人本理念在幼兒園管理中的運(yùn)用探討

周紅

摘 要：所謂人本理念實(shí)際上就是人性化管理，是一種十分積極的管理方式。作為現(xiàn)代幼兒教育工作者，在幼兒園管理過程中應(yīng)以師生作為管理的根本，基于幼兒地位充分的尊重，并以個(gè)人的工作習(xí)慣以及生活習(xí)慣為突破口，調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，為幼兒成長(zhǎng)提供良好的環(huán)境，確保幼兒健康成長(zhǎng)。可見，將人本理論應(yīng)用于幼兒園管理中具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此本文筆者基于實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，以此問題為切入點(diǎn)展開探討，希望可以為幼兒健康成長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)，推動(dòng)幼兒教育事業(yè)更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：人本理念;幼兒園管理;運(yùn)用

人本理念在幼兒園管理中的應(yīng)用對(duì)提高幼兒園管理效率具有重要意義。此外，幼兒園管理屬于一門藝術(shù)，需要教師從幼兒的發(fā)展角度為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾?。教師?yīng)遵循人本管理理念，遵循兒童健康發(fā)展規(guī)律，與兒童平等對(duì)話，最大限度調(diào)動(dòng)兒童的學(xué)習(xí)積極性，有效滿足兒童的需求，促進(jìn)兒童健康成長(zhǎng)。

一、幼兒園管理中應(yīng)用人本理念的必要性

將人本管理融入幼兒園管理，也將直接影響到幼兒園管理的質(zhì)量。由此可見，在幼兒階段運(yùn)用人本理念是十分必要的，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：首先，幼兒園管理中比較重要的因素是人，對(duì)人進(jìn)行管理比較關(guān)鍵的就是以人為本，結(jié)合這個(gè)理念對(duì)人進(jìn)行關(guān)懷，也有利于讓幼兒園管理者具備人本意識(shí)，從而高效地進(jìn)行人本管理。其次，以幼兒的身心發(fā)展規(guī)律為基礎(chǔ)進(jìn)行管理，確保人本管理理念能有效應(yīng)用于幼兒園管理。應(yīng)用該理念的過程中，教師是課堂的主導(dǎo)，因此教師的綜合能力也直接關(guān)系到幼兒園的發(fā)展，對(duì)幼兒園管理效果也產(chǎn)生直接的影響。此外幼兒的身心發(fā)展呈現(xiàn)的是新的特點(diǎn)，對(duì)教師的能力要求很高，因此也需要教師不斷提高自身的綜合能力，適當(dāng)調(diào)整教學(xué)方法提高管理效果，也可以為幼兒發(fā)展提供良好的空間與平臺(tái)，確保管理質(zhì)量。最后，完善幼兒心理管理。幼兒更渴望被關(guān)注，被人需要，因此在管理過程中應(yīng)從幼兒的成長(zhǎng)規(guī)律出發(fā)對(duì)幼兒進(jìn)行教育，確保能順利實(shí)施幼兒管理工作，取得良好的管理效果。

二、人本理念在幼兒園管理中的具體運(yùn)用

（一）建立健全幼兒園管理激勵(lì)機(jī)制

人本管理理念應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，這也是保證幼兒園管理效率的前提，同時(shí)也是貫徹以人為本理念的重要途徑。由此可見，建立健全激勵(lì)制度也有利于取得良好的管理效果。在建立健全激勵(lì)制度時(shí)要注意幾個(gè)方面的問題：首先，為了能取得良好的管理效果，確保幼兒園管理工作能正常開展，還需要建立良好的激勵(lì)制度激勵(lì)幼師。可以通過物質(zhì)或者精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)教師主動(dòng)運(yùn)用人本管理理念，確保幼兒管理質(zhì)量的提高。其次，建立良好的激勵(lì)機(jī)制確保幼師產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的歸屬感，對(duì)教師而言也創(chuàng)造了十分有利的工作條件，保證幼兒園工作能順利實(shí)施，也能有效進(jìn)行幼兒管理，保證高效運(yùn)用人本管理理念。

