辛 娟
甘肅省秦安縣林業(yè)和草原局,甘肅 秦安 741600
秦安縣發(fā)展桃產業(yè)有著許多優(yōu)越條件,主要表現(xiàn)在:
全縣氣候溫和,日照充足,熱量豐富,晝夜溫差大,植物生長期長,土層深厚,是桃樹的原產地和全國三大最適宜栽培區(qū)之一。
秦安群眾自古就有栽培桃樹的傳統(tǒng)習慣和經驗,早在漢代已廣泛栽植,唐代出產的齊桃、二格子桃和秋桃就是上貢佳品,素有“瓜果之鄉(xiāng)”的美譽。
秦安縣生產的桃以個大色鮮、外觀美麗、風味極佳、品質優(yōu)良,銷往西北地區(qū)及北京、上海、大連、廣州、深圳、香港等地,遠銷俄羅斯、印度,譽滿國內外,市場空間大。
2018年底,全縣桃果面積6833.33hm2,掛果面積6 700hm2,產量17.19萬t,產值4.64億元。其中,建成日光溫室桃棚417座,結果402座,占地面積25.93hm2,2018年總產量達428t,實現(xiàn)產值984.4萬元。全縣已建成萬畝蜜桃基地2個,千畝以上桃基地20處,蜜桃專業(yè)村64個,全縣栽植桃樹的農戶有17000余戶。先后引進栽植早、中、晚熟鮮食桃品種100多個。
多年來,秦安桃果產業(yè)不斷發(fā)展壯大,取得了顯著成績,但在當前發(fā)展中還存在一些困難和問題,主要有:
一是整合資金困難,致使桃園基礎設施中路網、渠系、電力等方面基礎建設滯后,土地流轉及家庭農場等新型經營主體缺乏有力的資金扶持,直接影響其生產規(guī)?;?、集約化、標準化程度,并影響桃的產量、品質和安全;二是果品企業(yè)及果業(yè)專業(yè)合作組織在貸款或融資方面存在一定困難;三是果園災害預防和保險機制有待進一步完善,群眾積極參與的意識亟需提高。
目前全縣有中級職稱以上資質的果樹專業(yè)技術人員170人(包括農民技師),與快速優(yōu)質發(fā)展的桃產業(yè)極不適應。同時,該縣新型農業(yè)社會化服務體系建設示點工作還在起步階段,村級農技服務員相對少、技術水平還不高,桃果新品種、新技術推廣步伐較慢。
一是桃果銷售渠道單一,大多以簡易的初級市場為主,抵御市場風險能力低,桃果專業(yè)化市場建設滯后,經紀人隊伍不規(guī)范,素質參差不齊,品牌、包裝還不統(tǒng)一。二是由于桃果生產的時效有限,該縣果品龍頭企業(yè)數量少,規(guī)模小,輻射帶動能力不強,企業(yè)與農戶利益聯(lián)結機制不夠緊密,集約經營的風險較大。三是電商銷售才是起步階段,對果品產業(yè)的帶動能力有限。
認真貫徹黨的十九大精神,結合退耕還林工程的實施,以全面建設小康社會為目標,以市場為導向,以科技為支撐,高起點、高標準,擴大規(guī)模,強化管理,注重質量;突特色,增效益,發(fā)揮特色優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢,真正把桃建設成秦安縣的特色產品和龍頭產業(yè),實現(xiàn)綠色無公害生產,打造秦安蜜桃品牌;形成市場牽龍頭,龍頭帶基地,基地連農戶,產、供、銷、加一條龍的桃產業(yè)化經營新格局和花香一年,果鮮四季的獨特生態(tài)農業(yè)及人文景觀,帶動旅游、觀光等相關產業(yè)達到富民強縣的目的。
