華北油氣的“三個研究院”

○ 文／安 偉

華北油氣分公司研究院以 “責任擔當、創(chuàng)新進取、幸福和諧” 建設(shè)為抓手，提升科研支撐能力，助力油氣田高效開發(fā)。

面對鄂爾多斯致密油氣油氣勘探開發(fā)技術(shù)難度日益加大、科研生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)繁重、員工收入增長困難等系列現(xiàn)實問題，去年以來，中國石化華北油氣分公司研究院黨委緊緊圍繞公司扭虧為盈、提質(zhì)增效、可持續(xù)發(fā)展中心工作，全力推進責任擔當、創(chuàng)新進取、幸福和諧“三個研究院”建設(shè)，調(diào)動干部員工潛心攻關(guān)研究和技術(shù)創(chuàng)新的積極性，提高井位部署質(zhì)量，全面提升科研支撐能力，取得明顯成效。

建設(shè)“責任擔當”研究院

“問渠哪得清如許？為有源頭活水來?！比A北分公司總經(jīng)理呂新華對研究部署工作高度重視。井位部署是上游企業(yè)一切工作的開始， 井位部署質(zhì)量的高低承載著眾人的期望和關(guān)注。研究院承擔著井位部署和其他科研工作，重要性不喻而言。

“在分公司扭虧脫困務(wù)虛研討會上，公司領(lǐng)導拿出近幾年低效井、落空井比例的具體數(shù)據(jù)，指出部署成功率不高是制約公司扭虧為盈的最大瓶頸，作為直接從事井位部署工作的我們深感壓力與責任重大?！贝笈５靥烊粴忾_發(fā)所所長雷濤深有體會地說。

面對這份要求和重擔，研究院黨委結(jié)合所面臨的工作環(huán)境，由班子成員帶隊深入各研究所與機關(guān)科室，開展了“訪基層、講形勢、聚人心、促工作”集中宣講，宣講形勢任務(wù)和上級政策要求，了解職工思想動態(tài)；編發(fā)了形勢任務(wù)教育宣傳材料，開展“跨越重大關(guān)口，決勝扭虧為盈”形勢任務(wù)教育；使大家充分認清形勢，明確研究院在分公司的定位，增強榮譽感，強化擔當意識，在全院干部員工心目中樹立和固化“公司增效責任在我，公司發(fā)展我來擔責”的責任心，鼓勵員工以不服輸、爭口氣的勁頭，把基礎(chǔ)研究工作做得更扎實、更細致、更務(wù)實，努力打好翻身仗。

同時，在全院范圍內(nèi)大力選樹敢于擔當、實干奉獻典型，營造濃厚的學先進、趕先進氛圍。去年6月開始，院黨委通過層層選樹，5名先進典型進行了事跡演講；將13名先進典型事跡制作成系列櫥窗和微信，在辦公區(qū)和微信平臺集中展示；編印的《研究院人物》，收錄了25名勇于擔責的典型事跡材料，有效鼓舞了隊伍士氣。

今年5月上旬，在院里組織開展的大干30天井位部署和原油產(chǎn)建方案編制會戰(zhàn)中，各單位開展了比部署效率、比部署成功率、比勞動干勁的“三比”勞動競賽，各支部黨員自己擬定張貼標語口號，營造會戰(zhàn)氛圍，工團組織多次深夜慰問，設(shè)立“加班能源補給站”,全體干部員工工作積極性充分調(diào)動，出現(xiàn)了“小夫妻輪流加班”、“住院手術(shù)說抱歉”等許多感人事跡。無論周末、晚上還是國慶春節(jié)，辦公樓六樓西頭的大牛地、杭錦旗天然氣開所辦公區(qū)總有不少的人在加班，或熱烈討論或伏案研究，與墻上懸掛著的“黨員突擊隊”、“精細研究勇?lián)熑巍钡钠鞄煤蜆苏Z組成了一幅幅感人的畫面。

打造“創(chuàng)新進取”研究院

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力?！把芯吭罕仨毘掷m(xù)推進科技創(chuàng)新能力建設(shè)，加強創(chuàng)新團隊建設(shè)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)，營造尊重創(chuàng)新、尊重人才的文化氛圍，多出創(chuàng)新成果和創(chuàng)新人才，不斷提升勘探開發(fā)部署質(zhì)量和效益，形成一批致密油氣勘探開發(fā)核心技術(shù)，早日建成國內(nèi)一流致密油氣勘探開發(fā)研究院?！痹洪L王國壯說。

