劉慧青
[摘要] 職業(yè)培訓(xùn)是行業(yè)人才能力提升的基礎(chǔ)途徑,它具有適應(yīng)性、多維性、以及差異性等特征。基于此,該文以康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師為例,著重對(duì)如何進(jìn)行規(guī)范化住院醫(yī)師培訓(xùn)策略進(jìn)行探究,以達(dá)到充分發(fā)揮職業(yè)培訓(xùn)的作用,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量綜合提升的目的。
[關(guān)鍵詞] 康復(fù)醫(yī)學(xué)科;住院醫(yī)師;規(guī)范化培訓(xùn)
[中圖分類號(hào)] R49 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654(2019)11(c)-0157-02
人員規(guī)范化培訓(xùn),是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量得以提升的主要方法。準(zhǔn)確把握醫(yī)師培訓(xùn)管理的要點(diǎn),開(kāi)展有序性人員能力提升策略,在深入推進(jìn)醫(yī)院服務(wù)改革中發(fā)揮著顯著作用。由此,關(guān)于康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)探索,為國(guó)內(nèi)醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)提供理論參考,報(bào)道如下。
1? 康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的必要性
住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),是國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)自我發(fā)展中完善的必然性選擇,它不僅是對(duì)醫(yī)師個(gè)人水平的提升,更是從社會(huì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量層面分析的結(jié)果,由此,打破傳統(tǒng)的只注重人員培訓(xùn)形式,而忽視培訓(xùn)質(zhì)量的實(shí)踐狀態(tài),打造科學(xué)化、系統(tǒng)性的康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)體系,對(duì)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的整體服務(wù)水平提升發(fā)揮著重要作用。
同時(shí),康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師所面對(duì)的服務(wù)群體,以疾病后恢復(fù)的患者為主。該類群體具有心理穩(wěn)定性差、日常生活需求多元的特征,開(kāi)展康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師的規(guī)范性培訓(xùn),也有助于服務(wù)服務(wù)質(zhì)量,緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系,是良好醫(yī)院服務(wù)模式構(gòu)建的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。由此,這一點(diǎn)也是康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的必要性。
2? 當(dāng)前康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)中存在的不足
康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師,是隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展而出現(xiàn)的服務(wù)行業(yè),它體現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”“以病人為核心”的現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)理念[1]。但由于該崗位工作開(kāi)展的時(shí)間還比較短,行業(yè)中許多問(wèn)題尚未得到有效的解決,尤其是在康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)環(huán)節(jié)上暴露出來(lái)相關(guān)問(wèn)題,將其歸納為:
2.1? 醫(yī)師培訓(xùn)目標(biāo)不夠明確
康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn),是繼醫(yī)學(xué)教育之后的主要職業(yè)能力培訓(xùn)渠道,其根本目標(biāo)是結(jié)合醫(yī)師日常工作情況,實(shí)行有效的理論總結(jié)與內(nèi)化,是醫(yī)生能力持續(xù)性提升的主要窗口。但從國(guó)內(nèi)康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)的具體情況來(lái)說(shuō),59%~65%的康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)達(dá)不到這一目標(biāo),且40.11%的康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)過(guò)程存下著“形式化”的問(wèn)題,同時(shí),47.81%的康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)效果不佳。造成這些問(wèn)題的根本原因,是康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)的目標(biāo)不明確所造成的。同時(shí),康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師管理工作開(kāi)展缺乏針對(duì)性引導(dǎo),也是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)住院醫(yī)師后續(xù)培訓(xùn)工作盲目性實(shí)施的重要因素[2]。
