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      江蘇高寶邵伯湖金融支漁 有妙招

      2019-01-06 01:53:27
      漁業(yè)致富指南 2019年13期
      關(guān)鍵詞:高寶強風(fēng)漁民

      在習(xí)近平總書記“兩山”理論和“共抓大保護(hù)”方針的正確指引下,江蘇省市各級政府相繼提出并組織實施了大運河文化帶建設(shè)、江淮生態(tài)大走廊建設(shè)、江淮生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略,而高寶邵伯湖正處在這些重大生態(tài)、經(jīng)濟戰(zhàn)略部署的“腹心位置”!在這樣的時代背景和區(qū)域環(huán)境下,如何讓始終在貧困線左右徘徊的高寶邵伯湖專業(yè)漁民在新時代獲得新生,始終是擺在沿湖地方各級政府和漁業(yè)行政主管部門面前的一道難題。

      以問題為導(dǎo)向,從2016年開始,江蘇省高寶邵伯湖漁管辦在明確“捍衛(wèi)環(huán)?;€、保護(hù)生態(tài)紅線、守住資源底線”的基礎(chǔ)上,開始了以“金融支漁”、“退養(yǎng)還湖”、大力發(fā)展“休閑漁業(yè)”、加快推進(jìn)“保護(hù)區(qū)建設(shè)”等為抓手的綠色發(fā)展生態(tài)體系的構(gòu)筑,開啟了建設(shè)美麗湖區(qū)、在發(fā)展中保障和改善民生等一系列“破題”之旅,努力讓高寶邵伯湖廣大漁民在新時代獲得新生,最終實現(xiàn)綠水青山就是金山銀山的目標(biāo)。

      “脫貧攻堅”非一夜之功,待脫貧漁民怎么辦

      “一口吃不成胖子。”“脫貧攻堅”不可能一蹴而就,有一個從低層次到高層次、從不均衡到均衡的過程,還要根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展和財力狀況的實際逐步實施,做現(xiàn)實條件下可以做到的事情。目前湖區(qū)漁民獲得新生的“脫貧”途徑基本有三條:“一退、二轉(zhuǎn)、三保障”。即一退,通過“退養(yǎng)還湖”退出漁民身份,徹底轉(zhuǎn)產(chǎn)專業(yè),通過生態(tài)補償脫貧一批;二轉(zhuǎn),通過發(fā)展“增殖漁業(yè)”、“休閑漁業(yè)”等,促進(jìn)漁業(yè)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展,推動傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級,通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)脫貧一批;三保障,對目前既沒有納入“退漁”計劃又沒有能力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的漁民只有通過為其提供更多“保障”的方式幫助他們不“返貧”、不“致貧”,通過社會保障兜底一批。

      金融支漁項目應(yīng)運而生 解放思想、打破“望天收”

      高郵湖是典型的過水性湖泊,漁民中流傳這樣一句俗語:天不怕,地不怕,只怕“三個八”——“一怕八千流量、二怕八點水位,三怕八級大風(fēng)?!笔芨哙]湖地理條件和自然因素的影響,高郵湖養(yǎng)殖漁民的養(yǎng)殖生產(chǎn)長期以來只能 “望天收”。

      高寶邵伯湖“漁業(yè)養(yǎng)殖權(quán)交易平臺+政銀保+氣象指數(shù)” 項目通過創(chuàng)新水文、氣象指數(shù)保險打破湖泊漁業(yè)自然災(zāi)害保險難以介入的僵局,直接保障洪澇災(zāi)害或強風(fēng)過境對養(yǎng)殖戶造成的系統(tǒng)性風(fēng)險, 幫助養(yǎng)殖戶應(yīng)對救災(zāi)和災(zāi)后重建的資金短缺,迅速恢復(fù)再生產(chǎn),運用保險以及保險與其他金融工具融合為漁業(yè)生產(chǎn)“保駕護(hù)航”,打破“望天收”。

      定位精準(zhǔn)、項目獲批

      脫貧攻堅貴在精準(zhǔn)、重在精準(zhǔn)。找對“窮根”,明確靶向,做到扶真貧、真扶貧。2016年我辦在省海洋與漁業(yè)局的鼎力支持和正確指導(dǎo)下,先行先試“金融支農(nóng)模式探索試驗”,申報了農(nóng)業(yè)部財務(wù)司2016年度金融支農(nóng)服務(wù)創(chuàng)新試點項目。由于項目前期調(diào)研充分,因戶施策、因人施策,針對性強, 經(jīng)過項目申報、農(nóng)業(yè)部現(xiàn)場答辯、專家評審等幾個環(huán)節(jié),從全國28省市的32個參評項目中脫穎而出,成為被農(nóng)業(yè)部成功立項的16個項目之一。

