“四抓”破解黨建燈下黑

○ 文／榮立國

中原油田制定“四抓強(qiáng)四力”具體措施，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

黨的十九大對加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨做出了一系列重大部署。對油田機(jī)關(guān)來講，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神就是要提高政治站位，增強(qiáng)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作的意識，圍繞油田發(fā)展目標(biāo)，凝聚全員力量，發(fā)揮自身作用，齊心協(xié)力促進(jìn)油田發(fā)展。

針對油田機(jī)關(guān)黨建的特點和難點，根據(jù)十九大全面從嚴(yán)治黨的要求，中原油田制定了“四抓強(qiáng)四力”具體措施，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。

抓思想提士氣，增強(qiáng)凝聚力

“欲立事，先聚心。”思想教育不及時、不到位，機(jī)關(guān)人員對油田發(fā)展形勢認(rèn)識不清楚、理解不深刻，就難以履行肩負(fù)的重任，因此必須強(qiáng)化責(zé)任意識，切實抓好思想教育工作。

中原油田加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點學(xué)好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻理解其博大精深的內(nèi)涵實質(zhì)、精髓要義，不斷提高政治站位和思想覺悟，牢記政治使命和政治責(zé)任，始終保持政治上的清醒和堅定。

加強(qiáng)形勢教育。采取培訓(xùn)輔導(dǎo)、專題講座、集中研討和個人自學(xué)等形式，組織機(jī)關(guān)人員深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會油田年度工作會議精神，認(rèn)清新形勢，明確新任務(wù)，教育引導(dǎo)大家進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。

加強(qiáng)思想引導(dǎo)。大力宣傳先進(jìn)典型，讓忠誠履職、擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、樂于奉獻(xiàn)的風(fēng)氣成為主流。通過切合實際的思想引導(dǎo)更好地弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”優(yōu)良傳統(tǒng)，提振精氣神，增強(qiáng)凝聚力。

抓黨員做表率，增強(qiáng)帶動力

油田機(jī)關(guān)黨員比例較大，占職工總數(shù)的60.55%。建設(shè)好機(jī)關(guān)黨員隊伍，發(fā)揮好黨員作用，對于推動機(jī)關(guān)職工隊伍建設(shè)、促進(jìn)機(jī)關(guān)各項工作，具有十分重要的作用。

中原油田抓好黨員教育。除日常黨性教育外，緊密結(jié)合機(jī)關(guān)實際，重點開展以增強(qiáng)崗位責(zé)任心、提升工作執(zhí)行力、培育“嚴(yán)細(xì)實”作風(fēng)等為重點內(nèi)容的經(jīng)常性教育，引導(dǎo)黨員在機(jī)關(guān)工作中敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)。

強(qiáng)化黨員管理。以黨員目標(biāo)管理為抓手強(qiáng)化日常管理，注重抓好個性目標(biāo)的制定與考核，督促目標(biāo)責(zé)任的落實，把“五高”要求落實到黨員日常工作和生活中。著力開展好民主評議黨員工作，評議結(jié)果與個人績效、評先評優(yōu)掛鉤。

激勵發(fā)揮作用。通過黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、立項攻關(guān)等載體，引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員立足崗位、著眼大局想問題、辦事情、做決策，多從大局著眼，多為基層著想，多為群眾考慮，帶動廣大職工群眾千方百計創(chuàng)效益、做貢獻(xiàn)。

抓紀(jì)律正作風(fēng)，增強(qiáng)保障力

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以機(jī)關(guān)辦公區(qū)域安防門禁系統(tǒng)運(yùn)行為契機(jī)，從勞動紀(jì)律抓起，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，為全局做出表率。

