“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”述記

歐大軍

試行超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)

改革開放之初，地處粵北山區(qū)的清遠(yuǎn)交通不便、經(jīng)濟(jì)落后。1977年，國(guó)家給清遠(yuǎn)縣17家國(guó)營(yíng)企業(yè)下達(dá)18.6萬元的利潤(rùn)指標(biāo)，但這17家國(guó)營(yíng)企業(yè)不但沒有完成，反而還虧損了31.3萬元，1978年1月至9月只完成年計(jì)劃利潤(rùn)46.7%。企業(yè)到了生死存亡的邊緣，縣里被迫伸手向地區(qū)財(cái)政局借錢發(fā)工資。以清遠(yuǎn)氮肥廠為例，員工們說，我們的日子難過，大部分職工每月工資才33元，要養(yǎng)活一家人，為糊口，還要上山打柴、下河捉魚……

當(dāng)時(shí)的情況是平均主義助長(zhǎng)人們的懶惰思想，壓抑職工群眾的積極性，成為企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)重障礙。對(duì)廠里提到的“政治掛帥”，員工們情緒激動(dòng)地說，什么政治掛出什么帥，土改掛出農(nóng)民“翻身帥”，“大躍進(jìn)”掛出“虛夸帥”，“大鍋飯”只能掛出“虧損帥”。另外就是企業(yè)沒有自主權(quán)。在企業(yè)管理體制上，基本上是沿襲蘇聯(lián)那一套管理模式，高度集中統(tǒng)一，單純靠行政管理，工廠沒有產(chǎn)銷權(quán)，生產(chǎn)多少由縣計(jì)劃委員會(huì)做計(jì)劃，銷售由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)公司負(fù)責(zé)，價(jià)格則由物價(jià)局定，工人由勞動(dòng)局招聘，解聘也要?jiǎng)趧?dòng)局批準(zhǔn)，企業(yè)沒法活。

面對(duì)困局，清遠(yuǎn)氮肥廠決定拿出五萬元作為獎(jiǎng)金，率先開設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)、綜合獎(jiǎng)、重大事故搶修和技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。實(shí)施這一辦法，用時(shí)任氮肥廠廠長(zhǎng)曾國(guó)華的話說：“是無奈之舉，當(dāng)時(shí)農(nóng)民要肥料要得緊，而上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)工廠又完不成。上面批、外面逼，幾乎把我們逼上了絕路。在無計(jì)可施的情況下，我們想到了這一招，不管它是對(duì)還是錯(cuò)，先干開再說了。想不到這一招也真靈，效果出奇得好。全廠不但如期完成了任務(wù)，工人也增加了一點(diǎn)收入，此舉得到了全廠上下的支持?！?/p>

和清遠(yuǎn)氮肥廠類似情況的還有清遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)修造廠。清遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)修造廠是一家主要生產(chǎn)190曲軸的國(guó)有企業(yè)，每年的任務(wù)是兩萬只，企業(yè)的壓力比較大，生怕生產(chǎn)任務(wù)完成不了。該廠負(fù)責(zé)人便到車間和工人商量，工人們提出多做點(diǎn)就給多點(diǎn)錢的要求，受到啟發(fā)后，該廠負(fù)責(zé)人產(chǎn)生了搞超產(chǎn)獎(jiǎng)的想法。

工業(yè)企業(yè)聯(lián)系利潤(rùn)，將實(shí)行超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)的想法向縣委書記陳國(guó)生和主管工業(yè)的革委會(huì)副主任高占峰匯報(bào)以后，兩人當(dāng)即表示支持，并采納了計(jì)財(cái)科一個(gè)姓林的財(cái)務(wù)主管的意見，從利潤(rùn)中擠出一點(diǎn)點(diǎn)作獎(jiǎng)金發(fā)給職工，這就是最初的超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。

清遠(yuǎn)縣委書記陳國(guó)生還到清遠(yuǎn)氮肥廠去蹲點(diǎn)指導(dǎo)?？h委書記蒞臨企業(yè)蹲點(diǎn)，公開表明縣委、縣政府對(duì)超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)這一新生事物的支持，無疑給了全縣企業(yè)員工莫大的精神鼓勵(lì)與支持。

