淺議加強(qiáng)國(guó)企青年工作建設(shè)

大唐華銀株洲發(fā)電有限公司 鄭理

深刻把握國(guó)企青年發(fā)展的特點(diǎn)，加強(qiáng)國(guó)企青年工作，以培養(yǎng)有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄陠T工為目標(biāo)，在堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)組織關(guān)懷、完善培養(yǎng)機(jī)制等方面深入推進(jìn)國(guó)企青年工作建設(shè)。

國(guó)企青年工作的基本特點(diǎn)

新時(shí)代新形勢(shì)下，青年工作呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)。一是青年工作地位和作用更加突出。黨和國(guó)家高度重視青年工作，始終堅(jiān)持把青年作為黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的生力軍。國(guó)企對(duì)青年工作越來(lái)越重視，無(wú)論是從發(fā)展戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)設(shè)置、還是人才儲(chǔ)備等方面，都對(duì)青年員工寄予厚望。青年員工這一重要群體，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中占有重要地位，對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響力很大。二是部分青年理想信念不堅(jiān)定。少數(shù)青年員工理想信念模糊，職業(yè)生涯不清，對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)可，蒙混度日，難以成為企業(yè)的有用之才。有的新入職青年，對(duì)企業(yè)形勢(shì)任務(wù)認(rèn)識(shí)不全面，對(duì)企業(yè)發(fā)展失去信心。三是部分青年業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。少數(shù)青年缺乏扎實(shí)肯干、吃苦耐勞的精神，業(yè)務(wù)本領(lǐng)能力不強(qiáng)。還有的青年“等、靠、要”思想較重，不愿意多付出，對(duì)工作抱怨多，對(duì)經(jīng)濟(jì)待遇計(jì)較多，攀比心重。

國(guó)企青年工作的主要目標(biāo)

習(xí)近平總書記明確指出，青年興則國(guó)家興，青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望。中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)終將在一代代青年的接力奮斗中變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。習(xí)近平總書記對(duì)青年地位和作用的科學(xué)闡述，對(duì)國(guó)企重視和加強(qiáng)青年工作建設(shè)提供了重要指導(dǎo)。

首先，以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心，使其成為有理想的青年。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要引導(dǎo)青年學(xué)生勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)，成為社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者和模范踐行者。習(xí)近平總書記的重要講話，既是對(duì)新時(shí)代青年的諄諄教導(dǎo)，也是對(duì)新時(shí)代青年工作提出了更高要求。新時(shí)代國(guó)企青年肩負(fù)著新使命，因此，必須要牢固樹立新思想、新理念，始終牢記和踐行“富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”核心價(jià)值觀，讓精神文明之花在企業(yè)開花結(jié)果，推動(dòng)國(guó)企做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。

其次，以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，使其成為有本領(lǐng)的青年。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，廣大青年要堅(jiān)定理想信念，練就過(guò)硬本領(lǐng)，勇于創(chuàng)新創(chuàng)造，矢志艱苦奮斗，錘煉高尚品格，在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的生動(dòng)實(shí)踐中放飛青春夢(mèng)想，在為人民利益的不懈奮斗中書寫人生華章。青年員工是企業(yè)新文化、新管理和新技術(shù)的創(chuàng)造者和傳播者，練就過(guò)硬的真本領(lǐng)，會(huì)干事、干成事，為企業(yè)解決實(shí)際困難，破解發(fā)展難題，才會(huì)不辱時(shí)代使命，不負(fù)企業(yè)期望。

第三，以主動(dòng)作為主動(dòng)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，使其成為有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄?。青年有?dān)當(dāng)，國(guó)家就有前途，民族就有希望。國(guó)企青年員工應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)青年工作在企業(yè)中的地位和作用，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，不等、不靠、不畏難，立足崗位，主動(dòng)作為、主動(dòng)負(fù)責(zé)，始終代表企業(yè)科學(xué)發(fā)展的先進(jìn)生產(chǎn)力，領(lǐng)域陣地的主力軍，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值貢獻(xiàn)智慧和力量，使國(guó)有企業(yè)成為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，成為黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。

