BIM技術(shù)在工程項目協(xié)同管理中的應(yīng)用

張衛(wèi)鴻

一、BIM技術(shù)的簡介

BIM技術(shù)英文全稱為Building Information Mndeling，中文全稱為建筑信息化管理，其是一種利用建筑工程項目的各項項目信息數(shù)據(jù)，作為基礎(chǔ)來進(jìn)行數(shù)字信息仿真模擬化的處理，使得建筑工程的真實信息能夠在三維建筑模型的構(gòu)建下，實現(xiàn)建設(shè)工程項目全過程控制的信息模型技術(shù)。BIM技術(shù)在實際進(jìn)行運用時,涉及到的信息和范圍十分廣泛,其可以運用數(shù)字化模型建立技術(shù),全方位的對建筑工程項目管理過程進(jìn)行詳細(xì)描述,以有效整合建筑工程的各個項目管理的流程,進(jìn)而做到建筑工程項目管理的模擬化與協(xié)調(diào)化。此外,BIM技術(shù)建立的建筑三維模型,不是一種單一化的信息數(shù)據(jù)整合方式,而是一種通過對建筑數(shù)字信息的整合應(yīng)用,將數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整體設(shè)計、建造與管理的數(shù)字化方法,這種方法能夠使建筑工程項目管理的水平能夠提升到最佳化。

二、BIM技術(shù)在國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀

1.BIM技術(shù)在國外的發(fā)展現(xiàn)狀

BIM技術(shù)的初始發(fā)展起源地為美國，其發(fā)展需求源自于信息化技術(shù)與科技技術(shù)的不斷變化，因此促使美國在對BIM技術(shù)的深入探索與分析下，在2007年中旬左右，對BIM技術(shù)的各項標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了相關(guān)提出與發(fā)布。美國建筑科學(xué)研究院提出BIM技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)后，其在2007年年底左右，也相應(yīng)成立了各種以BIM技術(shù)為核心發(fā)展的協(xié)會與組織，這使得BIM技術(shù)的發(fā)展獲得了一定社會力量支持。截至到2009年底左右，根據(jù)美國相關(guān)調(diào)查資料顯示，美國建筑行業(yè)中以BIM技術(shù)為核心發(fā)展的企業(yè)，已經(jīng)占據(jù)了美國總建筑行業(yè)企業(yè)量的75%。由此比例可以看出，BIM技術(shù)在美國建筑行業(yè)中，占據(jù)著十分良好的應(yīng)用優(yōu)勢與發(fā)展前景。為了促進(jìn)BIM技術(shù)在美國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，美國威斯康辛州自2009年7月1日起，對建筑工程項目進(jìn)行了明確BIM技術(shù)應(yīng)用規(guī)定，即建筑工程項目量達(dá)到500萬美元的限制要求后，必須實施全過程的BIM技術(shù)運用。相對于美國的BIM技術(shù)發(fā)展情況，日本對BIM技術(shù)的發(fā)展也十分重視，日本在2009年至2012年間，不僅發(fā)布了關(guān)于BIM技術(shù)運用的建筑項目指南，也成立了大量的BIM技術(shù)研究機構(gòu)，這使得日本BIM技術(shù)發(fā)展到至今，已經(jīng)達(dá)到了相對較高的水平。目前BIM技術(shù)憑借者協(xié)調(diào)性良好與模擬效果佳的優(yōu)勢，開始向著多個國家進(jìn)行深入普及與發(fā)展，而韓國、日本、新加波、澳大利亞與應(yīng)該等多個發(fā)達(dá)國家，也開始紛紛運用BIM技術(shù)進(jìn)行建筑行業(yè)改革，這也在一定程度上促使了BIM技術(shù)向著更高水平的方向進(jìn)行發(fā)展。

2.BIM技術(shù)在國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀

BIM技術(shù)剛開始引進(jìn)我國后，BIM技術(shù)主要運用于香港地區(qū)，且在經(jīng)過一段時間的發(fā)展后，開始向著香港全地區(qū)進(jìn)行深入化的發(fā)展，甚至各個大型香港建設(shè)工程項目中，都逐漸利用BIM進(jìn)行協(xié)同化的模式管理。因BIM技術(shù)的可應(yīng)用優(yōu)勢比較多，香港地區(qū)為加快BIM技術(shù)在建筑行業(yè)中的進(jìn)一步發(fā)展，其相應(yīng)成立了不同規(guī)模的BIM技術(shù)協(xié)會，并且也在2010年左右，發(fā)布了相關(guān)BIM技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，這使得BIM技術(shù)的發(fā)展獲得良好保障。雖然我國大陸地區(qū)相對于香港地區(qū),BIM技術(shù)的發(fā)展水平與時間都比較落后，但我國大陸地區(qū)在經(jīng)過對BIM技術(shù)的深入發(fā)展與探索下，其在我國規(guī)劃發(fā)展的重視程度不斷提升，進(jìn)而使得BIM技術(shù)成為了“十一五”計劃的重點研究方向。此外，在近些年的發(fā)展下，BIM技術(shù)在我國各種大型工程建設(shè)項目中的應(yīng)用十分常見，例如我國水立方、世博會、上海中心等大型項目中，BIM技術(shù)都是作為主要技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用的。