從1978年10月起，在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持下，清遠(yuǎn)先后在全縣17家國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)試行超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法以完成企業(yè)計(jì)劃利潤(rùn)為起點(diǎn)，從超計(jì)劃利潤(rùn)中提取一定的獎(jiǎng)金。多超多提，少超少提，不超不提。全縣17家國(guó)營(yíng)工廠分別按15%、20%、25%的比例提取獎(jiǎng)金。實(shí)行超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)后，極大地調(diào)動(dòng)了企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性，使國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人都得到了利益。全縣17家國(guó)營(yíng)工廠，試行三個(gè)月完成的利潤(rùn)比前九個(gè)月還多35%，上繳財(cái)政利潤(rùn)比計(jì)劃增加33.8%。

在排除阻力中進(jìn)行企業(yè)管理體制改革

超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)后極大調(diào)動(dòng)了員工的積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，但是實(shí)行后上層建筑不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的問題也逐步暴露出來。縣經(jīng)委不能及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)上的問題;經(jīng)委同工業(yè)局機(jī)構(gòu)重疊，人浮于事;企業(yè)多頭領(lǐng)導(dǎo)，辦事層次多，工作效率低;一些人提出要大幅度增加計(jì)劃利潤(rùn)，實(shí)行“鞭打快?！闭?工業(yè)企業(yè)之間，任務(wù)有畸輕畸重情況等，企業(yè)被人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷、運(yùn)捆住，再加上“婆婆多”，企業(yè)沒有自主權(quán)，要辦一點(diǎn)事情很困難……清遠(yuǎn)縣委、縣政府深感不改革現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)管理體制，繼續(xù)用老一套的行政辦法來管理經(jīng)濟(jì)，就不能充分發(fā)揮超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)的作用，企業(yè)和職工的積極性和創(chuàng)造性難以持久。

在這樣的思想指導(dǎo)下，從1979年4月開始，清遠(yuǎn)縣進(jìn)行了第一次縣級(jí)經(jīng)濟(jì)管理體制改革，實(shí)行人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷六統(tǒng)一;強(qiáng)化縣經(jīng)委的職權(quán)，使縣經(jīng)委成為既是行政管理機(jī)構(gòu)，又是經(jīng)濟(jì)組織;精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高工作效率;減少會(huì)議，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以集中精力抓生產(chǎn);變多頭領(lǐng)導(dǎo)為單一領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大縣經(jīng)委的人事管理權(quán)、物資管理權(quán);由經(jīng)委一個(gè)戶頭對(duì)財(cái)政，實(shí)行利潤(rùn)大包干等。

清遠(yuǎn)縣經(jīng)濟(jì)管理體制改革的做法，被正在調(diào)查研究中的省經(jīng)委副主任原瑛發(fā)現(xiàn)了，他肯定了“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”。然而，“封殺令”很快來了。1979年3月，財(cái)政部門認(rèn)為清遠(yuǎn)把本應(yīng)上繳國(guó)庫的錢“截流”了，并將情況反映至省里。1979年5月25日，廣東省財(cái)政局主辦的《財(cái)政情況反映》刊登了《清遠(yuǎn)縣違反規(guī)定亂發(fā)獎(jiǎng)金減少盈利》的通報(bào)，批評(píng)了清遠(yuǎn)縣實(shí)行的超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)，批評(píng)內(nèi)容圍繞三個(gè)方面：一是超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)，只能在省屬工業(yè)企業(yè)和城市中搞試點(diǎn)，而且要經(jīng)過省勞動(dòng)部門批準(zhǔn);二是企業(yè)利潤(rùn)計(jì)劃完不成，也照提了超利潤(rùn)獎(jiǎng);三是重復(fù)提獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金高，懸殊大，除超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)，還有綜合獎(jiǎng)等。省財(cái)政局要求予以糾正。半個(gè)月后，一個(gè)更大的“封殺令”來了。6月9日，廣東省財(cái)政局和勞動(dòng)局聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于糾正清遠(yuǎn)縣企業(yè)實(shí)行超計(jì)劃利潤(rùn)獎(jiǎng)的函》，要求清遠(yuǎn)縣迅速停止實(shí)行超計(jì)劃利潤(rùn)提成

