王文榮
(琿春市水利局,吉林琿春133300)
隨著水利工程建設(shè)項目的不斷增加,為了進一步提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督能力,要結(jié)合具體工程實際,有效制定科學(xué)的監(jiān)督管理對策,才能做好質(zhì)量監(jiān)督,提高水利工程建設(shè)質(zhì)量。
在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理中,想要保證水利工程施工的質(zhì)量,不但要對施工形式進行改變,管理制度也要相應(yīng)改變。就目前我國水利工程發(fā)展情況來看,呈日益上升的發(fā)展趨勢,我國水利工程施工單位的質(zhì)量監(jiān)督管理部門也在不斷完善,但是管理制度還有一定的缺陷,因此,要根據(jù)水利工程施工的具體情況,構(gòu)建完善的管理制度,使質(zhì)量監(jiān)督管理制度和水利工程施工情況相符。在構(gòu)建完善的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度時,一定要按照相關(guān)法律規(guī)定進行,完善的管理制度不但對施工質(zhì)量有重要的意義,還能對施工人員進行更好的管理,實現(xiàn)水利工程施工制度的正規(guī)化。在水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度完善過程中,務(wù)必要根據(jù)施工方案和施工的具體情況開展審核工作,保證水利工程的施工質(zhì)量,同時要對施工現(xiàn)場檢查加大力度,定期對施工現(xiàn)場進行抽查,當發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題時,要第一時間與施工人員進行溝通,并且按照施工質(zhì)量的標準對施工進行調(diào)整,從而保證水利工程施工質(zhì)量。
對配套設(shè)施進行優(yōu)化,完善隊伍培訓(xùn)的建設(shè)可以推動質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展,水利工程施工單位要對施工的配套設(shè)施進行完善和優(yōu)化。在傳統(tǒng)的水利工程施工過程中,大多是依靠人工和以往工作經(jīng)驗對工程質(zhì)量進行管理,這樣的方式并不能有效完成水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,充分利用各種先進儀器,準確的收集、分析和整理各項數(shù)據(jù),從而保證水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作更加科學(xué)化。要實施第三方監(jiān)督機制,也就是說水利工程施工單位可以和第三方監(jiān)督機構(gòu)進行合作,這樣可以使監(jiān)督情況更加客觀,保證監(jiān)督管理工作的質(zhì)量。第三方機構(gòu)和施工單位之間沒有任何利益關(guān)系,所以也不會因為利益而發(fā)生矛盾。隊伍的建設(shè)和質(zhì)量監(jiān)督工作有著直接的關(guān)系,如果缺少專業(yè)的隊伍,無法使監(jiān)督工作更好地開展,因此施工單位應(yīng)該建設(shè)專業(yè)性的監(jiān)督隊伍。在完善隊伍建設(shè)過程中,不但要對隊伍整體結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,還要在招聘中嚴格要求應(yīng)聘人員的專業(yè)程度,實現(xiàn)人才隊伍科學(xué)搭配。第四要定期對監(jiān)督隊伍進行培訓(xùn),這樣可以提高工作人員的綜合能力,樹立終生學(xué)習的意識,通過培訓(xùn)還能讓工作人員認識到自己不足之處,從而強化自身的能力。可以邀請一些專家對工作人員進行培訓(xùn),也可以設(shè)置經(jīng)驗討論專欄,讓工作人員進行經(jīng)驗交流,從而提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的質(zhì)量。
近年來,我國科學(xué)技術(shù)水平呈直線上升的發(fā)展趨勢,將科技有效應(yīng)用到水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,可以對施工現(xiàn)場進行24小時實時監(jiān)控,從而對施工中各項環(huán)節(jié)都能進行有效監(jiān)督,有效提高質(zhì)量監(jiān)督工作的質(zhì)量。在應(yīng)用科技設(shè)備時,一定要與人工檢測進行有效結(jié)合,根據(jù)施工具體情況制定具有科學(xué)化的監(jiān)督管理方案,對工程施工進行全面的監(jiān)督和監(jiān)測。另外,還要加大誠信制度和誠信立法建設(shè)的力度,構(gòu)建完善的水利誠信體系,與水利工程施工中的各個環(huán)節(jié)進行結(jié)合,從而提高監(jiān)督管理工作的效率。在對水利工程進行實際監(jiān)督管理時,施工單位要不斷提升自身的主動服務(wù)意識,可以邀請相關(guān)專家對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,并對監(jiān)督管理工作中的要點進行確定,找到水利工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題,制定具有針對性的解決對策,另外,要落實責任制度,使監(jiān)督管理工作分工明確。在水利工程整體施工中要重視施工難點,多和其他主體進行技術(shù)以及項目方面的交流,當施工項目發(fā)生變動時,要及時與各個主體進行聯(lián)系,從而使各主體間更好地合作。
與普通的管理工作相比,水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作具有較強的技術(shù)性和政策性,監(jiān)督管理人員要對施工現(xiàn)場的質(zhì)量進行監(jiān)管,明確施工單位主體違法行為,根據(jù)我國相關(guān)政策以及條例對施工單位進行處罰,保證水利工程的施工質(zhì)量,在此基礎(chǔ)上,質(zhì)量監(jiān)督管理人員必須要對各項手續(xù)進行完善和規(guī)范,對監(jiān)督管理工作中的各項手續(xù)進行調(diào)整,并且還要嚴格管理工程中的施工人員,確保施工人員具備較強的綜合技術(shù)水平,符合水利工程施工的需求,在施工中必須要求施工人員持證上崗,從根本上減少人工造成的質(zhì)量問題。另外,要建設(shè)完善的工程質(zhì)量安全保證體系,對施工原材料和所有施工涉及的材料進行抽查檢測,保證施工材料的質(zhì)量。黑名單管理體系也對水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作有著重要的作用,通過黑名單管理體系的建設(shè),評估施工單位的信譽等級,當施工單位出現(xiàn)多次違約情況,要嚴格進行通報批評,禁止其再次參與到水利工程建設(shè)施工中來。
在水利工程建設(shè)階段中,要重視提高水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平,通過進一步研究,總結(jié)了幾點有效的監(jiān)督管理對策,希望能夠為水利工程建設(shè)工作開展提供有效保證。