三、BIM技術(shù)應(yīng)用價值

1.智能化的工程設(shè)計

在進(jìn)行建筑工程項目協(xié)同設(shè)計管理時，設(shè)計人員可以通過BIM技術(shù)的三維渲染功能，將建筑工程的模型進(jìn)行形成操作，以使得建筑工程項目在3D模型的作用下，自動化的對各種文檔與圖形進(jìn)行生成操作。因BIM技術(shù)創(chuàng)建的3D模型具有特殊優(yōu)勢，3D模型在各種文檔與圖形生成操作后，不會發(fā)生相應(yīng)的模型改變，這種情況使得3D模型在發(fā)生相關(guān)改變時，相應(yīng)文檔和圖形能夠自動進(jìn)行更新操作，進(jìn)而可以做到建筑工程管理的協(xié)同化設(shè)計。

2.信息化的項目管理

傳統(tǒng)建筑工程進(jìn)行項目信息協(xié)同管理時，采用的方式多為紙張媒介方式，這種方式比較容易受到人工傳輸?shù)闹饔^性影響，且一旦傳遞過程中出現(xiàn)保存不當(dāng)或丟失的情況，都會引發(fā)出各種信息失真、信息不準(zhǔn)確與信息斷層的情況，進(jìn)而影響到建筑工程的信息數(shù)據(jù)管理質(zhì)量。對此，將BIM技術(shù)運用于建筑工程項目信息管理過程中，利于有效規(guī)避傳統(tǒng)建筑工程項目信息管理的弊端，使得其能夠通過建立建筑工程項目協(xié)同管理平臺的方式，將各項建筑工程項目信息進(jìn)行有效整合與共享，進(jìn)而使得參與方可以通過信息數(shù)據(jù)庫提供的信息查詢功能，快速獲取所需的建筑工程項目信息，以有效優(yōu)化項目信息管理的效率與質(zhì)量。

四、BIM在工程項目協(xié)同管理中的應(yīng)用

目前BIM技術(shù)在進(jìn)行工程項目協(xié)同管理應(yīng)用時，其主要是通過項目協(xié)同管理平臺的方式，對工程項目進(jìn)行協(xié)同上的管理，且其應(yīng)用功能分為以下幾個方面。

1.數(shù)據(jù)文檔存儲交換

工程項目在進(jìn)行協(xié)同管理時，涉及到的單位非常多，不僅包含了設(shè)計單位、施工單位、參與單位，其也涵蓋了各種前期規(guī)劃單位與后期驗收單位等，這些不同單位之間的信息十分繁雜，且單位之間進(jìn)行信息傳輸時，都需要將圖紙、報告、文檔整合在一起進(jìn)行信息傳遞。這種方式不僅工作效率比較低，也很容易因信息傳遞過程中的各種突發(fā)性因素，出現(xiàn)信息不準(zhǔn)確與丟失的情況，這對于提升項目協(xié)同管理成本而言，具有較多的不利之處。然而相對于傳統(tǒng)的工程項目管理方式，利用BIM技術(shù)建設(shè)的工程項目協(xié)同管理平臺，其有效實現(xiàn)了項目文檔數(shù)據(jù)與信息數(shù)據(jù)的匯總，使得管理人員能夠通過權(quán)限設(shè)置，對參與方之間的信息進(jìn)行相應(yīng)關(guān)聯(lián)設(shè)置，進(jìn)而確保其他參與方能夠在權(quán)限的操作設(shè)置下，進(jìn)行安全的訪問與信息查詢，這種方式即可確保信息的安全性與保密性，也能提升協(xié)同信息管理之間的效率。