2.2? 醫(yī)師培訓(xùn)教學(xué)資源不完善
康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn),一方面是對(duì)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的綜合整合,另一方面也是對(duì)工人工作行為理論的深入性補(bǔ)充,由此,其培訓(xùn)中需要?jiǎng)討B(tài)和靜態(tài)兩部分教材。其中動(dòng)態(tài)教材,是指臨床經(jīng)驗(yàn)、觀摩實(shí)際操作等內(nèi)容,而靜態(tài)教材,是指《康復(fù)醫(yī)學(xué)醫(yī)師培訓(xùn)手冊(cè)》等具體的能力完善理論。但從我國(guó)當(dāng)前住院醫(yī)師培訓(xùn)的具體來(lái)說(shuō),39.18%~43.17%的培訓(xùn)中僅有動(dòng)態(tài)/靜態(tài)中的一種;70.44%的培訓(xùn)過(guò)程中缺少連貫性教材應(yīng)用保障[3]。該種康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)資源應(yīng)用不到位的問(wèn)題,將直接導(dǎo)致康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)過(guò)程專業(yè)水平下降。
2.3? 醫(yī)師培訓(xùn)制度體系缺失
當(dāng)前國(guó)內(nèi)70%以上康復(fù)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)制度中,僅僅是從培訓(xùn)人員層面制定了管理標(biāo)準(zhǔn),而關(guān)于師資力量“人文化、專業(yè)化”的培訓(xùn)趨向,在制度體系中并未得到真正的體現(xiàn)。由此,大部分康復(fù)住院醫(yī)師經(jīng)過(guò)階段性培訓(xùn)后,能力和服務(wù)精神也并未出現(xiàn)較大的改善。同時(shí),當(dāng)前的康復(fù)科住院醫(yī)師培訓(xùn)的考核標(biāo)準(zhǔn),也僅僅以閉卷考試結(jié)果作為唯一的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),這種缺乏靈活性的住院醫(yī)師培訓(xùn)評(píng)價(jià)方式,自然也不能保障有效的培訓(xùn)效果。
3? 康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)探索方法
3.1? 明晰培訓(xùn)思路,形成培訓(xùn)體系
康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)工作規(guī)范性開(kāi)展,首要條件是形成科學(xué)性、目標(biāo)性的人員培養(yǎng)目標(biāo),逐步從局部性培訓(xùn)策略向著系統(tǒng)性趨向轉(zhuǎn)變。具體來(lái)說(shuō),就是康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)期間,應(yīng)合理進(jìn)行培訓(xùn)趨向性安排,要盡做到具體課程、具體服務(wù)對(duì)象等方面培訓(xùn)。其次,將康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)需求,分為初等、中等、高等3級(jí),創(chuàng)建循序漸進(jìn)的培訓(xùn)實(shí)施途徑。
如,某次康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)期間,培訓(xùn)管理人員為達(dá)到規(guī)范性培訓(xùn)目的,開(kāi)展全面性康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師管理策略。首先,按照《康復(fù)醫(yī)學(xué)科管理指南》等12本培訓(xùn)講義內(nèi)容,將培訓(xùn)工作開(kāi)展目標(biāo)定位為A~C 3等,其中A等主要是針對(duì)講義中基礎(chǔ)理論部分進(jìn)行培訓(xùn),其目的是為了對(duì)在職醫(yī)師進(jìn)行職業(yè)理論引導(dǎo)。B等是在針對(duì)不同培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)踐模擬課堂方面進(jìn)行分析。而C等是針對(duì)具體的臨床服務(wù)能力進(jìn)行培養(yǎng)。其次,培訓(xùn)人員實(shí)際培訓(xùn)期間,不僅要嚴(yán)格按照這一指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)教學(xué),還需結(jié)合實(shí)際培訓(xùn)中存在的問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)情況反饋,教師按照學(xué)員課程學(xué)習(xí)的具體情況因材施教。
以上案例中所提到的,康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)目標(biāo)綜合把握期間,管理者按照康復(fù)醫(yī)師課程培訓(xùn)的具體要求,實(shí)行培訓(xùn)內(nèi)容綜合探究的過(guò)程。為康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)培訓(xùn)工作的有序開(kāi)展提供了借鑒,也逐步引導(dǎo)培訓(xùn)工作向著系統(tǒng)性、聯(lián)動(dòng)性的趨向轉(zhuǎn)變,由此,其培訓(xùn)方法的變革過(guò)程體現(xiàn)了明晰培訓(xùn)思路,形成培訓(xùn)關(guān)系的規(guī)范化管理。
3.2? 整合教學(xué)資源,調(diào)節(jié)資源應(yīng)用策略
康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)工作專業(yè)化引導(dǎo)期間,教學(xué)資源的完善程度,將直接決定培訓(xùn)效果和培訓(xùn)的專業(yè)程度。為解決當(dāng)前醫(yī)師培訓(xùn)效果不佳、教材資源不全面的問(wèn)題,應(yīng)首先對(duì)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)教學(xué)參考資料缺失部分進(jìn)行補(bǔ)充。同時(shí),按照“理論+實(shí)踐”的資源安排,合理進(jìn)行教學(xué)資源的搭配。
