李妮
在市十五屆人大常委會第十五次會議審議市政府關(guān)于推進社區(qū)養(yǎng)老工作情況的報告時,有的委員指出,“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場是塊誘人的‘大蛋糕。當前的現(xiàn)狀是,市場熱度很高,有很多民間資本躍躍欲試,但想的人多、看的人多、問的人多,真正干的人卻并不多”。
這三個“多”與一個“不多”,真實地描繪出養(yǎng)老服務(wù)市場的發(fā)展現(xiàn)狀。隨著上海養(yǎng)老服務(wù)體系進一步完善,政府、市場兩個輪子協(xié)同運轉(zhuǎn)更加順暢,市場力量在社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)“增量” “增能” “增效”等方面正發(fā)揮著越來越重要的作用,廣大老年人多層次、多樣化的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求得到了更好地滿足。但另一方面,不少企業(yè)在介入養(yǎng)老服務(wù)市場之后,卻發(fā)現(xiàn)這個市場并不如想象中的那么“美好”。在市人大常委會社區(qū)養(yǎng)老專項監(jiān)督調(diào)研過程中,調(diào)研組特意邀請滬上多家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場領(lǐng)頭企業(yè)進行專題座談,面對面傾聽市場聲音。這些企業(yè)負責人既對現(xiàn)在養(yǎng)老服務(wù)市場的“熱度”感同身受,又倒了許多“苦水”,道出了不少難點堵點。
養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)的苦衷
——玻璃門彈簧門現(xiàn)象猶存。近些年,本市各級政府加強“放管服”改革,由政府投資新建或新租賃改造的養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,原則上均實行公建民營,委托社會力量進行運營。從數(shù)據(jù)上看,目前全市共有養(yǎng)老機構(gòu)733家,公辦養(yǎng)老院占一半,主要是事業(yè)和集體性質(zhì)的福利院、敬老院;民辦養(yǎng)老院占一半,主要是民辦非企業(yè)的社會組織,經(jīng)工商登記的企業(yè)不足10%。但其中部分社會組織是由街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)相關(guān)單位設(shè)立的,名義上是社會力量運作,背后還是政府操辦,其他純市場身份的企業(yè)的競爭力處于明顯劣勢。加之對公建民營項目,政府和相關(guān)部門的介入程度比較深、“管”的力度比較大,企業(yè)有時會感到束手束腳,難以發(fā)揮出足夠的自主性。
針對這種現(xiàn)象,有的企業(yè)認為,政府和企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是合作伙伴,而不能變成簡單的雇傭關(guān)系。另外,有的企業(yè)負責人反映,一些街鎮(zhèn)領(lǐng)導更換比較頻繁,對企業(yè)承接所在區(qū)域內(nèi)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)也會帶來一定程度上的影響。有的企業(yè)直言與街鎮(zhèn)溝通成本高,不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如,當前單補貼就有運營補貼、建設(shè)補貼、開辦補貼、以獎代補等。同樣名稱的補貼,在不同區(qū),甚至同一個區(qū)不同街道的落實情況都可能不同,解釋口徑相差也很大。有的機構(gòu)開業(yè)至今近3年未收到運營補貼,查問原因,又如同進了“旋轉(zhuǎn)門”,要么語焉不詳,要么被“推來推去”。
——盈利模式不成熟不穩(wěn)定。不少企業(yè)負責人都感到,養(yǎng)老服務(wù)市場雖然規(guī)模比較大,但現(xiàn)在還不夠成熟。社會資本進入這個市場,除了一些無形障礙需要克服之外,如何實現(xiàn)盈利也是一道難關(guān)。老年人收入普遍不是太高,消費觀念以節(jié)儉為多,養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)要從老年人身上賺錢,難度比婦女、小孩大多了。一些企業(yè)滿懷“憧憬”進入養(yǎng)老服務(wù)市場,但卻發(fā)現(xiàn)要實現(xiàn)盈利困難重重。而對于民辦非企業(yè)來說,投資方即使有所盈余,也只能用于業(yè)務(wù)再發(fā)展,既不能分紅,也不能以此抵押貸款。一個在養(yǎng)老行業(yè)摸爬滾打多年的企業(yè)負責人對此十分感慨。他說,自己作為民辦非企業(yè)“被套牢”了,資金只進不出,只講公益,不講回報,雖然享受了政府補貼,但與公辦養(yǎng)老院相比,在政策扶持上卻不能享受同等的待遇,結(jié)果就像開車那樣,“一腳踩油門,一腳踩剎車,動彈不得”。
——政策紅利“看得見難摸著”。近年來,國家和本市出臺了一系列扶持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策。為落實好這些政策,相關(guān)部門在公用事業(yè)費用等減免方面,也提出了“清單制管理”方式,對實際從事養(yǎng)老服務(wù)但因產(chǎn)權(quán)不清、租賃關(guān)系復雜等情況享受不到政策優(yōu)惠的機構(gòu),采用由民政部門認定后再享受居民價格收費標準等優(yōu)惠。盡管做了這么多的努力,但還是有一些企業(yè)表示,沒有全面感受到政策關(guān)懷的“溫暖”。