國(guó)企青年工作建設(shè)的主要抓手

首先，堅(jiān)定理想信念，為青年成長(zhǎng)固根。習(xí)近平總書記明確指出:“青年時(shí)代樹立正確的理想、堅(jiān)定的信念十分緊要，不僅要樹立，而且要在心中扎根，一輩子都能堅(jiān)持為之奮斗”。國(guó)企青年的健康成長(zhǎng)，也離不開理想信念的導(dǎo)航指引。國(guó)企應(yīng)該要注重思想引導(dǎo)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，大力培養(yǎng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，強(qiáng)化“四個(gè)自信”，讓精神文明建設(shè)在企業(yè)落地生根，培育青年員工的職業(yè)道德和價(jià)值取向，增強(qiáng)自覺(jué)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展建設(shè)的意識(shí)。讓青年員工深入了解企業(yè)的文化、使命和精神，把個(gè)人價(jià)值追求與企業(yè)發(fā)展相融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏。一個(gè)有理想有信念的青年員工，既要方向清晰，目標(biāo)明確，更要有堅(jiān)持不懈的努力和不畏困難的決心。國(guó)企青年的理想信念應(yīng)該積極向上，唱響時(shí)代主旋律，愛國(guó)敬業(yè)，創(chuàng)造價(jià)值，成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的建設(shè)者，為新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

其次，加強(qiáng)組織關(guān)懷，為青年成長(zhǎng)保駕。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“全黨要關(guān)注青年、關(guān)心青年、關(guān)愛青年，傾聽青年心聲，做青年朋友的知心人、青年工作的熱心人、青年群眾的引路人?！币浞中湃吻嗄辍崆殛P(guān)心青年、嚴(yán)格要求青年，為青年實(shí)踐創(chuàng)新搭建更廣闊的舞臺(tái)，為青年塑造人生提供更豐富的機(jī)會(huì)，為青年建功立業(yè)創(chuàng)造更有利的條件。國(guó)企是青年步入社會(huì)的一個(gè)重要舞臺(tái)，應(yīng)該努力為青年創(chuàng)造成長(zhǎng)成才的良好條件，多關(guān)心、培養(yǎng)青年，使之成為中流砥柱。黨組織應(yīng)該加強(qiáng)思想教育，幫助青年擰緊思想“總開關(guān)”，扣好人生第一?？圩樱瑫r(shí)開展好青年員工的培養(yǎng)、選拔和任用工作，在助推企業(yè)發(fā)展中釋放出青年員工的活力和動(dòng)力。工會(huì)組織應(yīng)該多幫助青年員工解決實(shí)際困難問(wèn)題，對(duì)有實(shí)際困難的青年員工給予愛心幫扶，并多開展青工勞動(dòng)競(jìng)賽和技能比武等活動(dòng)，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步強(qiáng)化主人翁意識(shí)。團(tuán)組織要多傾聽青年的心聲，多關(guān)心青年員工的工作和生活，多組織帶領(lǐng)青年員工開展各類活動(dòng)，密切掌握青年員工的思想動(dòng)態(tài)，當(dāng)好青年的知心人和引路人。

第三，完善培養(yǎng)機(jī)制，為青年成才護(hù)航。堅(jiān)持黨管青年原則，制定和完善企業(yè)青年員工發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)好青年在企業(yè)的培養(yǎng)、選拔和任用政策，開展好關(guān)心服務(wù)青年工作，贏得青年支持，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。國(guó)企應(yīng)該注重建立青年思想政治教育機(jī)制，組織引導(dǎo)青年員工加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，黨員青年在“三會(huì)一課”中當(dāng)好學(xué)習(xí)表率，在日常工作中當(dāng)好身邊表率。應(yīng)該注重建立青年業(yè)務(wù)本領(lǐng)培養(yǎng)機(jī)制，部門班組制定培養(yǎng)計(jì)劃，因人施策，簽訂師徒合同，開展課題研究、技術(shù)攻關(guān)等，多方式、多渠道為青年員工提供練就過(guò)硬本領(lǐng)的平臺(tái)，提升業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。應(yīng)該注重建立青年員工選拔、任用機(jī)制，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明的選人用人機(jī)制，使優(yōu)秀青年人才能夠脫穎而出。開展掛職鍛煉、崗位交流等，給優(yōu)秀青年員工提供鍛煉和展示的平臺(tái)，注重選拔任用政治思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的一線優(yōu)秀青年員工，同時(shí)應(yīng)建立青年干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為敢于擔(dān)當(dāng)作為的青年干部員工撐腰鼓勁。