抓好廉潔建設(shè)。凡是“三重一大”事項都要集體研究決定，認(rèn)真抓好風(fēng)險防控，帶頭廉潔自律。盯住關(guān)鍵崗位，經(jīng)常教育、經(jīng)常敲打，警鐘長鳴，耐住性子當(dāng)好“婆婆嘴”；盯住關(guān)鍵時候，比如傳統(tǒng)節(jié)日、招投標(biāo)、資金使用等容易出問題的時候，敢于較真，從嚴(yán)管理，狠下心來當(dāng)好“黑包公”，切切實實愛護(hù)保護(hù)好干部。

弘揚(yáng)務(wù)實作風(fēng)。深化聯(lián)系基層工作，確定工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，確保每次到基層目的明確，及時幫助協(xié)調(diào)解決實際問題，不能解決的要給予明確解釋。多下基層調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)傾向性、普遍性問題，提出可行性建議和對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。堅持機(jī)關(guān)作風(fēng)季度講評制度，及時表揚(yáng)好的，批評不良現(xiàn)象，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。聚焦油田改革發(fā)展難題和基層所需所盼，選定攻關(guān)課題，積極探索實踐，持續(xù)開展優(yōu)秀服務(wù)管理創(chuàng)新成果評選和推廣運(yùn)用。

提高辦事效率。堅持從大局出發(fā)思考謀劃工作，加強(qiáng)部門之間的資源共享、信息共享，撤除影響工作效率的“藩籬”，增強(qiáng)機(jī)關(guān)整體工作合力。重要文件、方案出臺前廣泛征求意見，注重了解基層需求，防止政出多門甚至相互沖突。落實限時辦結(jié)制，全面提高工作效率和質(zhì)量，尤其對基層反映的問題和請示實行限時辦理或答復(fù)，杜絕長期不解決也不答復(fù)的現(xiàn)象。

抓服務(wù)促和諧，增強(qiáng)創(chuàng)造力

積極推進(jìn)理念創(chuàng)新、載體創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，多在關(guān)心職工、解疑釋惑、激發(fā)活力上下功夫，采取有效措施，調(diào)動機(jī)關(guān)全體職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。

激發(fā)創(chuàng)新動力。積極開展“安康杯”“提質(zhì)增效杯”“中原工匠杯”勞動和技能競賽及青年文明號創(chuàng)建等活動，打造職工多渠道建功立業(yè)新格局。以基層班組為重點，開展創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位練兵活動，暢通學(xué)歷提升、技能晉級等成才通道，推動職工文化素質(zhì)、技能水平和創(chuàng)新能力全面提升。運(yùn)用職工大講堂、女職工素質(zhì)提升課堂平臺，培養(yǎng)有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的機(jī)關(guān)職工隊伍。

增強(qiáng)組織活力。深入開展“創(chuàng)亮點、樹品牌”優(yōu)秀項目選樹工作，鼓勵基層工會創(chuàng)造性開展工作，著力打造充滿活力、各具特色的工作品牌。深化“走基層、訪萬家”“走基層、訪青年、尋找最美青工”活動，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)、走向基層、走近職工。

保障員工權(quán)益。以服務(wù)機(jī)關(guān)員工為根本，維護(hù)職工各項權(quán)益。規(guī)范基層職代會程序，加大公開力度，及時公開涉及員工切身利益的重要事項，把職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)落到實處。做好員工帶薪年休假制度落實和健康查體工作，對體檢指標(biāo)異常和患病員工及時跟進(jìn)幫助。持續(xù)開展低保救助、節(jié)日救助、大病救助等幫扶活動，為員工提供溫馨的關(guān)愛服務(wù)，讓機(jī)關(guān)全體員工深切感受到獲得感、幸福感和安全感。

營造和諧氛圍。持續(xù)開展春送法律、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖活動。有效落實提升員工身心健康水平年度計劃，積極開展靈活多樣、參與廣泛的文體活動，引導(dǎo)職工在活動中愉悅身心、強(qiáng)身健體、全面發(fā)展。教育引導(dǎo)員工自覺遵守文明禮儀規(guī)定，養(yǎng)成文明行為習(xí)慣，共同營造陽光真誠、快樂和諧、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍，凝聚起助推油田發(fā)展的正能量。