獎(jiǎng)。理由是：超利潤(rùn)獎(jiǎng)違反了國(guó)務(wù)院國(guó)發(fā)〔1979〕45號(hào)文件規(guī)定，又不符合省革委會(huì)粵革發(fā)〔1979〕10號(hào)文件規(guī)定。

突然間殺出的兩個(gè)“封殺令”，好像給清遠(yuǎn)縣戴上了一副無形的枷鎖。以超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)為核心的“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”，究竟是否值得肯定與推廣？副省長(zhǎng)李建安決定親自帶領(lǐng)省經(jīng)委副主任原瑛等一班人前往調(diào)查研究。調(diào)研歸來后，李建安向省委領(lǐng)導(dǎo)習(xí)仲勛、楊尚昆、劉田夫作了專門匯報(bào)。這是習(xí)仲勛第一次了解到“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”，雖然是初步接觸，但習(xí)仲勛敏銳地感覺到，“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”兼顧了國(guó)家、集體和個(gè)人利益，而國(guó)家占有大頭，這是符合我國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)際的。

1979年8月11日至23日，省委、省革委在廣州召開工業(yè)交通增產(chǎn)節(jié)約會(huì)議的分組討論會(huì)上，韶關(guān)代表和省財(cái)政、勞動(dòng)、銀行等代表圍繞超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)?wù)归_了唇槍舌劍的辯論，雙方各抒己見，毫不相讓。習(xí)仲勛、楊尚昆等省領(lǐng)導(dǎo)聽取各方面意見后說：一定要解放思想，各地區(qū)可選擇若干工業(yè)企業(yè)，仿照清遠(yuǎn)做法進(jìn)行試點(diǎn)。

習(xí)仲勛說，清遠(yuǎn)等地的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)說明了“要把企業(yè)搞活，也要堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，端正思想路線，解放思想，……把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞同職工的切身利益，把國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人利益密切聯(lián)系起來，大大調(diào)動(dòng)企業(yè)和職工的積極性，達(dá)到增產(chǎn)增收，扭虧為盈”。習(xí)仲勛強(qiáng)調(diào)，“實(shí)踐證明，要把生產(chǎn)搞活，必須解放思想，打破僵化和半僵化，把思想搞活，把措施搞活，改革束縛生產(chǎn)力發(fā)展的管理體制。不打破僵化、半僵化的精神狀態(tài)，不從林彪、‘四人幫極左路線影響下解放出來，要把生產(chǎn)搞上去是不可能的”。

遵照全省工交會(huì)議精神，清遠(yuǎn)縣以鍥而不舍的精神，推動(dòng)“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”的進(jìn)一步完善。從1979年9月開始，清遠(yuǎn)縣進(jìn)一步深化工業(yè)管理體制改革，擴(kuò)大了經(jīng)委的權(quán)限，經(jīng)委既掛縣經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的牌子，又掛縣工業(yè)企業(yè)聯(lián)合公司的牌子，一套人馬，兩個(gè)招牌，使它既是工業(yè)交通戰(zhàn)線組織生產(chǎn)的行政指揮部，又是相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織?？h經(jīng)委具有固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金、銀行貸款指標(biāo)和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金的審批權(quán)或調(diào)劑權(quán)……這是一次大膽的嘗試，企業(yè)管理部門人浮于事的狀況得到了改善，辦事效率提高，有力地促進(jìn)了國(guó)營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。

放權(quán)：激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力的“催化劑”

“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”的核心是試行超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)，它在一定程度上激發(fā)了國(guó)營(yíng)企業(yè)的活力，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。多年來實(shí)行的高度集中的經(jīng)營(yíng)管理模式，把企業(yè)的手腳捆得緊緊的，企業(yè)就像水牛掉在井里，有勁使不出。只有擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，把捆在企業(yè)身上的繩索松一松，企業(yè)才能從靠外力撥動(dòng)的“算盤珠”變?yōu)榭績(jī)?nèi)在動(dòng)力自行轉(zhuǎn)動(dòng)的大機(jī)器。

