推動媒體融合創(chuàng)新發(fā)展高質(zhì)量建設(shè)融媒體中心

面對全媒體時代和媒體融合發(fā)展的新形勢新要求，國家電網(wǎng)浙江省電力有限公司（簡稱浙江電力）因勢而謀、因地制宜，緊扣時代發(fā)展脈搏，把握新聞宣傳規(guī)律，積極推動媒體融合創(chuàng)新發(fā)展，高質(zhì)量建設(shè)省公司“融媒體”中心。

緊跟時代主動順應(yīng)媒體融合發(fā)展大趨勢

一是直面新聞輿論新挑戰(zhàn)的客觀要求。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)正在媒體領(lǐng)域催生一場前所未有的變革。全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，過去主流媒體牢牢占領(lǐng)的“輿論主場”，現(xiàn)在變成了眾人涌入的“輿論廣場”，新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)。習近平總書記強調(diào)要“推動媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強主流輿論”。推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為一項重大而緊迫的政治任務(wù)。這不僅是一場媒體發(fā)展的變革，更是一場事關(guān)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的變革。在全媒體時代，媒體不僅是信息的提供者和傳播者，而且在國家治理中也發(fā)揮著重要作用，它通過通達社情民意、傳遞主流聲音，實現(xiàn)黨心民意同頻共振等優(yōu)化治理效能。

二是率先響應(yīng)國家電網(wǎng)決策部署的主動選擇。在媒體融合發(fā)展的大趨勢下，國家電網(wǎng)有限公司提出要推動“新聞宣傳率先進入泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”，建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)“融媒體”云，加強各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，形成貫通內(nèi)外、資源集約、協(xié)同高效的泛在物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下全媒體宣傳體系。浙江電力積極響應(yīng)，先行先試，于2019年4月在國網(wǎng)系統(tǒng)首家成立省公司“融媒體”中心，率先開展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)融媒體云建設(shè)的落地實踐，為行業(yè)內(nèi)兄弟單位提供“浙江經(jīng)驗”。

三是推動企業(yè)新聞宣傳創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的內(nèi)在要求。近年來，浙江電力深刻把握媒體融合發(fā)展規(guī)律，及時推動公司媒體資源有效整合，為搶占媒體轉(zhuǎn)型先機創(chuàng)造了有利條件。但對照新時代宣傳工作的新要求還有不足，這就要求我們在體制機制、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐，建立融合傳播矩陣，推動企業(yè)新聞宣傳工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，爭取更大更強更優(yōu)的媒體影響力和輿論引導力。

創(chuàng)新實踐加快推動媒體融合向縱深發(fā)展

浙江電力堅持導向為魂、移動為先、內(nèi)容為王、渠道為上、創(chuàng)新為要、隊伍為本，通過六個方面的創(chuàng)新實踐，堅定不移推進媒體融合向縱深發(fā)展。

一是發(fā)展媒體平臺。浙江電力堅持移動優(yōu)先策略和一體化發(fā)展方向，在繼續(xù)辦好公司網(wǎng)站、微信、微博、手機報等媒體平臺的基礎(chǔ)上，進一步開拓電子閱報欄、網(wǎng)絡(luò)電視等平臺建設(shè)，向基層拓展，向群眾靠近，不斷壯大公司媒體平臺的影響力，構(gòu)建包括公司十大媒體平臺的全媒體傳播體系，努力實現(xiàn)新聞宣傳無處不在、無所不及、無人不用。

二是策劃優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。無論媒體形態(tài)和傳播方式如何變化，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容永遠是核心，要始終堅持內(nèi)容為王。浙江電力新聞宣傳工作始終堅持正確的政治方向、輿論導向、價值取向；堅持以受眾需求為導向，積極發(fā)展各種互動式、服務(wù)式、體驗式新聞信息服務(wù)，讓新聞內(nèi)容揚正氣、接地氣，有深度、有溫度；堅持以策劃實施“爆款”作品為主要抓手，著力打造一批有影響力的精品佳作。今年1～9月，浙江電力在主要中央媒體發(fā)稿675篇，質(zhì)效位居國網(wǎng)系統(tǒng)前列。

