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      立足實際,逐步發(fā)展

      2019-01-06 06:37:31李含軍
      新課程·上旬 2019年10期
      關(guān)鍵詞:小規(guī)模學(xué)校管理現(xiàn)狀農(nóng)村小學(xué)

      李含軍

      摘 要:近些年,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)生源流失,學(xué)校規(guī)模越來越小,出現(xiàn)了各種各樣的管理難題?;诖?,通過分析農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的管理現(xiàn)狀,提出了幾點改進(jìn)策略,以期能夠促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)的規(guī)范化管理,推動農(nóng)村小學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:農(nóng)村小學(xué);小規(guī)模學(xué)校;管理現(xiàn)狀;解決對策

      近幾年,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展,城市建設(shè)的需求也在逐漸增加,進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村居民數(shù)量也顯著增加。這也導(dǎo)致部分農(nóng)村學(xué)校師生數(shù)量驟減,致使學(xué)校的管理和生存舉步維艱。因此,加強(qiáng)農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的規(guī)范化管理,促使其健康發(fā)展,并逐步縮小與城鎮(zhèn)學(xué)校之間的差距,就成為各級教育部門尤為重視的一大課題。

      一、農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的管理現(xiàn)狀

      1.落后的辦學(xué)質(zhì)量

      首先,農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的學(xué)生人數(shù)通常都小于100人,達(dá)不到編制核算的“班師比”要求,無法滿足學(xué)校管理和學(xué)科教學(xué)需求。其次,學(xué)校財力資源投入不足,缺乏美術(shù)和音樂器材、計算機(jī)等教學(xué)設(shè)備,在很大程度上阻礙了學(xué)生綜合素質(zhì)的提升與發(fā)展。最后,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后,基礎(chǔ)設(shè)施不完善等,都對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量造成了一定的影響。

      2.師資匱乏,結(jié)構(gòu)不合理

      首先,多數(shù)年輕教師都趨向于城區(qū)學(xué)校,很少有人自愿進(jìn)入農(nóng)村小學(xué)任教,從而導(dǎo)致農(nóng)村小學(xué)教師數(shù)量不足、老齡化。其次,教師專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)常是一位教師身兼數(shù)科,尤其是英語、音樂、美術(shù)等專業(yè)教師嚴(yán)重缺乏,致使音樂、美術(shù)等課程只能流于形式,無法保證教學(xué)質(zhì)量。再次,很多老教師的知識結(jié)構(gòu)已經(jīng)固化,缺乏踐行新課程、新理念的積極主動性,落后的教學(xué)方式,良莠不齊的教學(xué)能力,導(dǎo)致了教學(xué)質(zhì)量的低下。最后,教師缺乏足夠的教育教學(xué)理論知識和教學(xué)實踐經(jīng)驗,尤其是在農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校,更是缺乏教育教學(xué)的信息和能力,對農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提高產(chǎn)生了嚴(yán)重的阻礙作用。

      3.學(xué)校校園缺乏生氣

      首先,農(nóng)村小學(xué)校園由于規(guī)模小,學(xué)生人數(shù)較少,很難營造出“書聲瑯瑯滿校園”的濃厚氛圍。其次,農(nóng)村學(xué)校由于規(guī)模較小,導(dǎo)致師生的存在感弱化,很難受到社會各界的關(guān)注。同時,教師的教學(xué)任務(wù)也非常重,不僅要備課、上課、批改作業(yè)等,還要迎接各項檢查、活動等,這些都是降低教師研究教學(xué)積極性的主要因素,從而導(dǎo)致學(xué)校無法獲得理想的教學(xué)效果。

      二、農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的發(fā)展途徑

      1.營造和諧氛圍,鑄就德育品質(zhì)