今年6月28日,國家財政部、稅務(wù)總局等部門發(fā)布了《關(guān)于養(yǎng)老、托育、家政等社區(qū)家庭服務(wù)業(yè)稅費優(yōu)惠政策的公告》。但其規(guī)定的政策只惠及直接為社區(qū)居民提供養(yǎng)老服務(wù)的機構(gòu),而現(xiàn)在很多社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的運營方大多與政府簽訂的是委托管理協(xié)議,也就享受不到這些政策優(yōu)惠。如果這些運營企業(yè)以自己名義提供養(yǎng)老服務(wù),則需繳納企業(yè)營業(yè)稅和所得稅。如,一家養(yǎng)老服務(wù)企業(yè),2018年收入將近550萬元,按照一般納稅戶對待,需要繳稅37萬元左右,雖然數(shù)額不算大,但對一家“小本經(jīng)營”的小微企業(yè)來說也是一筆不小的負擔。
——有知名度但還不成規(guī)模。經(jīng)過幾年的發(fā)展,本市已經(jīng)出現(xiàn)了一批從事養(yǎng)老服務(wù)的民營企業(yè)和社會組織品牌,如申養(yǎng)、福苑、友康等。這些品牌企業(yè)的發(fā)展,提升了上海養(yǎng)老服務(wù)市場的專業(yè)化水平,激發(fā)了養(yǎng)老服務(wù)市場的活力。在調(diào)研中,無論是養(yǎng)老服務(wù)業(yè)內(nèi)人士,還是人大代表、市民群眾,都感到上海養(yǎng)老服務(wù)市場規(guī)模巨大,只有進一步朝著規(guī)?;?、品牌化方向發(fā)展,才能從整體上促進和保證養(yǎng)老服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展,政府應(yīng)該在這方面予以更多的關(guān)注和扶持。
但站在市場角度來看,有些企業(yè)盡管已積累了一定的市場知名度,也感受到了市場對品牌化、規(guī)?;?jīng)營的呼喚,卻仍感到擴大經(jīng)營規(guī)模困難重重。如,現(xiàn)在市、區(qū)兩級政府對養(yǎng)老服務(wù)專技人員、護理員提供補貼,這是件好事,但由于經(jīng)費管理需要,要求補貼對象的勞動關(guān)系必須在相應(yīng)的養(yǎng)老設(shè)施內(nèi),運營企業(yè)所招聘的專技人員和護理員因而被“鎖定”在一家家的單體機構(gòu)內(nèi),難以進行統(tǒng)一的人力資源調(diào)配。而且所經(jīng)營的社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施大多本身已登記為具有獨立法人資質(zhì)的民非,政府補貼進了民非賬戶,無法在運營企業(yè)的財務(wù)流水上反映出來,運營企業(yè)名下機構(gòu)收到的補貼再多,也難以拿出財務(wù)賬目上的“真憑實據(jù)”來向市場證明自己的實力,制約了其進一步的籌資和市場拓展。
“充分發(fā)展”的契機
近日,中共中央、國務(wù)院印發(fā)《國家積極應(yīng)對人口老齡化中長期規(guī)劃》。大家都注意到其中一個重要的措辭變化——“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐(補充)”,變成了“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)充分發(fā)展”。從“支撐(補充)”一變而成“充分發(fā)展”,雖然只是幾個字的差別,但對養(yǎng)老機構(gòu)而言,卻無疑將迎來新的更大的發(fā)展空間。針對目前機構(gòu)發(fā)展中仍存在的困難和瓶頸,參與調(diào)研的企業(yè)建議:
——要創(chuàng)造更加公正公平公開的養(yǎng)老服務(wù)營商環(huán)境。要把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)作為一個新的經(jīng)濟發(fā)展業(yè)態(tài),著力于調(diào)結(jié)構(gòu)、抓質(zhì)量、保增長,不斷健全養(yǎng)老服務(wù)市場機制,形成開放公平、競爭有序的市場環(huán)境,讓機構(gòu)充分發(fā)展,讓想做的人能真正做成事。建議按照全市改善營商環(huán)境的總體部署,對養(yǎng)老服務(wù)市場的營商環(huán)境作出具體分析評估,進一步界定政府和市場在養(yǎng)老服務(wù)中的地位和定位,明確政府的職責和市場的角色,破除招投標等方面的隱形壁壘,使養(yǎng)老服務(wù)市場環(huán)境能夠進一步得到優(yōu)化。
——要細化和切實落實各項扶持政策。在相關(guān)政策制定過程中,要更多傾聽企業(yè)呼聲,針對企業(yè)提出的意見訴求,出臺更多可操作的實施細則,切實在運營補貼、稅費優(yōu)惠、水電氣價格優(yōu)惠等方面做到公辦民辦一視同仁。要積極服務(wù)企業(yè),幫助企業(yè)找到合理的、可持續(xù)的盈利模式。
——要大力培養(yǎng)行業(yè)領(lǐng)軍人物。要完善人才培訓制度,充分利用就業(yè)培訓基金,促進校企合作,推動專業(yè)技能培訓;健全激勵制度,對從事養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的大中專畢業(yè)生給予入職補助,鼓勵高素質(zhì)人才投身養(yǎng)老服務(wù)業(yè),不斷提升養(yǎng)老服務(wù)的專業(yè)化水平。
——要繼續(xù)促進養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)規(guī)模經(jīng)營和連鎖化發(fā)展。要把養(yǎng)老服務(wù)業(yè)作為上海服務(wù)品牌的重要組成部分來對待,針對運營企業(yè)反映的市場融資、政府補貼方式等堵點問題,研究提出扶持措施,吸引更多市場力量參與,不斷做大養(yǎng)老服務(wù)“蛋糕”。