外國讀物有聲書工坊—MC工作室創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目結(jié)題論文

汪義忻

摘要：國家日益重視文化建設(shè)，提出了文化強(qiáng)國、全民閱讀等戰(zhàn)略。而有聲書近幾年成為一種趨勢(shì)，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，隨著讀者對(duì)知識(shí)付費(fèi)接受程度越來越高，對(duì)有聲讀物的巨大需求正在推動(dòng)市場(chǎng)的快速發(fā)展。目前國內(nèi)有200多家聽書網(wǎng)站、近200款各類有聲聽書APP，用戶規(guī)模達(dá)上億人。但是各網(wǎng)站聽書內(nèi)容良莠不齊，精品文學(xué)有聲書數(shù)量較少，外國讀物有聲書國內(nèi)市場(chǎng)更是空白。本項(xiàng)目旨在利用外國語學(xué)院的優(yōu)勢(shì)制作精良的外國讀物有聲書，語種包括英、日、韓等多種常用語種，為外語學(xué)習(xí)者和愛好者提供一個(gè)聽書學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

關(guān)鍵詞：外語；有聲書；大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

一、有聲書市場(chǎng)的現(xiàn)狀

“有聲書”一詞翻譯自英語。英語對(duì)有聲書的表達(dá)有多個(gè)詞，如audiobook、spoken words、audio book、books on tape、book on CD、talking book等。從字面上看，隨著社會(huì)發(fā)展，有聲書的存儲(chǔ)介質(zhì)不同，英語表達(dá)也有所不同，但基本意思相同，現(xiàn)英文通用詞為audiobook。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用以及人們生活方式的變化，數(shù)字有聲書近幾年發(fā)展勢(shì)頭喜人。2016年，全球有聲書產(chǎn)業(yè)估值約28億美元（約合人民幣193億元），2017年卻到了35億美元。（摘自：張建鳳.亞馬遜有聲書運(yùn)營策略分析[J].出版廣角.2017.）

在國內(nèi)，隨著讀者對(duì)知識(shí)付費(fèi)接受程度越來越高，對(duì)有聲讀物的巨大需求正在推動(dòng)市場(chǎng)的快速發(fā)展。知乎、得到、喜馬拉雅FM等幾家大的知識(shí)分享平臺(tái)都上線了聽書欄目，并且以各種方式吸引用戶，比如邀請(qǐng)明星獻(xiàn)聲。海外市場(chǎng)同樣也出現(xiàn)了增長。英國《書商》雜志去年的一份調(diào)查顯示，2016年有25%的當(dāng)?shù)爻霭嫔瘫硎荆鲩L最快的業(yè)務(wù)是有聲產(chǎn)品。美國出版商協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)也顯示，2016年美國主流出版單位電子書收入同比下降了15.6%，比兩年前縮水了5億美元。但有聲書的收入比上一年增長了25.8%。（摘自：江旋.亞馬遜：有聲讀物是趨勢(shì)[N].第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào).2018.）加之，國家日益重視文化建設(shè)，提出了文化強(qiáng)國、全民閱讀等戰(zhàn)略。而有聲書正成為人們喜聞樂見的一種讀書方式，人們透過利用碎片化的時(shí)間，聽書學(xué)習(xí)，能夠極大豐富其精神世界。

因此，不論是國內(nèi)還是國外，有聲書市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛。就國內(nèi)有聲書市場(chǎng)而言，發(fā)展勢(shì)頭雖好，但是仍有欠缺：首先網(wǎng)絡(luò)出版物種類繁多而內(nèi)涵不足。根據(jù)網(wǎng)站和APP的人氣排行，最受歡迎的是武俠玄幻、都市言情、恐怖懸疑、穿越歷史等消遣性內(nèi)容。有聲書產(chǎn)業(yè)為肩負(fù)社會(huì)責(zé)任，單靠此類作品吸引讀者不可取。應(yīng)該在從取得高人氣的作品中獲得盈利的同時(shí)，提供高品質(zhì)的閱讀資源，有意識(shí)、有重的地引導(dǎo)讀者提升閱讀品位，建立優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)文化陣地。其次，網(wǎng)絡(luò)有聲書的音質(zhì)效果較差，大部分網(wǎng)絡(luò)有聲書錄制人員不是專業(yè)播音員，演播水平欠佳；錄制設(shè)備比較低端，后期制作效果較差。二耳朵對(duì)聲音的感知是非常敏銳的，音質(zhì)差的產(chǎn)品會(huì)嚴(yán)重影響受眾的聽覺體驗(yàn)，最終導(dǎo)致受眾流失。（陳潔、周佳，2018）