三是拓展傳播渠道。好的作品，若沒有傳播出去、擴散開來，就無法真正體現(xiàn)其價值，所以傳播渠道的拓展至關(guān)重要。浙江電力在充分利用社會媒體做好對外傳播的基礎(chǔ)上，積極挖掘公司系統(tǒng)宣傳戰(zhàn)線的傳播潛力，帶頭做好重要新聞二次傳播，人人爭當宣傳“小喇叭”。省公司縱向建立新媒體傳播微信群，各單位橫向建立二次傳播微信群，形成公司系統(tǒng)萬人級再傳播矩陣，實現(xiàn)全員覆蓋，并向社會延伸傳播，推進新聞傳播全方位覆蓋、全天候延伸、多領(lǐng)域拓展，不斷壯大主流輿論，提升企業(yè)形象。

今年4月，浙江電力積極開展泛在電力物聯(lián)網(wǎng)專題宣傳，邀請《連線》（Wired）雜志創(chuàng)始主編、科技思想家凱文·凱利（Kevin Kelly）以及浙江大學相關(guān)學院教授、阿里云技術(shù)專家等接受公司全媒體記者獨家專訪，在浙電e家推出系列報道，并通過社會媒體和廣大員工廣泛開展全媒體傳播，總閱讀量超過400萬，塑造了國家電網(wǎng)勇于創(chuàng)新、擔當作為的良好形象。今年8月抗擊超強臺風“利奇馬”期間，浙江電力在各大媒體刊發(fā)相關(guān)宣傳稿件300余篇，實現(xiàn)億級覆蓋面、千萬級閱讀量、百萬級點評贊。2019年9月下旬，聯(lián)合國全球契約領(lǐng)導人峰會周在美國紐約聯(lián)合國總部召開。浙江電力員工徐川子作為中國唯一代表，現(xiàn)場被授予“2019全球契約中國網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標先鋒”榮譽，并在論壇交流中分享了杭州“綠色酒店電子碳單”，展示了國家電網(wǎng)有限公司促進可持續(xù)發(fā)展目標的實踐和成果。此次活動引發(fā)全球媒體廣泛關(guān)注，包括法新社、路透社、美聯(lián)社等在內(nèi)的600余家海內(nèi)外媒體均進行了傳播，在全球可持續(xù)發(fā)展舞臺上展現(xiàn)了“中國擔當”，有力提升了國家電網(wǎng)在世界范圍內(nèi)的品牌影響力。

四是研發(fā)技術(shù)平臺。浙江電力積極應(yīng)用“大云物移智鏈”現(xiàn)代信息技術(shù)，于2017起研發(fā)建設(shè)“中央廚房”新聞采編信息系統(tǒng)，搭建新的技術(shù)平臺，推進資源共享，逐步形成“一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播”工作格局，實現(xiàn)新聞采編的流程化管理、過程化監(jiān)控和可視化展示。2019年，按照創(chuàng)新引領(lǐng)、安全實用、數(shù)據(jù)驅(qū)動、迭代升級等原則，充分整合原有新聞采編系統(tǒng)功能，全面建設(shè)融媒體中心信息系統(tǒng)，實現(xiàn)省公司融媒體中心各項業(yè)務(wù)在線協(xié)同和流程貫通，為國家電網(wǎng)有限公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)融媒體云建設(shè)做好支撐。

五是加強隊伍建設(shè)。深化媒體融合，人才隊伍是根本。浙江電力著力加強省市縣三級宣傳機構(gòu)設(shè)置和人員配置，從組織上保障媒體融合發(fā)展順利推進。積極開展新媒體專項培訓，自2018年9月起，堅持每月邀請學界業(yè)界專家授課，講述新聞領(lǐng)域前沿思想和成功經(jīng)驗。2017年12月，創(chuàng)立央企首家品牌實驗室，探索實踐媒體融合發(fā)展規(guī)律。