例如,某康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)工作開(kāi)展期間,為實(shí)現(xiàn)教學(xué)培訓(xùn)過(guò)程規(guī)范性管理,培訓(xùn)管理企業(yè)就著重從培訓(xùn)教學(xué)資源層面進(jìn)行問(wèn)題調(diào)節(jié)。多方培訓(xùn)管理人員在協(xié)同商議之下,提出了具體的教學(xué)資源優(yōu)化對(duì)策:①在原有《康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師能力指導(dǎo)》等基礎(chǔ)課本之上,又增加了《患者康復(fù)評(píng)估》等更具有專業(yè)性的能力培訓(xùn)教材;②培訓(xùn)期間要求所有培訓(xùn)人員均要進(jìn)行臨床工作總結(jié),以確保培訓(xùn)是在醫(yī)師已有工作基礎(chǔ)上開(kāi)展,彰顯培訓(xùn)開(kāi)展的針對(duì)性特征;③實(shí)際培訓(xùn)期間,應(yīng)盡可能的引入臨床案例,讓培訓(xùn)人員在直觀性學(xué)習(xí)期間,也可以目標(biāo)化開(kāi)展能力訓(xùn)練;④打造數(shù)字化、信息化康復(fù)住院醫(yī)師培訓(xùn)信息溝通渠道,培訓(xùn)期間隨時(shí)對(duì)我國(guó)醫(yī)療服務(wù)制度的變革資料,以及醫(yī)療服務(wù)工作的相關(guān)趨向進(jìn)行分析。
以上案例中關(guān)于康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)資料綜合探究的方法,一方面是從動(dòng)態(tài)和靜態(tài)教材的視角上,進(jìn)行培訓(xùn)中教學(xué)資源綜合管理分析。另一方面,也從時(shí)代對(duì)住院醫(yī)師崗位要求層面進(jìn)行培訓(xùn)資料的研究,這是住院醫(yī)師培訓(xùn)技能資源時(shí)代化、系統(tǒng)化管理的具體表現(xiàn)。
3.3? 培訓(xùn)制度人性化,多元轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變
3.3.1 日長(zhǎng)管理制度人性化轉(zhuǎn)變? 康復(fù)服務(wù)是患者疾病治療的最后環(huán)節(jié),也是患者心理、生理兩方面同時(shí)恢復(fù)階段??祻?fù)住院醫(yī)師的能力將直接對(duì)患者疾病治療的結(jié)果產(chǎn)生影響,由此,在住院醫(yī)師職業(yè)技能培訓(xùn)時(shí),需建立人文化、高品質(zhì)的技能服務(wù)體制。更具體來(lái)說(shuō),就是要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)講師的專業(yè)理論能力和職業(yè)素養(yǎng)的考核,以發(fā)揮導(dǎo)師榜樣性作用[4]。
如,某地區(qū)進(jìn)行康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)方法綜合管理過(guò)程中,專業(yè)管理人員就制定了相應(yīng)的制度調(diào)節(jié)策略,具體實(shí)踐要點(diǎn)歸納為:①保留原有的康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)人員綜合培訓(xùn)的制度,但將其中50%的強(qiáng)制性培訓(xùn)管理要求,轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙罁?jù)個(gè)人情況而定”;②康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)講師的學(xué)歷、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、以及職業(yè)素養(yǎng)等方面,均要實(shí)行跟蹤性考核;③按照國(guó)家職業(yè)培訓(xùn)要求,制定康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)課程內(nèi)容、收費(fèi)方法制度。該地區(qū)所實(shí)行的康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師考核方法,是在培訓(xùn)人員、培訓(xùn)工作開(kāi)展的要求方面進(jìn)行日常管理制度的完善。
3.3.2 醫(yī)師培訓(xùn)考核形式多元化調(diào)節(jié)? 將原有的以考試評(píng)分為主的培訓(xùn)結(jié)果考核方式,轉(zhuǎn)變?yōu)榭祻?fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師實(shí)際操作、基本理論、以及職業(yè)素養(yǎng),三方同步分析的評(píng)定結(jié)構(gòu),也是康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師培訓(xùn)方法完善的策略之一。如,將住院醫(yī)師課堂互動(dòng)操作能力、課后培訓(xùn)小組任務(wù)完成情況,均作為住院醫(yī)師培訓(xùn)的考核要點(diǎn)之一[5]。
4? 結(jié)論
綜上所述,康復(fù)醫(yī)學(xué)科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)探索與體會(huì),是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理體系探索的要點(diǎn)歸納。在此基礎(chǔ)上,該文通過(guò)明晰培訓(xùn)思路,形成培訓(xùn)體系;整合教學(xué)資源,調(diào)節(jié)資源應(yīng)用策略;培訓(xùn)制度人性化,多元轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變,把握住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)要點(diǎn)。
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(收稿日期:2019-08-21)