（二）加強(qiáng)管理人員的人文意識(shí)

幼兒園管理者運(yùn)用人本管理理念還需要幼兒園管理人員具有強(qiáng)烈的人本管理意識(shí)，并將其落實(shí)到實(shí)際的管理工作中。由此可見，幼兒園管理者開展管理工作時(shí)應(yīng)結(jié)合幼兒園的實(shí)際情況，制訂更加科學(xué)合理的幼兒發(fā)展目標(biāo)以及計(jì)劃，尊重幼兒的發(fā)展，重視人本管理，保證其能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。與此同時(shí)，還應(yīng)針對(duì)教師特點(diǎn)的不同制訂針對(duì)性比較強(qiáng)的管理計(jì)劃與管理目標(biāo)，保證各個(gè)教師的發(fā)展。此外，管理人員也可以以活動(dòng)的方式實(shí)現(xiàn)教師管理目標(biāo)的提高，以考核的方式對(duì)達(dá)標(biāo)的教師進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，提高教師工作的主動(dòng)性與積極性，讓教師能更加關(guān)注幼兒的行為，對(duì)提高幼兒的身心健康發(fā)展起到促進(jìn)作用。

（三）建立良好的人際關(guān)系

幼兒園作為一個(gè)大家庭，幼兒要想在這個(gè)大家庭中健康成長(zhǎng)，需要為幼兒打造和諧歡快的校園氛圍，管理者要通過微笑處理與各個(gè)老師之間的關(guān)系。讓教師在工作中能夠真誠合作，用微笑架起與教師溝通的橋梁，與教師經(jīng)常聯(lián)絡(luò)感情，緩和校園氛圍。通過舉辦活動(dòng)增進(jìn)教師與管理者的關(guān)系，讓彼此之間能夠相互了解，用真誠友好的方式與教師之間進(jìn)行溝通。

三、師生平等對(duì)話，促進(jìn)幼兒主動(dòng)參與

幼兒的心智體能等各方面發(fā)展都不成熟，處于開發(fā)以及完善階段，同時(shí)幼兒的情感十分脆弱，因此他們更渴望獲得認(rèn)同以及贊賞，尤其是來自于教師的肯定，從而讓自身的主體地位得到強(qiáng)化。由此可見，教師在教學(xué)中不可以強(qiáng)調(diào)自身的主導(dǎo)地位，強(qiáng)制性地給學(xué)生輸入知識(shí)，而應(yīng)平等地與幼兒進(jìn)行對(duì)話，使其產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的滿足感，進(jìn)而主動(dòng)地參與到課堂活動(dòng)中。在日常的教學(xué)活動(dòng)中，教師可以以朋友的身份，和藹可親的語氣與幼兒進(jìn)行交流，給幼兒講解一些衛(wèi)生常識(shí)。對(duì)于部分幼兒不講衛(wèi)生的情況，教師可以給幼兒講解養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣對(duì)幼兒的益處，良好的交流也能拉近師生間的距離?？梢姡瑤熒降葘?duì)話能取得消除師生心理隔閡的效果，讓幼兒明白講衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的習(xí)慣對(duì)自己身體健康的重要性。

總而言之，教師在幼兒園管理中運(yùn)用人本理念對(duì)幼兒的發(fā)展以及提高自身的管理能力都具有重要的促進(jìn)作用，不僅可以提高教學(xué)質(zhì)量，而且為幼兒的健康成長(zhǎng)也創(chuàng)造了良好的條件。由此可見，幼兒園管理者應(yīng)重視以人為本，創(chuàng)建穩(wěn)定、和諧的教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)幼兒園教育與時(shí)代發(fā)展的步伐相一致，深化幼兒園教育改革。

參考文獻(xiàn)：

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