六是完善體系機制。完備的工作體系和運作機制，是激活隊伍潛能形成體系競爭力的重要保障。浙江電力推進省公司黨委宣傳部和融媒體中心深度融合，聯(lián)動基層單位新聞宣傳力量，實施一體化管理。按照資源集約、結(jié)構(gòu)合理、協(xié)同高效的原則共建共享，構(gòu)建省市一體化運作的省公司融媒體中心和地市公司融媒體分中心。同時，進一步健全新聞宣傳策劃機制，強化上下聯(lián)動機制，完善新聞采編三審三校制，實施全媒體記者分工跑線及分片包干制，優(yōu)化考核評價機制，不斷提升新聞宣傳質(zhì)量和效率。

順勢而為高質(zhì)量建設(shè)省公司融媒體中心

根據(jù)國家電網(wǎng)公司總體部署，浙江電力融媒體中心以守正創(chuàng)新為根本遵循，以“把導向、防風險、強陣地、創(chuàng)新局”為基本思路，以“主流輿論陣地、企業(yè)信息樞紐、融媒研究平臺”為功能定位，努力將省公司“融媒體”中心建設(shè)成為國網(wǎng)領(lǐng)先、央企一流的融媒體中心，在推動媒體融合向縱深發(fā)展中，爭當國家電網(wǎng)排頭兵、中央企業(yè)主力軍。

圍繞這一基本定位，浙江電力通過省公司融媒體中心建設(shè)，著力推動內(nèi)容、技術(shù)、平臺、隊伍、管理融為一體，整合新聞資源、集成信息數(shù)據(jù)、展示新聞產(chǎn)品，實現(xiàn)業(yè)務(wù)在線協(xié)同和流程貫通。

具體目標為實現(xiàn)“五大互聯(lián)”：

一是媒體互聯(lián)。積極發(fā)展網(wǎng)站、微博、微信、電子閱報欄、手機報、網(wǎng)絡(luò)電視等各類新媒體，實現(xiàn)“報、網(wǎng)、端、微、屏”等媒體互聯(lián)，推進全媒體傳播。主動對接社會媒體，內(nèi)外融合、協(xié)同傳播，實現(xiàn)宣傳效果最大化、最優(yōu)化。

二是人員互聯(lián)。整合浙江電力公司各單位新聞宣傳資源，廣泛聯(lián)接宣傳戰(zhàn)線人員、專業(yè)部門人員及社會公眾，把新聞生產(chǎn)與專業(yè)部門、與用戶體驗緊密融合，暢通受眾反饋機制，提升用戶互動體驗。

三是數(shù)據(jù)互聯(lián)。迭代升級新聞采編信息系統(tǒng)，建設(shè)宣傳資源數(shù)據(jù)庫，開放數(shù)據(jù)接口，與國網(wǎng)融媒體云平臺貫通，與省公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺交互，與社會媒體平臺對接，深度挖掘大數(shù)據(jù)應(yīng)用，優(yōu)化精準推送功能，滿足受眾多元化、個性化需求。

四是技術(shù)互聯(lián)。充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)“融媒體”新技術(shù)、新模式的互聯(lián)互通，探索將人臉識別、智能校對、機器人寫稿、語音識別轉(zhuǎn)碼等技術(shù)應(yīng)用于新聞宣傳各個環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)萬物互聯(lián)、人機交互。

五是運營互聯(lián)。進一步優(yōu)化媒體融合工作機制，實現(xiàn)公司新聞策劃、采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、互動等環(huán)節(jié)流程再造，融合提升。開放工作協(xié)同接口，實現(xiàn)與國家電網(wǎng)有限公司總部和浙江省公司業(yè)務(wù)部門、基層單位信息交互，協(xié)同聯(lián)動，形成宣傳工作一盤棋。

目前，浙江電力已基本完成省公司融媒體中心信息系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建了新聞采編、媒體運營、輿情分析、意識形態(tài)、品牌建設(shè)、綜合管理六大功能模塊，初步實現(xiàn)新聞宣傳資源的融合貫通。接下來，將不斷豐富系統(tǒng)功能，提升數(shù)據(jù)價值，努力讓系統(tǒng)更智能、更開放、更生態(tài)。