      “三駕馬車”保駕護(hù)航

      創(chuàng)設(shè)水文、氣象指數(shù)保險——設(shè)置了專門的24小時水上氣象平臺,提供災(zāi)害預(yù)警,險情發(fā)生后保險公司根據(jù)參保情況立即賠付到位,漁民生活有“保障”。

      支漁對象明確、目標(biāo)設(shè)定科學(xué)

      “除三害、保弱戶”:氣象指數(shù)保險針對“水害(洪水)、風(fēng)害(強風(fēng))、臭害(夏季高溫,高水位后,水草腐爛后的臭水)”專門設(shè)定,以權(quán)威部門認(rèn)定的災(zāi)害實際發(fā)生為準(zhǔn),不涉及騙保等“道德風(fēng)險”。高郵湖內(nèi)戶籍屬于養(yǎng)殖水域所在地的養(yǎng)殖權(quán)人(未納入地方“退養(yǎng)還湖”范圍內(nèi)的)自養(yǎng)的核準(zhǔn)養(yǎng)殖面積100%納入氣象指數(shù)保險保障范圍,最低起保面積20畝,防止已基本脫貧或待脫貧的個體養(yǎng)殖戶因災(zāi)返貧,因災(zāi)致貧。切實保障養(yǎng)殖面積小,確系靠此維持生計的本湖本地漁民利益,對于承包他人養(yǎng)殖水面的外來漁民一律不保。

      “扶龍頭、強支柱”:在項目試點區(qū)域注冊的漁業(yè)企業(yè)、漁民專業(yè)合作組織、家庭漁場等是項目重點扶持的另一面,通過項目實施消除龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)支柱擴大生產(chǎn)加強基礎(chǔ)投入的后顧之憂,為企業(yè)做強做大提供基本保障。

      效果如何

      2016年完成洪水水位保險投保面積3萬畝,強風(fēng)保險投保網(wǎng)圍長度1萬m,投保養(yǎng)殖戶及養(yǎng)殖企業(yè)共計113戶,試點區(qū)域參保率91.1%。

      2017年完成洪水水位保險投保面積6萬畝,強風(fēng)保險投保網(wǎng)圍長度2萬m,參保養(yǎng)殖戶及養(yǎng)殖企業(yè)426戶。水位保險賠付480萬元,強風(fēng)保險賠付9.17萬元,戶均獲賠1.15萬元,賠付率達(dá)400%。農(nóng)業(yè)部張?zhí)伊指辈块L專題調(diào)研并給予了高度評價。

      2018年完成洪水水位保險投保面積9萬畝,強風(fēng)保險投保網(wǎng)圍長度3萬m,參保養(yǎng)殖戶及養(yǎng)殖企業(yè)773戶。符合條件養(yǎng)殖漁民均皆參保,試點區(qū)域參保率高達(dá)100%。

      搭建了“脫貧攻堅”的平臺

      搭建一個多方共同合作的平臺,通過政策對接,實現(xiàn)一加一大于二的效果;

      地方政府——為項目實施和穩(wěn)定運行營造良好的制度環(huán)境、法律環(huán)境和政策環(huán)境;

      保險公司——為洪水、強風(fēng)災(zāi)害風(fēng)險提供承保理賠服務(wù),利用保險產(chǎn)品的價格調(diào)節(jié)作用,引導(dǎo)漁業(yè)生產(chǎn)者提升養(yǎng)殖技術(shù)、合理投資,有效分散風(fēng)險;

      銀行——滿足漁業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、流通等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金需求,切實解決湖區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)中“貸款難、貸款繁、貸款貴”的問題;

      漁業(yè)行政主管部門——起主導(dǎo)作用!籌劃頂層設(shè)計、制定支漁體系、確保資金安全、推薦信用客戶、出臺扶持政策、研究保障條款、調(diào)查民生實際、優(yōu)化實施方案、調(diào)處各類矛盾。

      贏得了漁民群眾的信任

      2016年與漁民見面、對賬。高郵市界首鎮(zhèn)永安村養(yǎng)殖漁民徐有桂說:“我們都考慮清楚了,自愿來投保,每畝交5塊錢保費,漁管辦補貼5塊錢,分五個檔次,最高可賠100元/畝,我們也不希望拿錢,拿錢越多,說明受災(zāi)越嚴(yán)重,可萬一要受災(zāi),也可以減少損失。”