這個(gè)問題也被習(xí)仲勛看在眼里，在1979年8月這次工交會(huì)議上，習(xí)仲勛說，“把企業(yè)搞活，要突出解決好擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)問題。這是像農(nóng)業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)隊(duì)自主權(quán)那樣的一項(xiàng)振奮人心的有力的措施。兄弟省市和我們自己的經(jīng)驗(yàn)都已充分證明，這一條搞好了，在不增加設(shè)備，不增加勞動(dòng)力的情況下，也可以做到大增產(chǎn)”。習(xí)仲勛要求，“我們就是要通過擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)，把企業(yè)和職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，克服盈利虧本一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的吃‘大鍋飯現(xiàn)象，加快生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效果”。

隨后，省委宣布擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn)的一系列辦法：選擇100家企業(yè)作為第一批擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)試點(diǎn);選擇300家企業(yè)試行利潤(rùn)留成;在縣屬工業(yè)企業(yè)中，推廣清遠(yuǎn)縣超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)經(jīng)驗(yàn)。

“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”的推廣，效果立竿見影，在1980年6月召開的工交部門增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支工作會(huì)議前，全省2010家地方國(guó)營(yíng)工廠中，學(xué)習(xí)“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”的有近1000家。全省已有14個(gè)縣（市）在全部國(guó)營(yíng)工廠中推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”，有50個(gè)縣（市）在部分企業(yè)推廣。清遠(yuǎn)縣所在的韶關(guān)地區(qū)，1979年1月至8月全區(qū)地方工業(yè)虧損367萬元，9月至12月推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”后，很快扭虧增盈，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)46萬元。

清遠(yuǎn)縣也進(jìn)一步將擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)制度化。在保證完成國(guó)家計(jì)劃前提下，企業(yè)享有利潤(rùn)留成權(quán)。超額部分，經(jīng)委與企業(yè)四六分成，即企業(yè)留六，經(jīng)委占四，企業(yè)留成分作三種用途：50%用來擴(kuò)大再生產(chǎn)，40%用來搞集體福利，10%用作職工獎(jiǎng)金。另外，企業(yè)有權(quán)支配和使用固定資產(chǎn)，有招工和懲罰處理權(quán)，有機(jī)構(gòu)設(shè)置和人事權(quán)，有獎(jiǎng)勵(lì)制度、辦法的選擇權(quán)，同時(shí)企業(yè)要受監(jiān)督等等。擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理自主權(quán)的制度化，使企業(yè)的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)一步明確，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，使企業(yè)改革向著有利有效的方向發(fā)展。

“把清遠(yuǎn)的經(jīng)驗(yàn)真正地把它確定下來”

然而，仍有部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”諱莫如深，省里各部門甚至在省委高層內(nèi)部，對(duì)這個(gè)問題的看法還沒能達(dá)成共識(shí)。有人甚至在會(huì)議的報(bào)告里不敢提“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”。針對(duì)這種做法，習(xí)仲勛指出歸根結(jié)底是“思想還不一致”。為了“把思想弄通”，習(xí)仲勛決定親自深入清遠(yuǎn)工廠企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，在調(diào)研中深化認(rèn)識(shí)，促進(jìn)推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”各項(xiàng)措施的有效貫徹落實(shí)，“把清遠(yuǎn)的經(jīng)驗(yàn)真正地把它確定下來”。

1980年7月5日，習(xí)仲勛在省委常委、省委秘書長(zhǎng)楊應(yīng)彬，以及中共韶關(guān)地委、省經(jīng)委、省計(jì)委、省財(cái)政廳等領(lǐng)導(dǎo)陪同下到清遠(yuǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。7月7日，習(xí)仲勛一行先來到清遠(yuǎn)氮肥廠調(diào)研。在清遠(yuǎn)氮肥廠廠區(qū)，習(xí)仲勛同干部職工代表座談，他在講話中說：“過去幾年對(duì)‘清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)是判了死刑緩期執(zhí)行，我這次來是‘刀下留人！‘清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)的精髓是把企業(yè)搞活?！彼浞挚隙顺?jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)對(duì)調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性的重要作用，要求氮肥廠進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)造更好的成績(jī)，為全省做出榜樣。