加強創(chuàng)新團隊建設(shè)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)。今年上半年，由院工會、團委推動，相繼成立了由技術(shù)專家領(lǐng)銜組建的“勞模創(chuàng)新工作室”和“青年創(chuàng)新工作室”，分別致力于鄂爾多斯盆地致密低滲氣藏勘探開發(fā)重點難點的攻關(guān)及致密氣藏精細描述等相關(guān)勘探開發(fā)技術(shù)方面的創(chuàng)新攻關(guān)。

建立有利于創(chuàng)新人才成長的內(nèi)部培訓機制。在院層面搭建了專家“技術(shù)大講堂”，不定期邀請國內(nèi)石油院校專家教授、油田技術(shù)專家、分公司及院專家授課，去年以來已累計開展各類專題講座35場。選送了多名技術(shù)骨干到國內(nèi)外學習培訓。鼓勵和支持在職進修，不斷提升專業(yè)理論水平。目前，院里有5名青年骨干正在進修深造，其中博士在讀4人。去年7月，通過自主自愿、雙向選擇的方式，明確了56對師徒關(guān)系，舉行了隆重的拜師儀式，簽訂了師徒協(xié)議。今年，根據(jù)教學效果，評選出了“十佳師徒”進行表彰獎勵，有3對師徒被華北分公司評為“十佳明星師徒”。

搭建青年技術(shù)人才快速成長平臺，開展青年干部崗位交流、掛職鍛煉（院廠）、技術(shù)比武等，鼓勵技術(shù)人員參加各類技能競賽，在加強創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用方面取得了顯著成效。今年上半年，組織35人在院內(nèi)開展技術(shù)比武，10月舉辦了院內(nèi) “PETREL地質(zhì)建模及應(yīng)用分析”技術(shù)競賽，并對優(yōu)勝者給予了獎勵；4月，在局開展的“青年聯(lián)合攻堅”，院兩個課題獲優(yōu)秀科研成果一等獎；8月在公司舉辦的青工油氣藏開發(fā)動態(tài)分析大賽中，研究院選派的選手收獲大賽唯一金牌。

打造有利于創(chuàng)新人才脫穎而出的制度環(huán)境，暢通各類人才成長通道。院里公開選聘了8名年輕骨干為見習副所（科）長以及20名主任師、副主任師，進一步建立后備人才梯隊，完善專業(yè)技術(shù)序列。

●“三個研究院”為油氣的高效開發(fā)助力加勁?！駭z影 /安●●●偉

營造“幸福和諧”研究院

“沒有團隊的和諧，就沒有團隊的業(yè)績，也不會有個人的幸福。幸福是要奮斗得來的。”院黨委書記馮家武認為，“建設(shè)‘幸福和諧研究院’，就是要著力營造良好的政治管理生態(tài)和人文環(huán)境，激發(fā)全體干部員工共同奮斗，創(chuàng)造更加美好的生活?！?/p>

持續(xù)關(guān)愛職工，落實人文關(guān)懷。建立職工健康檔案，組織好職工“個性化”體檢，職工可根據(jù)個人身體狀況，在體檢費用中自主選擇體檢項目；持續(xù)推進員工幫助計劃（EAP），及時跟進幫助個別工作生活心理壓力較大的員工；建立未婚職工、雙職工檔案，關(guān)心青年職工婚戀，開展員工子女入學幫助，對需要接送孩子的青年職工提供人性化考勤管理；組織做工間操、送健康診療卡等暖心活動，有效緩解職工普遍存在的頸椎和腰椎不適等職業(yè)亞健康癥狀；由院黨政領(lǐng)導帶隊，多次對晚上、周末加班的員工“精準送清涼”。

組織形式多樣的文體活動。成立了院乒羽、健走等協(xié)會，定期組織乒乓球團體賽、羽毛球交流賽、籃球排球聯(lián)賽以及“春季健康行”、“迎新春”聯(lián)歡晚會等，并不定期開展棋牌、瑜伽等群眾性文體活動，不僅促進鍛煉身體，釋放工作壓力，也營造了團結(jié)和諧、健康向上氛圍。9月，在由19個代表隊參加的分公司運動會上，研究院代表隊勇奪團體總分第一名，激發(fā)了大家科研攻堅的勇氣和信心，展現(xiàn)了研究院團隊合作、奮勇拼搏的精神風貌。