關(guān)于ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用研究

摘要：當(dāng)今我國(guó)的綜合實(shí)力在不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技發(fā)展二者相輔相成，每個(gè)行業(yè)都在向前進(jìn)步。當(dāng)然，電力行業(yè)自然也跟上時(shí)代的發(fā)展和科技的進(jìn)步，時(shí)間就是金錢的觀念已經(jīng)在人們腦海中有了深深地烙印，順著全國(guó)各行各業(yè)大肆發(fā)展的洪流，電力行業(yè)興起了智能化，為我國(guó)各大城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電配電做出重要的貢獻(xiàn)。但在電力系統(tǒng)發(fā)電供電系統(tǒng)和技術(shù)發(fā)展的同時(shí)也要做好財(cái)務(wù)管理工作，尤其在當(dāng)前的新形勢(shì)下，電力系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作更是電力系統(tǒng)健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容。自改革開放后的幾十年我國(guó)經(jīng)濟(jì)在穩(wěn)步甚至可以說快速增長(zhǎng)，對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)的體制也在不斷革新。其中電力系統(tǒng)體制的改革尤為明顯，不僅強(qiáng)調(diào)了開展電力系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的重要之處，且對(duì)工作的開展提出了一系列的要求。因此，為了使電力行業(yè)能夠穩(wěn)定科學(xué)地發(fā)展，需要適當(dāng)?shù)囊胄碌募夹g(shù)手段提高財(cái)務(wù)管理水平，本文對(duì)ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：ERP；電力系統(tǒng)；財(cái)務(wù)管理；應(yīng)用

引言：

隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程不斷推進(jìn)，電力系統(tǒng)的重要性表現(xiàn)的更加明顯，它與國(guó)家人民的生活、學(xué)習(xí)、工作、社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)展都有著直接的聯(lián)系，因此，電力企業(yè)、發(fā)電供電是國(guó)家建設(shè)的基礎(chǔ)。但當(dāng)前，電力系統(tǒng)在社會(huì)進(jìn)步以及新形勢(shì)環(huán)境的交叉影響作用下，在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展方面存在些許問題與不足，如電力系統(tǒng)體制內(nèi)人員的思想境界不夠高、存在不良風(fēng)氣。財(cái)務(wù)管理相關(guān)的規(guī)章制度不明確、體系不完善等問題都在一定程度上影響著財(cái)務(wù)管理工作的開展。又因其是國(guó)家發(fā)展的基礎(chǔ)，因此迫切需要解決問題、修復(fù)不足，使財(cái)務(wù)管理工作能夠正確、正常的開展，保證我國(guó)電力行業(yè)能夠穩(wěn)定長(zhǎng)足的發(fā)展，為國(guó)民提供能源。

一、關(guān)于ERP的簡(jiǎn)介

ERP這一項(xiàng)內(nèi)容最早起源于美國(guó)，經(jīng)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)人員探究其應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，二者結(jié)合運(yùn)用的過程中能夠給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來相當(dāng)大的便利。當(dāng)前針對(duì)ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用仍舊在不斷探索，下面就對(duì)ERP的相關(guān)情況進(jìn)行闡述。

（一）ERP概述

ERP由英文翻譯過來就是企業(yè)資源計(jì)劃，最初由美國(guó)的一家信息技術(shù)公司提出，它的主體目標(biāo)是使用先進(jìn)的信息技術(shù)和科學(xué)的管理手段對(duì)企業(yè)發(fā)展運(yùn)行中的各類信息進(jìn)行整體的分析，為企業(yè)對(duì)未來的籌劃、決策提供重要的支持，抉擇出最佳方案、為企業(yè)帶來更大營(yíng)收效益。

（二）ERP的特點(diǎn)

ERP這一資源計(jì)劃在運(yùn)用時(shí)具備幾個(gè)鮮明的特點(diǎn)：

1.全面性

ERP的特點(diǎn)之一就是其在企業(yè)管理中的全面性，ERP貫穿了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全過程，無論是生產(chǎn)階段還是銷售階段ERP都能采用最佳的方案配置人力、物力財(cái)力等各項(xiàng)資源，同時(shí)將各個(gè)板塊的財(cái)務(wù)資源協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化和高效化。

2.及時(shí)性

ERP的應(yīng)用一定程度上提高了電力企業(yè)管理與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)和各種各樣資料之間聯(lián)系的時(shí)效性，與傳統(tǒng)的資源配置管理手段相比，大大提高了信息的傳輸更新效率和財(cái)務(wù)管理中各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率。