      2017年與漁民兌現(xiàn)承諾。金湖縣銀涂鎮(zhèn)三河村養(yǎng)殖漁民蔣恒石說:“ 6月份我只交了5塊錢一畝,漁管辦補貼15元一畝,參加了水位保險,現(xiàn)在根據(jù)保險條款,一下子能獲得80元每畝的保險理賠,挖去成本,每畝獲得75元的收益,像我家60畝田就多出4500元,錢雖不多,但對于受災(zāi)群眾來說,無疑是雪中送炭、絕渡逢舟,極大地緩解了生活壓力,及時地幫助了受災(zāi)漁民恢復(fù)再生產(chǎn),感謝你們?yōu)槔习傩兆隽思蠛檬?,我給你們點贊。”

      2018年服務(wù)繼續(xù)跟上。高郵市菱塘回族鄉(xiāng)龔家村養(yǎng)殖漁民全玉松說:“我們‘退養(yǎng)還湖’還沒有退掉,今年保險我們還要保,不要因為我們養(yǎng)殖面積小,就不讓我們保!只要養(yǎng)一天,受不受災(zāi)我們都要保!黨的政策我們要用好!”

      形成了為漁服務(wù)的妙招

      注重服務(wù)品質(zhì)。漁民參保全程實行一站式服務(wù),即“參保登記到戶、現(xiàn)場核實到塘、出具保單到家、理賠兌付到卡”。

      強調(diào)服務(wù)實效。充分發(fā)揮已建成的高郵湖24小時水上氣象觀測平臺作用,在汛期、風(fēng)期利用漁信通平臺,實時同步報送水位、風(fēng)力等氣象信息,向高郵、金湖、寶應(yīng)三地漁民發(fā)布災(zāi)害預(yù)警等。

      創(chuàng)設(shè)了金融支漁模式

      落實惠漁政策。將國家補貼政策與金融工具結(jié)合使用,三年來水位保險保費財政補貼占比超50%,強風(fēng)保險保費財政補貼占比50%。

      增強風(fēng)險意識。通過養(yǎng)殖權(quán)抵押貸款增加漁業(yè)產(chǎn)業(yè)投資,通過氣象指數(shù)保險增強漁業(yè)經(jīng)營主體的成本意識、市場意識和風(fēng)險意識。

      創(chuàng)新富漁方式。在總結(jié)項目“部門搭臺,金融唱戲”、利用財政資金撬動金融資本、惠漁政策及服務(wù)與養(yǎng)殖權(quán)財產(chǎn)屬性掛鉤、氣象災(zāi)害預(yù)警及湖泊防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)等創(chuàng)新試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)在同類型湖泊中可示范、可復(fù)制、可推廣的金融支漁模式,切實保障漁民“受災(zāi)不受窮”。

      鋪平了精準(zhǔn)脫貧的道路

      筑牢了群眾基礎(chǔ):在共抓大保護(hù),加快推進(jìn)江淮生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的新形勢下,項目的成功試點,贏得了漁民群眾對于國家扶持政策的信心和信任,為“退養(yǎng)還湖”、“上岸安居”、“轉(zhuǎn)產(chǎn)專業(yè)”等其他政策的實施營造了良好的氛圍,筑牢了群眾基礎(chǔ)。

      吸引了社會關(guān)注:項目設(shè)施過程中國家和省市等數(shù)十家新聞媒體的頻繁報道,成功吸引了社會的廣泛關(guān)注,讓社會公眾和地方政府意識到了漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的迫切性和關(guān)鍵性。

      贏得了脫貧時間:項目的實施成功避免了湖區(qū)漁民因災(zāi)返貧、因災(zāi)致貧,為“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”贏得了時間,讓地方政府可以有時間和財力,有計劃、有步驟地實現(xiàn)漁民上岸、轉(zhuǎn)產(chǎn)專業(yè),逐步“消化地方貧困人群”,有效保障了“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”的最后一公里走得更加平穩(wěn)和順暢。

      歷史使命有沒有終結(jié)

      “不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步”?!敖鹑谥O定海針,從此漁民不勞神,吃了保險‘定心丸’,不再懼怕風(fēng)和水,災(zāi)害發(fā)生有保障,保險公司好銀行!從此告別‘望天收’,漁民高枕樂無憂!”這是參保漁民編的順口溜。

      但我們感覺歷史使命不但沒有終結(jié),而且任務(wù)更加艱巨。因為只要湖區(qū)還有一戶“貧困”養(yǎng)殖漁民,高寶邵伯湖“漁業(yè)養(yǎng)殖權(quán)交易平臺+政銀保+氣象指數(shù)” 創(chuàng)新試點項目就有繼續(xù)實施、為其提供基本風(fēng)險保障的必要!越是最后一公里越凸顯兜底保障的重要,因為“脫貧攻堅”的最終目標(biāo)是絕對不落下一個貧困群眾!

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