      由于農(nóng)村小學(xué)受師資缺乏的影響,在管理和團(tuán)結(jié)教師時,常常會融入校長的個人情感,也就是我們所說的“淺層次”管理。學(xué)校是一個大家庭,作為校長,應(yīng)該以身作則,理解每一位教師,而教師也應(yīng)該相互關(guān)心和體諒,這樣才能讓每個人都能感受到集體“家庭”的溫暖,充分調(diào)動教師工作的積極主動性,激發(fā)他們的創(chuàng)造性,推動學(xué)校管理的規(guī)范化。

      同時,學(xué)校還要堅持“育人為先”的教育教學(xué)理念,不僅要注重傳授給學(xué)生文化知識,還要引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。教師在教學(xué)中,根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)生的實際需求,開展各類富有特色的德育活動,促進(jìn)學(xué)生良好道德意識和行為品質(zhì)的培養(yǎng)。如,在傳統(tǒng)節(jié)日來臨之際,可以中華民族的傳統(tǒng)美德為主題,開展各種教育活動,提高學(xué)生的思想道德建設(shè)。

      2.加強(qiáng)師資建設(shè),落實科學(xué)管理

      農(nóng)村小學(xué)由于規(guī)模小,缺乏充足的師資配備和精細(xì)的教學(xué)管理,導(dǎo)致學(xué)校管理缺乏時效性。尤其是在新課改背景下,我們必須從農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的實際出發(fā),因地制宜,根據(jù)實際的教師情況,制定科學(xué)合理、切實可行的教學(xué)管理制度和要求。在日常管理中,教師的教學(xué)行為是否規(guī)范,可以通過隨堂聽課、常規(guī)評比、科學(xué)評價等方式進(jìn)行,落實教學(xué)常規(guī)的過程中,還要逐步實現(xiàn)規(guī)范化和精細(xì)化的學(xué)校管理,從而促進(jìn)農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

      另外,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展,學(xué)校教育也逐漸現(xiàn)代化、信息化。一些農(nóng)村教師固有的教育教學(xué)思想、理念、能力等都已經(jīng)過時,無法跟上教育教學(xué)的改革與發(fā)展。因此,農(nóng)村小學(xué)要以實際問題為導(dǎo)向,定期組織教師開展學(xué)習(xí)或培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。

      3.挖掘?qū)W校優(yōu)勢,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展

      當(dāng)前,國家越來越重視農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的發(fā)展問題,也逐漸加大了支持力度,增強(qiáng)了農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校優(yōu)質(zhì)發(fā)展的信心。小規(guī)模學(xué)校由于規(guī)模較小,在增添教學(xué)設(shè)備和改善辦學(xué)條件方面有著一定的優(yōu)勢,再加上學(xué)生人數(shù)少,部分教學(xué)用房就可以進(jìn)行改建,如功能室、辦公室等,既能增加教師的辦公空間,又能提高教師辦公的條件。雖然農(nóng)村學(xué)校規(guī)模小,學(xué)校工作量大,但卻不是很重,對教師而言是一種鍛煉的機(jī)會,工作壓力也相對較小,可以有更多的精力去探究教學(xué)的革新等方面。在教學(xué)上,由于學(xué)生人數(shù)少,在課堂上的平均占有時間增加,可供師生共同探討和交流的機(jī)會也就隨之增加,有助于學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性,降低教師的輔導(dǎo)難度,減小學(xué)生之間的差異化,這也是新課程理念對課堂教學(xué)提出的要求。

      總之,對農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校的教育和建設(shè)的重視,加大對農(nóng)村地區(qū)教育資金的投入,既能提高兒童受教育的水平,又能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展提供保障。

      參考文獻(xiàn):

      [1]史克學(xué).推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共享 突破農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校發(fā)展困境[J].群言,2018(12):4-6.

      [2]陳金衛(wèi).農(nóng)村小規(guī)模學(xué)校發(fā)展困境的調(diào)查與對策研究[J].西部素質(zhì)教育,2019(16):231,233.

      編輯 李建軍

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