（三）ERP的作用

ERP在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用不容小覷，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)化管理

ERP系統(tǒng)的安裝和應(yīng)用能夠?qū)ζ髽I(yè)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過程進(jìn)行跟蹤記錄，同時(shí)還能以動(dòng)態(tài)的方式記錄財(cái)務(wù)管理工作的處理操作，從而一定程度上確保財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)信息的完整性。

2.確保企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策

ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的管理者將各種經(jīng)營(yíng)信息、財(cái)務(wù)信息、成本信息、資金信息進(jìn)行加工、整理、分析，使之變成符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù)，成為滿足管理者進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制等各種工作所需要的管理信息[1]。

二、ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用改善

ERP系統(tǒng)名詞及其應(yīng)用起源于國(guó)外，相關(guān)會(huì)計(jì)體系的建立根植于西方國(guó)家制度，在我國(guó)運(yùn)用的時(shí)間并不長(zhǎng)，成功經(jīng)驗(yàn)不多，如何更好地結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展需求，因地制宜的在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中真正發(fā)揮其解析過去、控制當(dāng)下、籌劃未來的職能，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值，是擺在我們每名財(cái)務(wù)管理者面前的問題。

（一）增強(qiáng)ERP在電力財(cái)務(wù)管理工作中的執(zhí)行力度

想要增強(qiáng)ERP在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中執(zhí)行力度的第一步就是使電力企業(yè)的管理者轉(zhuǎn)變思想，對(duì)其傳統(tǒng)的管理思維和管理方式進(jìn)行更新、增強(qiáng)管理者的科學(xué)理念在企業(yè)管理中的執(zhí)行力度。同時(shí)在享受ERP在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中所提供便利的同時(shí)也不能忽視ERP系統(tǒng)的漏洞和不足之處、要充分考慮到ERP系統(tǒng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全面整體的分析后確定ERP系統(tǒng)的合理方案，有利于建立健全企業(yè)的管理體制和財(cái)務(wù)管理體系[2]。

（二）科學(xué)配置ERP系統(tǒng)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的分工

首先，優(yōu)化電力企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的結(jié)構(gòu)，使不同部門之間能夠協(xié)調(diào)配合并且明確各自的權(quán)力和責(zé)任，以電力企業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略方向和規(guī)模確立企業(yè)的權(quán)力劃分；此外，ERP系統(tǒng)實(shí)際投入運(yùn)用后應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行新的工作分配，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)重新構(gòu)造前要認(rèn)真分析電力企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)和運(yùn)營(yíng)需求，參考企業(yè)實(shí)際狀況充分發(fā)揮ERP系統(tǒng)在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的作用。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作

對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，促使企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資源的優(yōu)化，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。其次，結(jié)合會(huì)計(jì)在企業(yè)中的控制作用簡(jiǎn)化現(xiàn)有審批手續(xù)和管理流程，廢除一些不必要的重復(fù)的傳統(tǒng)管理方法，避免一個(gè)計(jì)劃或項(xiàng)目多個(gè)管理部門負(fù)責(zé)，重復(fù)下達(dá)不同的執(zhí)行方案。第三，加強(qiáng)企業(yè)電算化建設(shè)，提高電算化水平，更多采用電算化的監(jiān)控手段代替人為控制，改變效率低下進(jìn)度緩慢又耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力的管理方法，同時(shí)打好為管理會(huì)計(jì)提供電子化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程不斷推進(jìn)，電力系統(tǒng)的重要性表現(xiàn)得更加明顯，它與國(guó)家人民的生活、學(xué)習(xí)、工作、社會(huì)的穩(wěn)定運(yùn)行發(fā)展都有著直接的聯(lián)系。因此，電力企業(yè)、發(fā)電供電是國(guó)家建設(shè)的基礎(chǔ)，我們應(yīng)做好ERP電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘紫宜.ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2016（13）：47-47.

[2]王慧娟.ERP在電力行業(yè)財(cái)務(wù)管理中的實(shí)踐研究[J].中外企業(yè)家， 2016（12）：120-120，共1頁.

作者簡(jiǎn)介：

艾彥璽（1972.11—），男，河南省鹿邑縣，大專，助理工程師，單位：國(guó)網(wǎng)河南省電力公司鹿邑供電公司