文化館免費開放工作中的幾點思考

李瓊

【摘 要】文化館是政府設(shè)立的群眾性文化事業(yè)單位，是我國公益性文化服務(wù)體系中的重要組成部分，是我國公益文化發(fā)展的重要形式。自2011年文化館免費開放至今已近十年，隨著文化館的免費開放，給管理與發(fā)展帶來了一定的機遇與挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該讓更多的群眾了解文化館，認(rèn)識文化館，吸引更多的群眾走進文化館，真正體現(xiàn)文化館在當(dāng)今社會發(fā)展中所起的重要作用。

【關(guān)鍵詞】文化館;免費開放;工作重點

中圖分類號：G242? 文獻標(biāo)志碼：A? ? ? ? ? ? ? 文章編號：1007-0125（2019）33-0225-01

文化豐富生活，文化提升生活。推進文化館免費開放是黨中央、國務(wù)院順應(yīng)民心民意做出的重要決策，是公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要任務(wù)，是推動基本公共文化服務(wù)均等化、提高政府為全社會提供公共文化服務(wù)的重要舉措。公益性文化設(shè)施免費開放，充分體現(xiàn)了公共財政“取之于民、用之于民”的原則，是政府和文化部門的重要職責(zé)。這對于文化工作者來說，無疑是一個新的機遇和挑戰(zhàn)。

通?？h文化館自建館以來，始終堅持公益性辦館方向。近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以黨的十九屆三中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹各級文件精神，同時圍繞通?？h申報國家級歷史文化名城、建設(shè)文化通?？h的總體要求，積極致力于推動文化館的免費開放和免費服務(wù)，經(jīng)過全館職工的共同努力，于2011年我館實現(xiàn)了基本服務(wù)項目和場館的免費開放，但是面對我館現(xiàn)狀，免費開放工作雖然在有序進行，但仍然面臨一些困難。筆者經(jīng)過一番觀察整理，最終認(rèn)為我館存在的問題主要有以下幾方面：

一、存在的困難

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平有待提高

通?？h文化館坐落于城南風(fēng)景秀麗的秀山腳下（原民眾教育館萬壽宮內(nèi)），從館舍所處地理位置來看，與不斷發(fā)展的群眾文化事業(yè)要求不相適應(yīng)。文化館是清朝乾隆時期的古建筑，文化設(shè)施主要有輔導(dǎo)室、展覽室、小型演奏廳、娛樂活動室，沒有合適的舞蹈（綜合）排練廳、獨立學(xué)習(xí)室、多功能廳等，館內(nèi)培訓(xùn)設(shè)備及服裝、樂器、道具等文化活動器材呈老化或短缺狀態(tài)，現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備和信息網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備落后，信息化辦公條件差。隨著社會不斷進步，人們的生活水平不斷提高，對文化需求提出了綜合化、多元化的要求，各種文化服務(wù)不僅需要硬件設(shè)施，文化環(huán)境的熏陶也是重要方面，我館應(yīng)加強文化服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，以此提高文化館的服務(wù)水平，給廣大群眾帶來更多的精神作品[1]。

（二）經(jīng)費投入有待加大

文化的繁榮與發(fā)展依附于經(jīng)濟的支撐。這些年來，通海縣文化館的經(jīng)費只有人員經(jīng)費和每年按人頭撥付的公務(wù)費，連基本的水費、電費、電話費等都難以支撐，經(jīng)費緊缺是造成我館近幾年正常群文工作難以開展、作用無法發(fā)揮的重要原因。在以往的第三、第四次全國文化館評估定級中，就反映出自2007年以來，我館文化設(shè)施投入幾乎為零，樂器、音響等基本設(shè)備都沒有。文化部、財政部下發(fā)的免費開放《意見》要貫徹實施的話，更離不開經(jīng)費的支撐和制度的約束，是依附于人力、物力、財力而存在并逐步規(guī)范與完善的一項工作。在確保文化館專職人員經(jīng)費的同時，財政每年預(yù)算應(yīng)安排相應(yīng)經(jīng)費用于文化館各項活動或添置文化設(shè)備等[2]。

（三）業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)、服務(wù)水平有待增強

我館現(xiàn)有從業(yè)人員存在著年齡老化、業(yè)務(wù)不專業(yè)的問題，素質(zhì)良莠不齊，兼職人員過多，文化館隊伍素質(zhì)有待提高，業(yè)務(wù)能力強、專業(yè)水平高、組織能力強的文化干部較少。在實際的發(fā)展過程中，要想確保文化館實行免費開放政策能夠得到順利的實施和推廣，那么就一定要不斷對館內(nèi)工作人員的水平以及素質(zhì)進行提升，樹立其良好的工作意識，讓工作人員能夠意識到自身工作的重要性，明確免費開放的作用和價值。同時，在日常的工作開展過程中，應(yīng)該積極地學(xué)習(xí)以及探索與免費開放有關(guān)的新理論、新知識，確保各項工作可以開展得更加有序化以及合理化。并且，對于館內(nèi)的業(yè)務(wù)人員，也可以通過自學(xué)或者進修等方式，不斷對自身專業(yè)水平以及能力進行提升，強化文化素養(yǎng)，不斷對自身的創(chuàng)作能力以及協(xié)調(diào)能力進行完善和優(yōu)化。

二、以我之見

創(chuàng)新管理辦法，改變傳統(tǒng)的群眾文化活動模式，在活動內(nèi)容、方法、形式、操作方式上創(chuàng)新，將群眾被動參與活動轉(zhuǎn)為主動參與活動，將固定館辦陣地活動與社區(qū)、校園、企業(yè)、基層文藝隊相結(jié)合，針對文化館的特點，經(jīng)常組織一些藝術(shù)專家與群眾面對面、文學(xué)藝術(shù)骨干創(chuàng)作研討活動，讓群眾在文化館真正享受到文化大餐，增強文化館的感召力和吸引力。

舉辦藝術(shù)講座、展覽等活動，提高群眾的綜合文化素質(zhì)，豐富人們的業(yè)余文化生活。文化館還要注重自身的橋梁和紐帶作用，組織管理好館辦文藝團隊、文藝骨干，以館辦團隊帶動基層團隊，以文藝骨干帶動愛好者，輻射到社會的各個階層，吸引廣大人民群眾參與，促進本地區(qū)群眾文化活動的有序開展，積極開創(chuàng)群眾文化工作的新局面，促進社會發(fā)展。

三、結(jié)束語

文化館免費開放實現(xiàn)了社會文化的公平，是實施文化惠民工程的一項重要舉措，也是對文化工作者的新考驗。在具體發(fā)展過程中，基層文化館一定要在明確自身現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，進一步對內(nèi)部管理以及服務(wù)意識進行強化，不斷提升服務(wù)的水平，提高群眾參與度，從而吸引更多的人來到文化館等公共文化機構(gòu)，享受文化發(fā)展成果。

參考文獻：

[1]劉燕.文化館免費開放工作的幾點思考[J].中小企業(yè)管理與科技，2015，（26）：149.

[2]李家敏.關(guān)于縣級文化館免費開放的幾點思考[J].大眾文藝，2014，（21）：25-26.