可能性降至 5%左右。這就意味著水利工程造價(jià)管理在從項(xiàng)目立項(xiàng)到施工前準(zhǔn)備工作這個(gè)階段是至關(guān)重要的。如果在這個(gè)階段不認(rèn)真嚴(yán)格進(jìn)行造價(jià)管理,一旦水利建設(shè)項(xiàng)目開始進(jìn)行施工,再嚴(yán)格控制投資,是很難彌補(bǔ)前一階段浪費(fèi)掉的資金的。在對(duì)項(xiàng)目做出投資決策后到設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制將對(duì)以后工程建設(shè)的投資起決定作用。但是,在很多水利建設(shè)項(xiàng)目中,仍然存在很多忽視前期工作的例子,完成建設(shè)任務(wù)所花費(fèi)的資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了當(dāng)初的估算資金。
一些施工工序涉及到多個(gè)步驟,這些步驟是有嚴(yán)格的順序的,是前后銜接的,而有的步驟是可以同時(shí)進(jìn)行的,必須根據(jù)水利建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況和國(guó)家的規(guī)范規(guī)定制定施工的先后順序。在實(shí)際的施工過程中,為了提前完工,一邊進(jìn)行設(shè)計(jì),一邊進(jìn)行施工的現(xiàn)象很普遍,這樣一來,設(shè)計(jì)人員和施工人員之間缺乏很好的技術(shù)交流,很多地方存在不同的設(shè)計(jì)和施工問題,很容易出現(xiàn)重新進(jìn)行施工的現(xiàn)象,最終導(dǎo)致投資的增加,由此引發(fā)的設(shè)計(jì)單位和施工單位的糾紛很常見。
加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理體系建設(shè),完善水利工程管理體制
水利工程造價(jià)管理要建立在一個(gè)統(tǒng)一的工程造價(jià)管理體系下,強(qiáng)化各部門在工程預(yù)算及實(shí)施過程中的管理職能,加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理的宏觀調(diào)控能力,健全水利工程造價(jià)管理體系建設(shè),完善水利工程管理體系,規(guī)范水利工程造價(jià)管理市場(chǎng),維護(hù)工程造價(jià)的合法程序。同時(shí)要加強(qiáng)水利工程造價(jià)管理各部門之間的協(xié)作,加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)工作,使得水利工程造價(jià)管理的具體市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠較好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,并且能夠逐步形成具有自我市場(chǎng)約束的行業(yè)協(xié)會(huì),鼓勵(lì)具有獨(dú)立資質(zhì)的工程造價(jià)機(jī)構(gòu)成立中介服務(wù)機(jī)構(gòu),為水利工程造價(jià)管理提供全面的技術(shù)服務(wù)和管理支持。
我國(guó)現(xiàn)有的水利工程造價(jià)管理系統(tǒng)過于零散,一般都是按照區(qū)域性的實(shí)用習(xí)慣分為材料、工程、指標(biāo)及價(jià)格等類型,不具有通用性。從水利工程造價(jià)管理的使用及發(fā)展需求來看,依據(jù)工程類別進(jìn)行劃分,采取統(tǒng)一的信息標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的物品信息編碼,統(tǒng)一的內(nèi)容格式及數(shù)據(jù)存儲(chǔ),建立適用于全國(guó)各地區(qū)的水利工程造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò),提供統(tǒng)一的水利工程造價(jià)管理信息,尤其對(duì)建設(shè)的材料價(jià)格,造價(jià)的指標(biāo)體系,行業(yè)的動(dòng)態(tài)信息及文件政策法規(guī)等進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范化管理,有利于水利工程造價(jià)管理使用者進(jìn)行查詢、決策、分析,有利于管理方和建設(shè)方對(duì)水利工程項(xiàng)目建設(shè)資金進(jìn)行管理和審計(jì),并且可以潛在的推動(dòng)水利工程造價(jià)管理朝有序化、規(guī)?;?、統(tǒng)一化發(fā)展。
水利工程造價(jià)管理嚴(yán)格的來講,包括對(duì)設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的管理和實(shí)施階段的工程投資管理等內(nèi)容。而其中設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理關(guān)系著水利工程造價(jià)的合理性。在水利工程建設(shè)設(shè)計(jì)初期,應(yīng)該優(yōu)化水利工程的設(shè)計(jì)方法,充分的發(fā)揮工程項(xiàng)目的投資效益,同時(shí)要實(shí)施工程造價(jià)的限額設(shè)計(jì)和嚴(yán)格審查,合理的確定工程項(xiàng)目的投資預(yù)算。在具體的施工階段要嚴(yán)格依據(jù)合同規(guī)范化執(zhí)行,并輔助監(jiān)管制度對(duì)工程項(xiàng)目資金利用進(jìn)行審計(jì),盡可能有效地控制項(xiàng)目資金的利用。
結(jié)束語:在我國(guó)水利工程項(xiàng)目建設(shè)中,各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)都是圍繞工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益來開展和進(jìn)行的。水利工程造價(jià)管理工作是對(duì)于水利工程項(xiàng)目整體資金的系統(tǒng)調(diào)配與監(jiān)管,客觀來說也是保障工程進(jìn)度和質(zhì)量的基本因素之一,因此,國(guó)家政府建設(shè)主管部門,以及水利工程參與單位都要強(qiáng)化對(duì)于水利工程造價(jià)管理工作意義和作用的認(rèn)識(shí)和理解,以強(qiáng)有力的制度和規(guī)定對(duì)其進(jìn)行合理、有效、科學(xué)的管控。