2、本設(shè)計(jì)的目標(biāo)

有聲書內(nèi)容稂莠不齊，精品文學(xué)有聲書數(shù)量較少，外國讀物有聲書國內(nèi)市場(chǎng)更是一片空白，而國內(nèi)對(duì)于外國讀物有聲書的需求量也越來越大，尤其是對(duì)外語學(xué)習(xí)者和愛好者們來說，外國讀物有聲書的開發(fā)與傳播勢(shì)在必行。本項(xiàng)目創(chuàng)新之處在于能夠彌補(bǔ)當(dāng)前國內(nèi)市場(chǎng)外國讀物有聲書這一方面的空白狀況，能夠利用外國語學(xué)院的優(yōu)勢(shì)制作精良的外國讀物有聲書，語種包括英、日、韓等多種常用語種，為外語學(xué)習(xí)者和愛好者提供一個(gè)聽書學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

二、策劃方案

1.人員安排

（1）韓語策劃：1人（找書安排錄音事宜）

（2）韓語錄音：韓國留學(xué)生2人

（3）日語錄音：1人（自行安排錄音事宜）

（4）后期整理、剪輯、排版、銷售：2人

（5）微信朋友圈廣告發(fā)布：2人

2.盈利模式

（1）主要盈利：微信公眾平臺(tái)提供用戶有聲書購買鏈接，用戶購買我方制作的有聲書為主要盈利來源。

（2）其它盈利：通過在微信公眾平臺(tái)承接廣告推廣實(shí)現(xiàn)少量盈利。

三、產(chǎn)品具有的功能

1.小語種有聲書朗讀：日語有聲書《寂靜的森林》一本，韓語有聲書《堂吉柯德》選。為前期宣傳，《堂吉柯德》在微信公眾平臺(tái)上提供免費(fèi)試聽部分。隨后推出的《寂靜的森林》為付費(fèi)產(chǎn)品，客戶購買后直接實(shí)現(xiàn)盈利。

2.基于微信公眾平臺(tái)的有聲書產(chǎn)品檢索系統(tǒng)：在微信公眾平臺(tái)的交互界面區(qū)分日語、韓語有聲書目錄，點(diǎn)擊進(jìn)入之后即可選擇。

3.微信公眾平臺(tái)不定期提供英語文本朗讀錄音，內(nèi)容碎片化，長度較短，以時(shí)事新聞等為材料，為免費(fèi)板塊。

四、過程中遇到的困難及原因分析

1.對(duì)小語種有聲書受眾面的錯(cuò)誤估計(jì)（受限于外國語大學(xué)小圈子的眼界），日韓對(duì)于ACG的喜愛或高于對(duì)文學(xué)作品的熱情。對(duì)于大連外國語大學(xué)的學(xué)生而言，日本語、朝鮮語專業(yè)學(xué)生較多，加之其對(duì)讀物的要求較高，在我們團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目定位于建設(shè)初期提供了巨大的支持。但是一方面由于英語專業(yè)學(xué)生對(duì)日本語、朝鮮語專業(yè)的語言要求了解有限，在提供適合的有聲書讀物選擇上力不從心，使的日本語、朝鮮語專業(yè)學(xué)生對(duì)公眾號(hào)和有聲書的關(guān)注度下降。另一方面，除去校內(nèi)對(duì)語言有更高要求的學(xué)生，校外學(xué)生對(duì)于日韓等語言更多的興趣在于其所屬國家輸出的亞文化，而非語言本身。因此對(duì)閱讀、聽書關(guān)注度相對(duì)較低，無法稱為本項(xiàng)目的受眾群體。銷售廣告推廣出現(xiàn)問題較多。

