短工期高強度水利工程施工前期質(zhì)量控制的幾點思考

賀兆忠

（甘肅省引大入秦工程管理局，甘肅 蘭州 730300）

0 引言

本工程建設(shè)地點為甘肅省蘭州新區(qū)境內(nèi)，平均海拔2000m，主要為8.1km明渠改箱涵工程，合同總工期210日歷天。難點和重點是：充分利用工程秋季停水檢修的50天時間間隙（實際三標(biāo)段用時38天，二標(biāo)段用時46天），完成包括現(xiàn)澆混凝土矩形箱涵（長6.58km，寬5.3m，高4.1m）等各類建筑物20座及金屬制安；累計完成7.5萬方砼，日均1500 方砼澆筑和7000T鋼材，日均140T鋼材的安裝。后期完成沿渠永久管理道路7.488km和渠道兩側(cè)保護圍網(wǎng)16.166km。項目共分三個施工標(biāo)段和一個監(jiān)理標(biāo)，二、三標(biāo)段為整體箱涵澆筑的強工期重點標(biāo)段。

1 工程施工的原則

在該項工程施工中貫徹水利工程施工的通行原則，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅決貫徹執(zhí)行國家的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對項目實施進行全面管理和控制，對改造工程的整體環(huán)節(jié)進行科學(xué)客觀分析，統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理設(shè)置機構(gòu)、劃分工段、配置人員、配置機械設(shè)備，合理布置工作營地，確報安全生產(chǎn)，投入合理。力求全程、全員、全方位公開接受監(jiān)督和質(zhì)量真實可靠。

2 質(zhì)量控制方面存在的問題

作為一項建設(shè)中的較大型水利改造工程，難免存在一些工程建設(shè)領(lǐng)域的共性問題。但作為一項短工期、高強度已投入運行的水利改造工程，加上當(dāng)?shù)禺?dāng)時的地理位置、氣象季節(jié)、工程要求等，不可避免地又存在一些比較特殊的問題和困難。

2.1 共性問題

2.1.1 目前工程建設(shè)管理中存在多頭管理無人做主

現(xiàn)場檢查多解決問題少等不規(guī)范現(xiàn)象，這對順利完成項目有一定影響。由于人為干擾過多，阻礙了工程建設(shè)的進程，使施工單位達不到工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主、監(jiān)理和施工單位管理水平的高低直接影響到整個工程的質(zhì)量。

2.1.2 施工設(shè)計技術(shù)方案不合理導(dǎo)致質(zhì)量問題

雖然水利工程普遍存在規(guī)模大、工藝種類多，技術(shù)要求高的特點。但在前期規(guī)劃和設(shè)計中，往往存在地質(zhì)情況不符、細節(jié)設(shè)計不到位、方案籠統(tǒng)等，參數(shù)和誤差控制計算精確度不夠。施工單位的施工方案照抄照搬，設(shè)計不周到、不細密，監(jiān)理單位對施工方案審查不細致、不嚴(yán)格。具體施工中遇到問題協(xié)調(diào)不靈活、處理不及，做不到按照要求組織協(xié)調(diào)物質(zhì)資源、有序開展施工和進行質(zhì)量監(jiān)控。施工中的絲毫失誤和瑕疵都會影響施工的具體操作，導(dǎo)致工程的質(zhì)量問題。

2.2 特殊的問題

2.2.1 工期短、強度高

該工程程序多，強度高，但主體工程只有50天工期，需要在停水后立即著手進行舊有工程的拆除，此時工程經(jīng)過春夏秋三季運行，且地質(zhì)基礎(chǔ)多為洪積粉、洪積碎石角礫土、砂質(zhì)泥巖，基礎(chǔ)和外圍地基中存水基本都在飽和狀態(tài)，開挖難度和量較大，回填塊石、砂礫石較多。在此基礎(chǔ)上仍需平行作業(yè)，完成日均1500方砼和140噸鋼筋等的制安，實際上都在2000方和200噸以上，才能保障按期完成施工任務(wù)。

2.2.2 降雨多大、氣溫低

工程施工期在8月初至9月底，施工區(qū)域處在秋雨季節(jié)，加上2018年秋季氣候多變，累計降雨量達歷史新高，暴雨達70年一遇，雨多、雨大。且連續(xù)降雨造成該區(qū)域氣溫低、地面和材料等濕滑，砼強度上升緩慢，人員等不安全因素增多，安全工作難度增大。

3 前期工程質(zhì)量控制的措施和對策

為防止眾人治水現(xiàn)象出現(xiàn)，根據(jù)本工程的特點，工程所有單位甘肅省引大入秦工程管理局和蘭州新區(qū)投資代表單位農(nóng)業(yè)投資集團成立了項目聯(lián)合協(xié)調(diào)組并成立現(xiàn)場指揮部駐場，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，授權(quán)承擔(dān)現(xiàn)場管理任務(wù)。抽調(diào)情況熟悉、協(xié)調(diào)能力強、專業(yè)技術(shù)水平好的人員參加。針對短工期高強度的實際，各施工單位特別是二、三標(biāo)段，抽調(diào)具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員組建“蘭州新區(qū)水源地保護項目引大東二干渠（蘭州新區(qū)段）改造工程項目部”，兩個項目部下設(shè)生技部、質(zhì)安部、綜合部等三個職能部門和一個工地試驗室，劃分10-15個施工工區(qū)和班組具體負責(zé)本工程的施工組織、管理、協(xié)調(diào)及作業(yè)班組的現(xiàn)場實施。各施工工區(qū)在施工期，還將根據(jù)線路長度和交通情況劃分為若干個流水作業(yè)段，使整個工程施工實行區(qū)段內(nèi)流水作業(yè)，區(qū)段間平行、交叉作業(yè)的施工模式，確保工程整體上按計劃進行，確保按期完成施工任務(wù)。

4 結(jié)語

以上所述這些看似普通的要求和措施，在本工程改造施工質(zhì)量控制中，起到了四兩撥千金的作用，做到了主動充分控制好質(zhì)量，創(chuàng)造了蘭州新區(qū)建設(shè)速度，產(chǎn)生了良好的社會效應(yīng)。共同參與，加強管理，就能夠確保水利工程的施工質(zhì)量，做好“百年大計”。