到2020年,桃面積要達到8000hm2,建成葫蘆河流域、清水河流域4個桃生產基地。在葫蘆河流域、清水河流域川道區(qū)發(fā)展桃設施栽培(日光溫室)800座,到2020年累計達到1000座,實現(xiàn)四季有鮮桃供應。建立新品種新技術引進、試驗、示范基地6處,桃果品綜合深加工企業(yè)1~2個,扶持發(fā)展現(xiàn)代化果品龍頭企業(yè)1個,并逐步實現(xiàn)桃果優(yōu)質綠色無公害生產與旅游觀光相結合的產業(yè)鏈。
按照因地制宜,突出區(qū)域優(yōu)勢,統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,相對集中,優(yōu)質高效的原則,以淺山區(qū)為重點,將桃栽培區(qū)域由河谷川道區(qū)向淺山地帶擴展,在興國、西川、王尹、劉坪、葉堡、郭加、安伏、蓮花、五營、隴城10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一村一園,或聯(lián)村建園,相對集中連片,建立規(guī)?;a基地。
以秦安縣農業(yè)高新科技示范園區(qū)百果園及柴家山生態(tài)林果業(yè)示范區(qū)為主體,在葫蘆河、清水河流域,建立高起點、高標準示范園6~8處;在發(fā)展現(xiàn)有優(yōu)良品種的基礎上,大力引進具有國內外領先水平的名、特、優(yōu)、新、奇桃新品種;將設施栽培、果實套袋為主的優(yōu)質豐產栽培及貯運、保鮮、加工新技術,經過試驗、示范,消化吸收,組裝配套,推廣應用,加快科技成果轉化,依靠科技進步提升桃產業(yè)化經營質量。要引進棚栽有毛桃新品種,加強桃提早栽培和延遲栽培試驗示范,開展技術攻關,最大限度地延長鮮桃上市供應周期。
以每年一屆的桃花會和果品展銷會為窗口,采取樹立永久性橫幅、設計廣告牌、制作專題片以及組織參加各種果品博覽會、推介會、舉辦桃果鑒評會等形式,利用信息網站等現(xiàn)代化通訊手段開展全方位、多層次、經常化的宣傳活動,不斷擴大秦安蜜桃知名度。
調動和發(fā)揮科技人員的創(chuàng)新意識是整體提升果品競爭力的核心,必須高度重視科技型人才的培養(yǎng)應用,加強領導,建立縣、鄉(xiāng)、村三級服務網絡和培訓體系,實行行政技術雙軌承包責任制,進行目標化管理,定目標,定任務,嚴格考核,兌現(xiàn)獎罰。把工作重點放在舉龍頭、建市場、興基地和擴大服務上來強化管理與服務,努力提高桃產業(yè)化的科技水平。
在桃生產重點鄉(xiāng)鎮(zhèn),建成和完善一些輻射功能強、標準高、設施全的專業(yè)市場,變分散經銷為聯(lián)合經銷,變坐銷為推銷。拓展果品電子商務市場,將全縣所有從事農特產品銷售的電商企業(yè)集中起來,與金融系統(tǒng)合作,借助金融機構網店眾多,客戶分布廣的優(yōu)勢有效推廣地方特產,推動電商平臺幫助林果產業(yè)發(fā)展的新路徑。建立1~2家集管理、服務、信息、銷售、質量監(jiān)測為一體的龍頭企業(yè),形成運作有序、管理科學的市場營銷體系。
把發(fā)展桃產業(yè)化作為振興林果支柱產業(yè)的突破口和新的經濟增長點。縣成立桃產業(yè)化建設領導小組,統(tǒng)一領導桃產業(yè)建設工作,領導小組下設辦公室,具體承擔組織協(xié)調和日常工作。有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應組織,各司其職,分工負責,相互協(xié)作,狠抓落實。同時,建立目標管理責任制,嚴格考核,切實把發(fā)展桃產業(yè)化變成硬任務,形成全社會齊抓共管,人人參與促發(fā)展的良好機制與環(huán)境。