2.規(guī)模小，非專業(yè)，對(duì)于開支的控制力低，使得有聲書的制作成本過高。由于團(tuán)隊(duì)在錄配方面相關(guān)知識(shí)的欠缺，若不借助相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行音頻錄制，產(chǎn)品的音質(zhì)、編排等效果將難以達(dá)到預(yù)期。而即便外包音頻錄制，且負(fù)責(zé)朗讀等留學(xué)生語音純正，但也并非專業(yè)的配音人員，無法和喜馬拉雅等平臺(tái)上提供的產(chǎn)品效果相媲美。并且我方團(tuán)隊(duì)小，同錄制方協(xié)商時(shí)不占主動(dòng)地位，因此在費(fèi)用上也沒有太多話語權(quán)，使得有聲書在推出之際經(jīng)歷短暫盈利的初階段后持續(xù)虧損，最終不得不暫停。

3.缺乏穩(wěn)定的關(guān)鍵工作人員。僅僅靠學(xué)生自身的投入是不夠的。負(fù)責(zé)配音的留學(xué)生們相對(duì)更加難以協(xié)調(diào)，分工不夠明確，利潤劃分沒有固定合理的標(biāo)準(zhǔn)。相比于負(fù)責(zé)策劃、協(xié)調(diào)的我方團(tuán)隊(duì)工作人員而言，以英語、日語、朝鮮語為母語的留學(xué)生在項(xiàng)目中起關(guān)鍵的作用。而留學(xué)生同為非專業(yè)人員，且聯(lián)絡(luò)相對(duì)困難，在中國的時(shí)間亦不統(tǒng)一，因此在有聲書錄制及錄制前準(zhǔn)備階段須花費(fèi)相當(dāng)時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)，影響效率。

4.時(shí)間的沖突。在項(xiàng)目實(shí)施和推進(jìn)過程中，團(tuán)隊(duì)自身由于其它任務(wù)的要求，且在預(yù)算嚴(yán)重不足和將公眾平臺(tái)推出大外面向全社會(huì)過程中遇到的困難使得心理定位下滑，未能對(duì)微信公眾平臺(tái)進(jìn)行定期維護(hù)，在有聲讀物更新方面也達(dá)不到預(yù)期的進(jìn)度。

5.書目選擇上的困難：大眾偏好與有價(jià)值的推薦書目之間的沖突。根據(jù)項(xiàng)目啟動(dòng)前調(diào)查期間的反饋，哪怕是日本語、朝鮮語專業(yè)學(xué)生，大家相比文學(xué)讀物，更傾向于偏向娛樂化的書籍，希望借有聲書來放松，而非為嚴(yán)肅的專業(yè)學(xué)習(xí)提供另外一種方式。但是在實(shí)際操作中，若網(wǎng)文、輕小說一類的文章比例占高，則不符合團(tuán)隊(duì)對(duì)于國家重視文化建設(shè)，及文化強(qiáng)國、全民閱讀等戰(zhàn)略的響應(yīng)。而名著類有聲書的閱讀量普遍偏低，直接影響工作號(hào)的受關(guān)注度。在兩類書籍的權(quán)衡上，團(tuán)隊(duì)也遇到極大的困難。

五、結(jié)束語

有聲書市場(chǎng)快速發(fā)展這一現(xiàn)狀有目共睹，但是有聲書的制作及銷售是一個(gè)有一定門檻的領(lǐng)域。外語專業(yè)學(xué)生對(duì)于外語的技能與運(yùn)用有深入的了解，但是缺乏有關(guān)傳媒、程序開發(fā)方向的相關(guān)知識(shí)。本次創(chuàng)業(yè)嘗試充分使得團(tuán)隊(duì)充分所學(xué)專業(yè)知識(shí)，在初期有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。但是由于技能、資源有限，在維持小規(guī)模的同時(shí)難以進(jìn)一步擴(kuò)大。需要更多來自不同領(lǐng)域人才的共同支持與協(xié)作。

參考文獻(xiàn)：

[1]張建鳳.亞馬遜有聲書運(yùn)營策略分析[J].出版廣角.2017.

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[3]陳潔、周佳.使有聲書成為數(shù)字出版的中流砥柱——我國有聲書產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與策略研究[J].出版廣角.2018.