習(xí)仲勛鼓勵(lì)大家：“官僚主義是老經(jīng)驗(yàn)，既然要搞社會(huì)主義四個(gè)現(xiàn)代化，就要?jiǎng)幽X筋，主意要你們出，凡是束縛生產(chǎn)發(fā)展的框框、繩索都要沖破。”

經(jīng)過這次調(diào)研后，習(xí)仲勛建議先由清遠(yuǎn)縣委向地、省委寫個(gè)總結(jié)報(bào)告，然后，由省委加一個(gè)有分量的批語轉(zhuǎn)發(fā)全省各地。他強(qiáng)調(diào)全省的企業(yè)，不管是國(guó)營(yíng)企業(yè)還是集體企業(yè)，不管是盈利的企業(yè)還是虧損的企業(yè)，都要全面推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”。

調(diào)研結(jié)束后，7月29日，經(jīng)習(xí)仲勛簽發(fā)、省委常委會(huì)同意，省委、省政府正式發(fā)文批轉(zhuǎn)清遠(yuǎn)縣委《清遠(yuǎn)縣國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)試行超計(jì)劃利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和改革工業(yè)管理體制的情況報(bào)告》，報(bào)告批語從多種角度，闡述“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”的歷史作用與當(dāng)代價(jià)值，號(hào)召在全省推廣。

“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”引起了媒體的關(guān)注。1980年8月1日，《人民日?qǐng)?bào)》頭版頭條發(fā)表題為《清遠(yuǎn)縣經(jīng)濟(jì)體制改革形勢(shì)使人振奮——17個(gè)廠平均每月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)三十六倍，廣東決定推廣清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)》一文，報(bào)道清遠(yuǎn)縣經(jīng)濟(jì)體制改革經(jīng)驗(yàn)。8月2日至19日，《南方日?qǐng)?bào)》頭版連續(xù)刊發(fā)多篇文章，介紹“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”和廣東全省推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”的決定。8月3日的《南方日?qǐng)?bào)》發(fā)表《推廣清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)，把經(jīng)濟(jì)搞活》，強(qiáng)調(diào)：清遠(yuǎn)縣大膽的、可貴的實(shí)踐證明：“要使經(jīng)濟(jì)工作迅速活起來，關(guān)鍵在于解放思想，放寬政策。”

1980年7月，習(xí)仲勛（右三）到清遠(yuǎn)等地企業(yè)調(diào)研，進(jìn)一步推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”

1981年2月26日至3月12日，國(guó)家經(jīng)委、國(guó)務(wù)院體制改革辦公室召開全國(guó)工業(yè)管理體制改革座談會(huì)，清遠(yuǎn)縣負(fù)責(zé)同志在會(huì)上介紹了“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”。4月1日，國(guó)務(wù)院頒發(fā)了〔1981〕48號(hào)文，提出繼續(xù)推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”，搞好縣（市）工業(yè)管理體制改革。1982年11月30日，國(guó)務(wù)院《關(guān)于第六個(gè)五年計(jì)劃的報(bào)告》中充分肯定了“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”，提到“廣東省清遠(yuǎn)縣試行由縣經(jīng)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，幾年來已取得很好的效果”。群眾形象地說：“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”這個(gè)“地方糧票”變成通行全國(guó)的“全國(guó)糧票”。

“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”是工業(yè)管理體制改革邁出的第一步，對(duì)廣東乃至全國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展，曾起過積極和促進(jìn)的作用。習(xí)仲勛等人為推廣“清遠(yuǎn)經(jīng)驗(yàn)”，深入調(diào)查，反復(fù)探討，親力親為，做了許多卓有成效的工作。他們那種大膽探索、勇于改革的精神值得后人學(xué)習(xí)。（編輯 楊琳）

作者：中共廣東省委黨史研究室副研究員