2.項目任務(wù)分工協(xié)作

在BIM技術(shù)創(chuàng)建的工程項目協(xié)同管理平臺上，管理人員可以通過工程項目協(xié)同管理平臺提供的功能，對工程項目在線游覽的模型與建設(shè)問題等，進(jìn)行視點保存與批準(zhǔn)，可以在任務(wù)形式的信息傳遞下，使得責(zé)任人員能夠快速對工程項目協(xié)同管理問題進(jìn)行及時處理，確保工程項目協(xié)同管理信息的有效性。其次，工程項目協(xié)同管理平臺擁有相應(yīng)的即時交流功能，管理人員在進(jìn)行任務(wù)推送時，若需要對工程項目協(xié)同管理任務(wù)進(jìn)行咨詢與留言，則可以通過及時交流功能提供的功能，對相關(guān)人物進(jìn)行在線交流與修改，且可以在在線交流完畢后對其進(jìn)行任務(wù)保存。

3.項目設(shè)計協(xié)同管理

伴隨著建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，工程項目協(xié)同管理的復(fù)雜程度越來越高，此種情況下，若想通過傳統(tǒng)的二維平面圖紙或紙張記錄文件方式，來解決或發(fā)現(xiàn)工程項目協(xié)同管理過程中的問題，是存在很大難度的。然而通過工程項目管理平臺，則可以利用工程項目協(xié)同管理平臺提供的功能，對各種工程項目協(xié)同管理問題進(jìn)行多方協(xié)同解決，以及時修改工程項目協(xié)同管理方案中存在的不足，使得工程項目協(xié)同管理的水平能夠得到保障。此外對于比較復(fù)雜化的工程項目協(xié)同管理方式，可以通過填寫跟蹤表的方式，將問題上傳到平臺中，以在責(zé)任方受到問題任務(wù)后，及時對問題進(jìn)行溝通與修改，然后將解決方案上傳到平臺中，供問題方進(jìn)行審核與處理。

4.項目進(jìn)度協(xié)調(diào)管控

以BIM技術(shù)為基礎(chǔ)建立的工程項目協(xié)同管理平臺，優(yōu)勢在于具有較強的協(xié)調(diào)性，而這種協(xié)調(diào)性的技術(shù)優(yōu)勢，能夠使管理方對各個組成單位的進(jìn)度進(jìn)行節(jié)點掌控。具體而言，管理方可以通過BIM工程項目協(xié)同管理平臺提供的功能，為各個組成單位創(chuàng)建一定的操作權(quán)限，使得各個組成單位能夠在工程項目協(xié)同管理平臺中，輸入單位的進(jìn)度計劃，然后提供給管理方進(jìn)行審核，且各個單位之間也能夠保持一定的節(jié)點性，而這種節(jié)點性設(shè)置也會使各個單位存在相應(yīng)的關(guān)聯(lián)性。具體而言，當(dāng)其中一個組成單位進(jìn)度計劃完成后，系統(tǒng)會提升下一個組成單位的進(jìn)度計劃實施，這使得各個組成單位能夠按照總計劃合理開展項目的協(xié)同計劃實施。

5.項目成本優(yōu)化

成本管控是BIM技術(shù)的應(yīng)用屬性之一，且也是BIM工程項目協(xié)同管理平臺的重要操作要點之一。在進(jìn)行實際工程項目協(xié)同管理時，相關(guān)負(fù)責(zé)人可以利用BIM工程項目協(xié)同管理平臺，來根據(jù)實際項目建設(shè)需求，將設(shè)計階段的項目建設(shè)模型進(jìn)行導(dǎo)出，以用于計算國家標(biāo)準(zhǔn)化的工程量，并使得平臺能夠在相應(yīng)操作下，按照清單預(yù)算標(biāo)碼要求進(jìn)行清單綜合單價計算，進(jìn)而快速計算出項目的預(yù)估概算，為負(fù)責(zé)人提供準(zhǔn)確化較高的清單核算依據(jù)。此外對于工程項目協(xié)同管理中的突發(fā)性更改環(huán)境，工程項目協(xié)同管理平臺可以進(jìn)行模擬化的方案預(yù)估，以使得負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)不同的項目協(xié)同管理方案，選擇出效益最佳化的工程協(xié)同管理項目，確保工程項目的成本合理性。

五、結(jié)語

綜上所述，BIM技術(shù)與傳統(tǒng)工程項目管理方式相比,BIM技術(shù)在工程項目協(xié)同管理中的優(yōu)勢更為突出,其不僅可以有效解決建筑工程管理不同階段的信息溝通問題,保障建筑工程管理的各項信息數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和完整性，也能有效減少因各種建筑工程管理信息溝通不準(zhǔn)確，引發(fā)的建筑工程管理效率低、脫節(jié)的問題。因此在將BIM技術(shù)運用于工程項目協(xié)同管理過程中時，需要根據(jù)工程項目協(xié)同管理的實際需求，合理利用BIM技術(shù)的技術(shù)優(yōu)勢，做好工程項目協(xié)同管理的各項要求，以使得工程項目協(xié)同管理的水平能夠不斷得到優(yōu)化。